摘要：如今我国社会建设速度逐渐加快，各种市政建设已在持续的发展。市政公路建筑过程是一项繁琐的工程建筑，其修建难度系数较大，科学有效的管理可以在一定程度上提升建筑效率和建筑质量。在此，依据市政公路建筑期间重要管理因素开展分析。
关键词：市政道路施工；建设管理；要点；策略
引言
近年来，我国的经济发展水平逐渐提高，对我国市政道路工程建设而言，工程建设的领域需求也逐渐成长起来，因此，加强工程要点管理十分重要，这是确保市政道路工程建设的根本条件，也是保证社会公众出行的关键要素，因此，市政道路的建设成为各级企业高度重视的对象，促使其存在的效用与价值在市政道路工程建设中充分的发挥，为力求市政道路工程建设的完美指标，本文围绕市政道路建设工程的管理要点进行讨论，详情如下。
1市政道路工程项目的招投标管理
（1）招标工作的准备过程中，必须认真考核参加竞标的建筑公司的资质、社会风评与之间的建筑成果，保证中标公司能够有修建市政公路的资质。（2）政府是招标活动的发起者，必须依据政府职责制定晚上的市政建筑项目招投标工作管理规范和监察制度，加强对所有投标单位的审核和监察，防止出现中标公司将工程分包和转包的现象发生。主要是由于建筑工程分包或转包后，无法掌控各个承包公司的资质，可能出现建筑效果不能满足建筑要求的现象。同时各个分包公司可能互相缺乏同构，无法协调的开展项目建筑工作，并且各个分包公司的建筑标准无法达到协调一致，无法有效的保证建筑效果。（3）政府在招标工作完结后，明确参与施工的公司，之后必须加强合同管理规范，针对市政道路建筑特别关注的内容和招标期间每个参与施工单位指出的目标展开有效的登记和判定，对每个施工单位的责任和权利进行划分，提高各个建筑公司的联系，确保项目建筑过程的顺畅度和完整性，进而从整体上提升项目建筑效果。
2市政道路工程建设质量的把控
2.1施工前期管理
市政道路项目建筑之前的管理，通常包含建筑技术交底与建筑设计管理。政府必须将强和项目建筑规划工程师的沟通，规划工程师在规划工作整体进行谦虚需要熟知工程建筑位置具体条件参数，针对建筑位置市政公路项目路面承载条件与车辆流量展开分析，之后以此为依据开展建筑技术设计和建筑工期设计。然后确保良好的开展建筑技术交底工作，此工作包含的工作流程繁琐，主要包含整体规划交底和建筑规划交底等，重要的工作环节为建筑图纸规划交底。政府要安排专业人员、建筑人员以及规划人员进行技术交底。针对建筑图纸展开查验，测算规划图纸的实用性，总结相关工作，归纳相关资料，确保在完善建筑图纸期间有据可依，进而保证后期工作的顺利进行。在图纸交底过程中，必须依据图纸中存在的缺陷及时调整，并依据问题编制管理方案。市政公路工程建筑期间地表下方管线规划交底工作期间必须提高对所有管线开展完善规划的关注程度。技术交底工作期间必须提高对建筑专项设计交底关注程度，结合建筑期间危险程度偏高的建筑位置，编制有效的建筑技术设计。专项设计技术交底期间，主要的工作内容为项目专项建筑的安全性与建筑流程的整体交底，进而提高专项建筑的可靠性。
2.2强化施工材料管理
市政公路项目建筑管理工作中材料管理占据着关键地位。把握建筑进程，针对建筑期间采用的材料采用样本检查的方式，若是材料质量不符合建筑标准，则不能采用。通常条件下，道路建筑期间应用的各种材料必须具有出厂合格证与质量检验证明。在项目建筑期间，所应用的沥青、水泥和骨料的品质直接决定着建筑质量，因此必须认真查验。
必须遵照国家相关标准对材料品质展开管控，生产时间不同的骨料在具体使用前期，需要按时进行检验，并将检验结果递交到有关监察部门。必须依据建筑标准选择建筑材料的品质与级别。派遣专人对材料的有关参数展开检验，确保所应用材料的相关参数可以符合建筑标准。
2.3工程设计与技术管理
（1）项目规划和设计工作。政府是招标方，必须加强和所有参加修建的单位开展全面的沟通，把市政公路项目的标准和关键点和每个参与建筑的公司展开全面的交流。规划人员在熟知工程内容的基础上，需要亲自到建筑区域看展详细的勘测工作，确保能够准确的得到建筑区域的详细参数，勘测内容主要包含地质条件、周边环境以及交通流量，并以此为依据测算工程项目的载重量。（2）开展技术交底。市政公路项目建筑期间采用的技术交底工作较多，尤其是图纸规划交底工作的作用较大。政府相关单位必须组织专业的技术管理工作者，和建筑公司的建筑你这、规划公司的相关人员一起进行建筑规划和技术的整体性交底工作。首要工作是针对图纸展开审核，第一时间确定规划中隐藏的漏洞同时整理为有关报告文件，确保后续改善设计期间有据可依，进而确定有效的市政公路建筑规划方案。然后技术上必须关注建筑期间涉及的其他条件，譬如供电、燃气和排水管道的建筑规划，保证建筑所用的良好的供给。此外，在项目建筑期间可能会出现影响安全的工艺，譬如土石方工程与模板工程，此工作必须选用专业技能较高的工作者。若是需要可以委派专业技能较高的工程师到建筑现场进行实地指导。
2.4项目竣工验收管理
在建筑工程完工检验期间，必须良好的开展工程验收、结算和评估工作。在此流程中，有关部门必须科学的采用信息技术针对工程建筑效果与建筑资金等站来测评。需要依据市政公路建筑检验标准，把完工工程和工程规划标准展开比较，进而全面针对工程建筑效果展开评估。此外，针对工程完工验收流程展开查验，考察工程规划查看和立项是否相同。工程建筑涉及的代表需要互相配合，将建筑中可能存下的不足展开查验，待所有情况全部改善后方可使用。
2.5加强市政道路建设安全管理
增设建筑安全管理部门，专职负责安全管理工作，同时聘请专业的建筑工作者对工作展开指导，确保建筑能够持续安全的开展；需要制定有效的安全管理标准，合理的分配工作内容与安全责任，提升所有人的安全观念；培养项目建筑工作者的防护能力，提高对此工作的重视程度，强化防护意识，确保建筑工作者可以自主的开展建筑效果管控工作；此外，需要加强防护设施的，确保所有人在工作期间均配备防护设备，有效的保障所有工作者的生命按全；除此之外，需要强化建筑区域内安全巡查工作，若是出现违反相关要求的操作，必须及时制止，同时依照标准与要求限时改善。
结束语
总而言之，现阶段在市政道路工程项目建设中要对不同环节采取管理控制措施。对市政道路工程招投标管理、工程质量管理、工程进度管理、工程安全管理进行控制，明确管理控制要点，使市政道路工程建设进度得到有效保障，施工企业能获取良好的建设经济效益，项目建设社会效益更为突出，能为社会主义现代化建设提供有效动力。
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