摘要：随着我国社会和经济的快速发展，建筑领域也逐渐的蓬勃发展起来，有效地推动了国民经济的向前发展。在这种形势下，土木工程施工中的问题不断增多，严重影响着整个土建工程质量。因此，要增强土木工程建筑施工管理必须依靠先进的科学技术，提高企业的创新意识，熟练的掌握建筑工程项目管理的专业知识。基于此，本文主要阐述了土木工程施工特点、土木工程施工管理中存在的问题、完善土木工程施工管理的有效策略，以供参考。
关键词：土木工程；施工管理；问题；策略
一、土木工程施工特点
1.1施工流动性
土建工程施工并不是固定在某个地区的，土木工程的施工流动性较大，使得工程施工人员的生活十分不便。尤其是一些较为偏远地山区，员工生活十分单调，工作的积极性也就不高，造成了工程生产的效率较为低下。
1.2施工周期长
因为土木工程施工体积较大，施工过程的复杂性以及流动性，造成了土木工程施工周期较长，这就要求了施工人员需按照工程施工现场的实际情况，按照相关工程施工进度，严格的控制工程建设质量，进而有效的保证工程项目有序的进行。
1.3施工复杂性
因为土木工程施工功能的多样性，使得土木工程类型的多样化，在土木工程的类型以及使用功能相同的情况下，不同的土木工程施工地理的环境也将引起工程施工的差异，造成了土木工程施工具有一定的复杂性。
1.4施工环境恶劣
因为土木工程体积十分庞大，使得土木工程施工多为露天作业，施工环境较为恶劣，因为受到了天气的影响，工程施工变动较大。施工计划经常会因为雨雪、洪水、风暴等气候变化的中断，使得施工单位需按照工程施工实际的情况对其工程施工计划进行合理地更改，所以，在进行土木工程的施工中，制定可行性高、预见性强地施工计划方案十分重要。
二、土木工程施工管理中存在的问题
2.1施工人员素质低
如今土木工程的监管员工所具备的状况大多数素质较低，忽略有关施工管理，大部分人觉得施工进程的管制就是监理工作的范畴，对于工程勘测、计划、探究等方面的阅历贫瘠，并不注重这些层面的问题，很多监制员工在工作方面具有应付的形式。现实状况中有些土木工程存在质量缺陷大多数是因为监制不恰当导致的。想要确保土木工程企业的进步需求，使在土木工程施工工作的员工逐渐变多，施工员工的文凭、年纪以及能力水平等具有较大差别性，大多数是因为施工员工的素质较低造成的，这样就导致了在管理方面具有很大的难题。
2.2土木工程施工现场的安全管理不到位
安全是工程施工过程中的首要原则。任何工程的施工都要把人身安全放在第一位。但是在现阶段的土木工程施工过程中，仍存在着不少的安全问题，并且并未对其进行根本上的解决。比如说，在施工现场中的个人生产安全管理以及对场地设施地安全管理方面，相关人员未充分重视安全管理的重要性，致使施工现场存在着安全隐患，对于一些突发的安全事故也没有做好相关准备预案，造成严重的生命财产的损失，严重影响企业社会及经济效益。
2.3工程施工技术落后
在工程施工的过程中，由于施工技术不够先进或者技术实施不规范，而引起的质量问题经常出现。主要有：错误的使用施工设备，或者使用不规范，导致在进行基础性建设过程中，对细节性的注意事项认识不足，致使在进行施工时，没有把隐蔽的建筑物进行良好的整合施工，使加固、支撑等事项进行得不顺利，把基础性的建筑施工环节遗漏掉。
三、完善土木工程施工管理的有效策略
3.1加强施工人员素质培训
在建筑施工过程中，人是主体，也是核心要素，且土木工程的整体质量与施工人员能力有着很大的关联。所以，在其建设过程中，应不断提升施工人员的整体素质，可从以下几个方面着手：其一，注重人员招聘，特别是技术人员，应加强相关的考核与审查，确保上岗人员具备一定的专业技能及综合素养，使其在工程建设中认真负责，为工程质量的提升做出努力。其二，应加强人员素质的培养，不但提升技术能力，还要注重品德培养。其三，应加强人员的定期培训，不仅使设备的合理操作，还有施工工艺的准确掌握，确保施工人员的人理念赶上时代发展的水平。
3.2加强施工质量监管力度
监理人员对土木工程管理起到十分重要的作用，作为施工单位进行工程管理的直接人员，对土木工程的勘察、设计、研究以及工程的整体施工都应该起到监督管理的作用，首先施工单位在选择监理人员的时候，应该选用具有综合素质的监理人员，对其技术、管理水平、管理经验都应该有更高的要求，同时在其实施管理的过程中不断培训监理人员的管理知识，从而提高其管理水平。监理人员应该常驻于施工现场，这样才能保证及时观测、掌握施工项目，如果发现问题应该及时与发生问题环节的工作人员以及工程的领导进行及时汇报，从而及时采取控制措施进行解决，争取最大限度的降低问题可能带来的损失。
3.3提高安全意识，健全安全管理制度
土木工程质量好坏的关键在于能否切实有效的落实项目安全管理制度。1）由主管部门进行监督，实施控制施工单位的安全生产环节、安全管理环节以及其他环节，从而确保安全管理的有效落实。2）建立施工企业的安全管理制度，并不断完善制度，为施工单位进行安全管理提供了制度依据，确保安全管理可按照规章进行，并将安全管理制度始终贯穿于工程的各个环节。3）施工人员安全意识的增强。施工单位应该加强对员工的教育工作，通过培训的方式，提高职工的安全管理知识与对安全管理的认识，作为施工单位的每一名工作人员来说，都应该不断学习，从而提高本身的安全管理意识以及安全管理知识。可以采用多种形式进行安全教育，提高人员对安全的认识，明确安全的重要性，一旦发生紧急情况，通过正确使用安全设施，保护自身生命安全，降低工程损失。
四、结束语
在建筑领域的发展中，土木工程作为基础工程之一，广泛应用于各种建设项目中，为了能够提高工程项目的总体质量，必须要明确土木工程的管理要素，同时还应落实土木工程造价管理工作，从而保证土木工程的质量达到要求。因此，在工作中应积极采取有效的策略，保障建筑行业稳定的发展。
参考文献：
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