摘要：如今我国各方面经济发展迅速，各行各业都在进步，都在不断地完善和改进。各个领域在发展自己的过程中，也发现了自身所存在的一些缺点和劣势。尤其是建筑领域，发展的十分迅速，但同时也存在一些不足之处。这时候就需要相关企业或单位依据行业发展的现实情况来做出一些改进，在建筑工程建设的诸多工作环节当中，施工工作是极为重要的环节之一。而在每个建筑工程中，施工技术都是十分重要的。这项技术对于工程质量以及投入使用有较大的影响，针对此情况，本篇文章以建筑工程现场施工技术管理研究为出发点，探讨其发展现状以及所存在的问题，并提出一定的解决方案，以供相关企业参考。
关键词：建筑工程；现场施工技术管理；要点探析
引言：随着我国经济等各方面的发展，建筑行业得到了很大的发展空间，有了较大的进步。城市化进程的不断推进，使得许多高层建筑不断出现，相应的建筑施工技术也得到了提升，而在这其中施工过程是十分重要的一个工作环节。这一环节对于建筑项目工程质量会产生直接影响，这一环节的重要意义是其他环节无法与之比较的。在建筑工程的建设过程中，相关建筑单位要提升工程质量管理意识，一定要提升建筑工程的质量水平，其中施工工作必须要做到位，使整个建筑工程具备良好的质量水平。这样一方面可以保障工程的正常使用，另一方面可以提升施工技术水平以及相关部门的经济效益。
一．建筑工程现场施工技术所存在的问题
1.1施工工作的前期设计环节存在问题
在任何一个工程建设时，设计环节都是最为基础的环节，假如设计方案做的不够科学合理，那么后期施工技术再先进也是无济于事。建筑工程的施工工作是要按照前期的设计方案去严格执行的，那么如果前期的设计方案不够完善也是会对整个建筑工程质量产生不利影响的。对于工程质量来说，设计方案的科学合理性以及可行性是非常重要的。
1.2施工材料的选择以及使用情况存在问题
每个建筑工程最终的建设质量都会受到施工原材料的影响，这一点在建筑工程的施工环节更加明显。由于我国对于建筑所用的施工原材料的规定标准并不是很清楚，所以这就导致在施工现场会看到质量参差不齐的材料。原材料的选用不规范，直接导致建筑工程的建设质量以及使用性能不达标。另外，在施工材料质量合格的情况下，施工现场有时候会出现偷工减料的情况。对于施工材料的选用以及科学的使用都是非常重要的，一旦做不好这一方面的工作，就会导致建筑工程质量水平较低，工程后期会出现安全问题，造成不可挽回的后果。
1.3关于施工的监督管理工作不到位
建筑施工是整个建筑工程中极为重要的工作，相关部门应当重视起来。因为在建筑工程施工现场的监督管理工作力度不足，经常会有施工人员偷懒、操作不规范等现象，这对于建筑工程的最终质量有不良影响。既然施工现场的监督与管理工作对于建筑工程的建设质量有如此大的影响，那么可以说监督与管理工作力度越强，建筑工程的建设质量水平就越高。可是我国很多相关企业工作人员在工作中缺少一定的严谨性，这会导致建筑工程的建设质量水平无法得到好的保障，工程施工不能正常进行，这会影响工期。除此之外，没有一个好的管理监督体系，也不利于工程管理工作的开展。
1.4后期的保养维修工作不到位
虽然前期的建设工作已经完成，但是相关部门仍旧不能松懈，对于建筑工程的保养维护工作要做到位。尤其是建筑材料，因为使用时间长，会受到外部因素的损坏，所以要格外注意。
1.5信息化程度较低
近几年，我国科学技术水平越来越高，信息化、智能化发展的越来越好，那么建筑行业也应当运用高科技技术，实现现代化建设，这样一方面可以提升建设效率，另一方面还可以保障质量的同时缩短工期，在某种意义上也是降低建设成本。但是如今我国绝大多数企业的工程管理仍然是以人力为主，没有应用信息化，这样不容易发现施工管理中存在的隐藏问题，不利于工作效益的提升。因此实现建筑工程管理的信息化是当前的一大需求。
二．建筑工程施工技术管理要点分析
2.1对于施工原材料的质量要严格把关
施工原材料的质量是工程质量的基础，主要方面是原材料质量是否合格、是否合法。而建筑工程施工工作中所要用到的原材料比较繁杂，所以更应该格外注意，不要让质量不合格的材料混进来。另外，尽可能选择绿色环保的材料去使用，可以在更大程度上保护自然环境，也不会影响人们的身体健康。假如原材料质量问题不过关，建筑工程施工环节的建设质量就会有潜在威胁。所以，相关建筑部门要注重原材料的引进，放在首位的就是质量是否过硬，这样才能使得建筑工程最终建设质量有一定的保障。
2.2加强建筑工程施工现场的质量管理工作力度
质量管理工作是相关建筑公司的重要工作环节，关系到企业的长远发展。首先相关建筑公司应当改进与优化建筑工程的质量管理系统，对工作人员进行针对性的培训，加强这方面的意识，另外提高其专业知识与技术水平。对于施工质量管理工作也应当实行责任制，由专门的负责人。负责人应当多和施工工人进行沟通和交流，防止出现失误，还要把责任制执行到位，将施工质量与各个环节的管理工作人员直接联系在一起，创建系统的奖罚制度。除此之外，要加大对工程施工质量的检查力度，创建严格的工程验收体系，实时管理建筑工程的建设质量。在施工过程中出现的不良现象要及时上报，并且尽快处理，还要落实责任制，将责任落实到人头上。另外，一方面严格管控施工质量问题，另一方面也要严格控制原材料的购入与进场情况，绝对不允许施工现场出现不合格的原材料。
另外，还要改进与优化工程监督体系。想要完善建筑工程施工技术管理工作，第一点就是要创建一个相对完整的监督管理体系，并且要严格贯彻执行。接下来就是要通过实际运作发现其中的不足，进而不断对其进行改进和优化，使其科学性、完整性、合理性都不断加强。要对工程管理工作开展全程实时监督和管理，避免相关建筑部门造成不必要的损失。另外，要首先抛弃传统老旧的工程管理方法和体系，利用好现代化技术与现代化理念，来研发一个新的工程管理监督体系。
2.3对于施工人员要注意专业性的培训
现在市场大环境的变化非常快，人们的需求也是各种各样。施工人员必须学习新工艺才能提高自身能力，才能跟上行业的进步，不被淘汰。从某种意义上来讲，工作人员专业能力的提升，对于建筑工程的建设情况有很大的影响，对于工程质量以及使用性能的提高可以起到很好的作用，还可以推动相关企业的进步，使得企业收到更好的效益，推动企业发展。工作人员必须多多学习新内容，并且规范自己的操作工艺，才能推动建筑工程施工工作得到进步。
除此之外，相关企业可以引进先进的施工技术，提升自身技术水平。我国的建筑行业虽然有了一定的发展，但是与世界平均水平相比较也有一定的差距。相关建筑企业可以首先了解国外的先进施工技术，取其精华，引进到自己的公司，提升自己的综合实力。建筑企业要不断学习，不断进步，才能使自己的企业长远发展。
2.4后期的养护工作要做好
很多企业只关注工程的建设情况，在建设完成后就以为万事大吉，其实并不是这样。建筑工程的使用性能是需要后期时刻关注的，相关企业可以组成专门的维护工作组，对于工程后期使用情况进行监督，在发现不好的现象时，及时上报处理，对于已经老化的材料或者结构要进行维修或者更换，防止出现更加严重的质量问题。
结束语
综合上文所说，现在我国大力支持城市化发展，市场大环境又不断变换，加大建筑工程施工技术管理工作力度是极为重要的。相关建筑企业应当对建筑项目工程中存在的一些缺点引起重视，在考虑到现实情况的基础上去寻找科学合理高效的工程管理方法以及施工质量管理方法，为企业自身创建一个良好的口碑，并提高企业的综合效益。