摘要：随着社会的进步和经济的发展，城市化的进程日渐加快，建筑行业也取得了飞速的发展。在整个工程建设的过程中，造价控制是参与全局的，只有将造价控制与审核贯穿于整个项目实施过程，才能最大限度控制工程预算，从而显著降低工程成本。基于此，只有先对整个造价工作有所了解，充分掌握其要点，由建设单位对一系列的造价管理措施给予制定，才能使得工程造价管理变得井然有序，全过程造价控制对建筑工程管理具有极其重要的意义。
关键词：工程造价；施工质量；工程管理
1 建筑工程造价管理的原则
1.1 对于不同的阶段用不同的方式控制造价
在工程造价的过程中，每一个阶段的需求都是不一样的。根据每一个阶段不同的需求，以此作为依据进行分析，最终控制实际的工程造价。一个工程中涉及的方面太多，许多方面都是会影响工程造价的。例如：对于这个工程人力物力投入方面是否差距很大，根据这种情况制定不同的控制方式保证工程造价的合适。在工程方面，尤其是对于大规模的工程方面，因涉及阶段太多，所以根据每一阶段的不同开展相对应的设计造价就显得很重要，只有根据不同的情况制定相应的策略，才可以提高整一个工程的施工效率【1】。
1.2 对市场当时的情况进行工程造价
社会上的信息每一刻都是在不停的变化中的，为了保证工程造价的合理性，就必须把各种的外界因素全部考虑进来。各种外界因素比如建筑材料价格变化，当地施工天气的变化，国家政策的变化都会影响到工程的造价。然而这一些外界因素大多都是无法预测的，不可控的，所以制动工程造价就必须把各种的外界因素考虑到其中，结合各种不可控制的因素，对于各种因素进行分析，进行处理，根据工程的整体性制定相应的策略，根据施工的时间长短拿出多个方案，把各种变化与最后结果之间的差距变到最小，保证工程造价的合理性，保证整个工程的顺利进行。
2 当前建筑工程造价管理中存在的问题
2.1 工程量清单计价模式的问题
首先其编制质量较低。该项工作应由具备编制能力的人员进行，但实际工作中，其准备性、完整性存在缺失，比如特征描述不详细、计算错误等。其编制质量还会受到图纸设计水平影响。其次，在工程实施过程中，会产生较多的工程变更，数据多、计算繁琐，且会存在变更预算不及时等问题，会导致工程量计算出现少算和漏算等问题。最后，在工程价款结算中，清单编制质量不足会导致其计算失误，清单项目特征描述不清，容易引发一些纠纷。
2.2 工程设计阶段造价管理缺失
在建筑工程造价控制中，工程单位往往以追求更高的经济效益为目标，因此在项目设计中，比起技术设计更加重视经济因素。在规定造价指标方面，没有严格把好设计图纸质量关，而使得整个工程建设中，产生一些不必要的失误，使项目造价控制质量降低，也影响了施工进度、施工质量。
2.3 管理人员的专业素质能力有待加强
建筑工程是一项建筑工期较长、工序繁多的作业工程。建筑工程建设期间，部分技术管理人员存在对于本职工作不认真，严重的渎职现象。对于建筑工程的建设流程工艺未能严格的把控，工程建设现场散、慢、差问题未能给予足够的重视程度，导致整个工程的建设品质受到了严重的影响。
2.4 企业对于工程的造价管理未能给予足够的重视
在整个建筑工程建设的期间，不管是工程的建设单位还是工程建设的施工企业，都将工程建设的重点放到主体建设及加快建设进度控制之上。
而对于工程造价管理却处于不闻不问的管理状态，导致整个建筑工程的资金运用存在严重的不合理现象，影响了整个工程的建设进度及建设的品质【2】。
3 建筑工程管理全过程造价控制措施
3.1 针对管理人员，针对工作人员制定规章制度
管理人员的专业素质高低是造价审核工作的基础，需要经济技术人员和审核管理人员并肩作战，才能把初步建筑造价做的准确、细致。在初级工程造价管理中，提高各方面工作人员的综合整体素质，加强培训力度，调动积极性。控制造价对资金的投入具有很大的影响作用，但是对于很多的建筑单位来说在真正进行对全过程造价控制的时候这一点很容易被忽略，因而也就导致了建筑工程过高的成本投入，从而导致经济技术的降低。
3.2 决策环节控制
建筑工程管理在决策环节的造价控制是比较重要的，相关施工单位要安排专业人员到场进行勘察，做好可行性研究的工作，结合研究报告等信息优选项目。投资方决定投资的时候也要对多方面的因素进行考虑评估，做好工程项目的分析工作，得出预期收益的时候科学决策。决策环节的造价控制按照步骤进行实施，项目开始前进行预测，对工程施工中技术以及方案和施工条件环境进行了解，然后就经营效益进行研究。
3.3 设计阶段的造价控制
设计方案过程中，招投标是最为关键的环节，需要对招投标的具体程序熟悉，改良传统的招投标方式，以实践考察的方式对各个工程团队的投标申报书进行审核，从而降低误判的可能性。在进行资格审查的过程中，除了对施工团队的经济基础以及团队实力进行审核，还需要审核招投标单位的内部架构，其中就包括工程质量以及造价人员组成，对工程团队的造价管理模式以及工作方向进行询问，确定工程队是否符合建筑要求。除此以外，需要编写正确的招标文件，最后则需要规范合同条款的格式【3】。
3.4 竣工验收阶段工程造价控制
建设项目进入确定验收阶段，即建设项目进入全过程的最后阶段，也是影响项目整体质量和建设项目成本控制水平的阶段。首先，根据施工合同、相关文件和行业规范，对建设项目进行验收工作，对建设项目的施工过程进行判断，加强建设项目的施工质量，控制建设项目的成本，以为项目的发展奠定了坚实的平台和基础。其次，建设项目成本控制工作应仔细比较关键参数、数据和信息，重点确定施工项目合同的关键要素以及计量、投标、收费、计费、结算等要素，为建设工程造价控制提供可靠的依据和条件。同时，需要仔细检查施工项目各部分的竣工情况，确保工程的每一部分都符合施工项目竣工验收标准。另外，还要对建设项目的设计变更、施工变更和现场标志进行审核和专业审查，综合控制工程造价，提高建设项目的真实性和合理性。最后，应以合同和协议、施工和设计、变更和签字作为确认现场的标准。根据清单确定建设项目的工程量，最终得到准确、科学的建设项目成果。
结束语
我国在不断发展中，建筑行业得到突飞猛进的发展，但同时对于建筑行业的各项要求也变得越来越高。对于建筑行业中全过程造价控制更应该有着更高的要求，以此来推动建筑工程行业的效益性与安全性。并且，保证建筑工程造价的合理性也有助于提高经济效益，最大限度的降低成本，保证企业的不断发展。所以，要针对整个建筑工程，了解各种信息并进行分析，控制工程造价，让企业在每一次的工程中实现更大的进步，并且保证企业在施工过程中的规范性，增强工程项目负责人对于工程的整体意识，促进每一次工程更快更好地完成。
参考文献：
[1]张春梅.建筑工程管理中全过程造价控制的意义探讨[J].全面腐蚀控制，2020，34（02）：87-89.
[2]齐亚军.全过程造价控制在建筑工程项目管理中的作用探讨[J].工程技术研究，2020，5（01）：141-142.
[3]张玉芳.建筑工程管理中全过程造价控制的对策探究[J].价值工程,2019,38(04):11-13.