【摘 要】针对新时代背景下基于“互联网+”技术的建筑工程管理价值进行分析，能够合理设计流程，有效规避风险，是建筑行业发展的必然趋势。根据建筑工程管理的内容及要求，提出“互联网+”技术应用的路径。将“互联网+”技术融入到建筑工程管理中，构建智能化、便捷化及高效化的建筑工程管理模式。
【关键词】新时代背景；“互联网+”技术；建筑工程管理
互联网时代下，云技术、“互联网+”及智慧城市等开始在建筑工程管理中应用，展现出建筑行业的创新趋势。“互联网+”技术在建筑工程管理中的应用，能够提升信息传输的速度，对施工管理、建筑材料及项目运营等方面进行系统综合的管理。常规建筑工程管理主要是通过书面或者电话的形式传递信息，致使信息延后、数据不全的问题时常发生。“互联网+”技术的应用，能够借助BIM平台等社交软件，快速传递信息，实现信息有效交互。文章将根据当前建筑工程管理的现状进行分析，探究“互联网+”技术的应用方法，希望能够对建筑工程管理工作带来参考作用。
1 新时代背景下基于“互联网 +”技术的建筑工程管理价值分析
1.1 合理设计流程
常规建筑工程管理中多需要使用大量的人力、物力及财力资源，计算项目建设中相关数据，且易于产生错误。“互联网+”技术下的建筑工程管理，则能够快速、准确计算相关数据，更加全面的了解建筑工程管理现状。在规范性、深入性的管理模式下，可优化配置各类资源，合理设计施工管理流程，制定清晰的施工操作标准，对管理者科学决策的制定能够奠定良好基础，也是提升建筑工程管理质量的有效方法。
1.2 有效规避风险
常规的建筑工程管理模式下，材料采购、安全管理中均可能会产生诸多风险，对整体的建筑工程项目会产生较大影响。在“互联网+”技术的应用下，则能够构建风险预警系统。以风险预警系统对项目风险予以评估，进而提前制定相关预防措施，优化项目管理的方案，是降低建筑工程建设中风险发生率的重要方法。
2 “互联网 +”技术在建筑工程管理中应用的对策分析
2.1 构建信息化管理平台，优化利用各类资源
建筑工程管理中涉及的内容较多，具有复杂性特点，在工程管理的过程中，需要提升重视程度，可以划分为内部管理与外部管理两个方面内容，对复杂的施工任务、数据等予以针对性分析，实现资源的优化配置，也是提升建筑工程管理质量的有效路径。
建筑工程单位可以构建安全性、信息化的项目管理平台，巧用“互联网+”技术对数据进行收集、整理及利用。针对于内部管理工作，内容主要包含合同管理、选材管理及资金管理等内容。比如在材料管理中，建筑工程管理中可以应用互联网技术构建信息化系统。以中建君联工程物资云管理系统为例，主要是根据建筑施工企业物资管理的实际情况，基于物资全生命周期管理理念，构建信息交互的平台。根据企业现场材料的使用情况，设计业务控制体系，对材料的应用情况进行全程跟踪监控，也能够对物资应用的具体业务开展情况实施信息化、无缝化匹配管理，实现资源的有优化利用[1]。
外部管理则主要包含图纸的管理、工程监理工作的管理等。“互联网+”技术的应用，能够基于具体的图纸要求、施工特点等，模拟施工场景，合理管控，预防不良问题的发生。比如在外工程监管期间，则可以应用预算技术、CAD、BIM软件等，保证造价制定标准的准确性，降低工程施工中资源浪费的发生率，合理控制施工成本，发挥工程监控的作用。
2.2 设置全过程运行机制，健全工程管理体系
建筑工程管理中会涉及诸多信息，这些信息的适用性、准确性，会直接影响到施工管理的效果[2]。建筑工程单位需要构建高效性、全过程运行的“互联网+”运行机制，快速收集且整理建筑行业内部信息，构建直观且清晰的图表，提升建筑工程施工管理的效率。充分应用各类信息数据提升资源的利用率，保证建筑工程的进度及质量。
建筑工程单位需要提升数据管控的重视程度，加强各个部门之间的合作，各个项目之间的信息交流，定期检查、总结及分析，融入“PDCA”管理理念。比如可以构建微信工作群，每日将施工任务、存在问题等进行上传或者发布。同时还可以开展QQ视频会议等，特别是在当前新冠肺炎疫情初步控制的环境下，网络会议更加适用。结合施工中成本控制的情况、施工工艺技术等进行快速响应。科学、便捷的整合资源，优化数据库，快速满足施工的需求，构建全方位、全过程的工程管理信息平台[3]。
2.3 建设智能化建筑工地，科学评估规避风险
随着现代建筑规模的不断扩大，对施工现场管理也提出了更高要求。智能化建筑工地设计，是当前建筑工程企业提升市场竞争力的主要方法，也是建筑工程行业发展的必然趋势。建筑工程管理中，可以借助智能化技术、可视化技术，提升管理的质量，增强工程管理的能力。以互联网+技术，获取信息且对数据库进行分析。以智能化技术评估风险，合理规避风险，保证人员安全，塑造良好的建筑工程社会形象。
“互联网+”技术在建筑工程中的应用，能够发挥信息技术监管、场景模拟的优势[4]。比如建筑工程管理的过程中，可以应用BIM技术，模拟施工现场。进行施工现场的布置，构建BIM模型，准确判断建筑工地现场中塔吊的运行位置、运行状态，便于调整塔吊的工作状态，判断临界值。以三维模型构建的方式，清晰相关参数值。根据BIM模型，判断施工电梯的位置，电梯与建筑物主体结构的关联等，对建筑场地中人流、物流疏散通道的设计也能够产生重要影响。BIM技术还能够在施工前，了解外幕墙施工和施工电梯之间的碰撞位置，优化设计外幕墙施工方案。通过模拟演示的方式，优化选择施工技术、规划方案等，是保证现场施工安全性，优化利用各类资源的有效方法，可缩短工期时间。
3 小结
随着现代市场经济的快速发展，建筑行业所面临的市场竞争力不断增加，需要在明确分析现存问题的基础上，积极学习其他国家的建筑工程管理理念、管理方法。建筑工程管理需要保持与时俱进的思维，将“互联网+”技术融入其中，对复杂的施工任务、数据等予以针对性分析，实现资源的优化配置。以智能化技术评估风险，合理规避风险，保证人员安全，促进建筑行业的科学发展。
【参考文献】
[1]刘灵俐.BIM技术内涵及其在提升建筑工程管理效率方面的价值分析[J].科技经济导刊，2020，28（16）：25.
[2]李文.建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制策略[J].住宅与房地产，2020（09）：141.
[3]李冬霞，谷伟.“互联网+”环境下的工程项目管理企业发展策略研究[J].中国市场，2018（35）：86—87.
[4]尹辉，张婷，康丽，李守平.绿色建筑工程管理存在的问题与优化策略探析[J].四川水泥，2020（03）：136.