摘要：随着我国经济社会的建设与发展,建筑工程行业在社会发展中起到的作用越来越大。在建筑行业中,机械设备是建筑工程施工中必不可少的施工工具,在建筑工程现场施工过程中,机械设备管理是十分重要的一个环节,需要施工单位在管理的过程中积极采用各种先进的管理方法,有效确保设备的正常运行。由于施工中存在着各种因素影响机械设备管理,致使机械设备管理工作举步维艰。因此,必须加强管理提高机械设备使用率,保证建筑工程的施工质量,确保建筑工人的人身和财产安全。
关键词：建筑；机械设备；管理问题；对策
1建筑机械设备管理的重要性
机械设备作为工程施工企业管理的重要组成部分,已成为决定项目施工的质量和工作效率的关键性因素,机械设备管理的有效性会直接影响工程施工管理的成效。如果项目的施工管理是一栋建筑,那么机械设备的管理就是建造这栋建筑所需要的基础。只有完善这一基础建设,才能推进后续工程,从而为完成整个工程施工管理奠定坚实的基础。此外,由于机械设备是必须在施工过程中使用的工具,只有通过科学的使用机械设备,避免不安全因素的出现,才能够既提高施工效率又保障建筑工人的人身安全。因为工程建设属于大型的施工项目,一旦出现偏差就会造成严重的失误,同时还会造成资源的极大浪费,甚至还会给建筑工人的生命财产安全造成严重威胁。只有通过加强机械设备的管理,采取科学、有效的手段避免不安全因素的出现,确保工程施工管理过程中的稳定性、高效性和安全性。
2建筑机械设备管理存在的问题
2.1安全措施力度不足
从当前我国内部建筑工程市场的实际情况来看，在开展相应的管理工作过程中，管理措施的力度存在着明显的问题，这直接影响到建筑工程项目施工过程中机械设备的管理工作，使得管理工作出现混乱。从根本上讲，我国建筑工程企业在管理所应用的制度方面主要显现出两个方面的不足：(1)虽然制定了相应的管理制度用于管理，但是事实上却并没有严格落实；(2)企业并没有针对机械设备的管理工作制定出与其相对应的制度，这使得管理过程中产生了乱象问题，直接导致工程施中管理不到位、力度不足。
2.2机械管理的实际水平明显不足
由于当下我国有很大一部分建筑企业并没有给予机械设备的管理工作足够的重视，在岗位的安排方面十分随意，最终导致负责机械设备管理的相关工作人员无论是个人的综合素质还是对工作的责任心都明显不足，使得机械设备的管理工作产生问题，对实际管理效果造成了严重的负面影响。而且，在一大部分建筑企业存在“重生产，轻管理”的现象，对于施工安全以及经营方面的管理给予了高度重视，但是在机械设备缺相形见绌，这也直接导致了机械设备管理工作的实际水平明显不足。除此以外，通常情况下，具有较高机械设备管理水平的企业都是一项建筑工程项目的总承包方，但是从当下我国的实际情况来看，建筑行业内部分包的现象是普遍存在的，这直接致使机械设备的实际管理水平参差不齐。
2.3建筑机械设备管理人员专业水平不够
在许多的建筑工程中,大多数建筑机械设备管理人员学历低,对管理技术应用不到位,不熟悉机械设备各部分的构造,很容易导致在机械设备出现问题时,管理人员不能及时采取有效的措施进行解决,导致影响实际的工程施工进度。有些机械设备管理人员没能按要求对必须进行检测的机械设备进行合理的检测,存在很大的安全隐患。
3建筑机械设备的管理和未来发展
3.1建立健全机械设备管理机制
在对建筑机械设备进行管理的过程中,需要施工企业建立健全机械设备管理方面的相关制度,制定详细的设备管理流程,同时需要将各部分的管理工作落实到个人,明确各自的责任,同时利用奖惩制度约束设备管理人员的行为,提高设备管理人员的工作积极性,有效促进管理水平的提升。
例如,在机械设备的维修和保养方面,维护和维修是相辅相成的,做好对机械设备的日常维护工作,有利于防止设备的磨损。在机械设备的维修方面,通常分为小修、中修和大修,这都是需要根据机械设备的实际故障情况进行维修,但是这些修理之间都是存在内在联系的,如果对机械设备保养不好,小修也就会增加。因此,需要定期做好对设备的检修和保养,确保机械设备能够始终处于平衡的状态,也能够确保机械设备的质量,延长机械设备的使用寿命,为工程的施工奠定良好的基础。
3.2加强对机械设备管理人员专业能力的培养
建筑施工企业要从根本上提高机械管理人员的专业水平,采取“走出去、请进来、集中培训”的方法,加大技术培训力度,培养和挑选出一批懂技术的人才以备后用,机械设备管理人员不能忽视日常的安全检查,要及时将隐患消除,有效节约施工成本。
3.3优化及完善机械设备管理制度
从当前建筑行业的实际情况来看，机械设备安全管理制度存在不完善的问题。正因如此在未来的发展过程中，建筑企业应该以此为出发点，不断地优化并完善相关管理制度。在实际开展建筑工程项目的施工工作时，建筑企业应该参照具体施工状况，规定出与实际情况相符合的管理标准，并且针对各类型的机械设备进行细化的制定，确定具体的机械维护方式以及频率。与此同时，应该采用管理包保责任制，将管理的责任分配到每一个人身上，通过这种方式来保证在出现问题的时候可以在第一时间找到负责的相应工作人员，最大限度避免问题出现后无人追究的情况。每一位负责人在工作的过程中，如果自身所负责的区域内部有机械设备出现了问题，那么应该在第一时间根据实际情况进行处理，并且向相关管理部门进行报告，最大限度上保证机械设备出现的问题不会影响到施工的整体进度。
3.4加强机械设备使用的安全检测
在一定程度上建筑工程的施工质量与建筑机械设备的运行状态有着紧密的联系，应当要求相关工作人员充分掌握机械设备的使用方法，对于容易出现安全问题的环节给予高度的重视。其次，相关管理部门应当意识到建筑施工机械设备养护工作的重要性，根据设备的实际情况制定切实可行的预防手段。机械设备的运行大多需要人为操控，因此在很多情况下都会对工作人员的安全产生严重的威胁，相关管理部门要对设备运行过程进行的动态化监控，积极采取各种防范措施，保障工作人员的安全。
3.5制定安全生产责任制
建立安全生产责任制度，并且要求管理人员和操作人员都签订安全生产责任书，确保设备管理工作人员和设备操作人员都可以清晰地认识和认可自己的职责和任务，继而提高其安全生产意识，保证可以达到机械设备的维护和使用目标。通过围栏等临时设备的建设，管控施工材料乱堆乱放的现象，针对没有按照正常流程操作的现象，必须给予严格的处罚或警告，提高现场管理力度，提高项目安全管理工作的质量和效率。比如，针对项目施工过程中需要应用到的大型机械设备，必须认真做好全面的检查和记录，记录的内容不应该局限于检查的时间、发现的问题以及整改的方法，还应该详细地记录设备的维修和养护日期，为后期的设备管理奠定坚实的基础。
结论
在建筑工程项目的施工过程当中，机械设备的管理工作必然会对整体的施工进程以及最终的工程质量带来不容忽视的影响，这也是工程施工单位需要重点进行管理的一部分。因为在实际应用机械设备的过程中，管理所需要耗费的工作量是巨大的，并且整体流程也相对较为繁杂，所以在实际开展管理工作的过程中会显现出各种不足，使得机械设备的管理效果大大削弱。总而言之，在实际开展建筑工程项目施工的管理工作过程中，建筑企业方面必须要从整体上提升安全管理的思想意识，将机械设备管理工作的各个方面处理妥当，从而确保建筑施工行业能够持续稳定地发展。
参考文献：
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