摘要：随着我国城市化的高速发展，建筑工程种类越来越多，国家对建筑工程的施工要求正不断提高。工程造价控制在工程建设的过程中发挥着非常重要的作用，一旦相关工作没有做到位，就难以保证工程建设的经济效益。为此，本文将对施工阶段的工程造价控制进行研究，希望对促进我国工程事业的发展起到有利的作用。
关键词：施工阶段；工程造价；造价控制
前言
建筑工程造价对工程质量和工程收益有着非常直接的影响。然而，我国建筑工程在工程造价控制的工作过程中，往往存在着较多的问题，对企业经营利益造成了较大的影响，这就有必要对工程造价采用动态控制的方法。
1、建筑施工企业造价控制情况的分析
在我国建筑工程企业开展造价控制的过程中，通常会采用动态控制和静态控制的模式，并使用定额单价法来编制项目预算。然而这种方法在我国的工程市场中往往表现出不适应性，这主要表现在两个方面：一方面，我国的预算定额通常是由政府相关部门制定，其数值无法真实反映我国市场的价格波动，因为我国市场的价格往往波动比较剧烈。另一方面，当前科学技术的发展无法适应预算定额的实际情况，工程材料的使用率还不够高，施工技术存在使用不够合理的现象【1】。
我国很多建筑工程在实际建设的过程中，都存在造价控制不到位的现象，企业在缺乏足够资金保障的情况之下，很容易造成投资估算不够准确的结果，对工程后期施工效果产生严重的影响，十分不利于建筑项目的顺利进行。
此外，我国很多造价咨询机构都存在质量参差不齐的问题，很多机构缺乏有效的管理机制，办事人员的工作素质严重不足，同时由于政府部门的行政干预导致很多施工企业缺乏足够的造价管理，难以对工程造价进行有效的控制。
我国很多建筑工程的建设周期通常较长，工程项目的数量相对较多，这就给相关得审计工作开展形成了比较大的阻碍，也难以保证审计工作的可靠性。很多建筑工程产品往往比较特殊，对工程的过程控制通常有着比较高的要求，审计人员无法时刻深入施工现场开展工作，导致出现施工设计变更的情况相对较多，在施工费用发生变化之后，审计人员往往不能及时获知，这也对工程建设的顺利进行造成了比较严重的影响。
2、施工过程中造价控制的有效措施
在通常情况下，建筑工程超预算的情况，很多时候是由于企业没有充分做好施工管理和工作控制造成的，这导致工程施工成本比预算更高。为了有效保证企业的施工经济效益，就需要企业认真做好施工造价阶段的控制工作，可以采用动态控制原理，合理对预算落实情况进行审查，及时掌握各种施工节点的成本信息，对施工成本进行有效地控制。
认真做好管理与组织工作。通过做好组织与管理工作，可以实现对企业施工成本的有效控制。在这个过程中，建筑企业各岗位人员应该都参与其中，如工程管理人员、技术人员、合同人员、采购人员等。合同人员在这个过程中，应该分析各分包单位的实际情况，合理确定合同价格，对工程合同条款进行合理的设定。采购人员在开展市场采购的过程中，应该认真做好市场的调查工作，掌握市场上各类材料和劳动力成本的分布信息，并认真做好这些信息的反馈工作，更加及时地对工程的施工方案进行调整，为工程造价控制工作的开展打下一个良好的基础【2】。
不断提升施工现场的管理能力。施工现场管理效果对工程施工结果有着非常直接的影响，是实现成本管理的重要环节，需要现场管理人员在开展管理的过程中，保持足够的责任心和耐心，还应该具备各种必要的职业技能。在开展交叉作业的过程中，需要认真做好工作界面的划分，让各工种的搭配变得更加合理，提升对工程成本的管理效果。此外，还应该对管理人员的工作进行合理安排，避免出现安排不合理的现象，为工程施工的顺利进行打下一个良好的基础。在施工机械设备作业的过程中，还应该认真做好工程机械设备的管理工作，对工程机械设备进行合理使用。
认真做好施工签证的记录工作。建筑工程施工过程往往具有比较强的系统性和过程性，各个施工环节往往联系非常紧密，施工工序之间的衔接非常紧密。在工程施工管理人员开展施工管理工作的过程中，应该认真做好施工环节的质量控制工作，避免由于质量不合格导致返工的情况出现。此外，在工程项目设计的过程中，应该充分做好施工现场的调查工作，保证施工设计的合理性，如果出现了工程变动，就应该及时办理工程签证，对工程变更进行审查，避免出现不良的变更情况。
对工程施工采用动态化的管理，提供对工程施工的控制效果。由于工程项目的特殊性，影响工程成本的因素往往比较多，甚至会出现难以预料的风险，这就需要我们认真做好工程造价的动态化管理。在开展工程造价控制的过程中，可以应用动静结合的方法，对工程成本的目标进行合理分解，认真做好项目成本信息的收集工作，并从不同预算信息的对比中，及时找出出现预算偏差的主要原因，然后通过采用针对性的措施，将成本控制目标限定在一个合理的范围之内。
认真做好工程合同的管理和控制工作。在具体工程施工的过程中，工程合同发挥着非常重要的作用，施工合同是约束甲方和乙方义务的基础，并受到国家法律的保护，同时也是保证工程施工质量和效率的限定线。在建筑工程实际建设的过程中，往往会受到各种因素的影响。因此，在开展工程合同签订的过程中，应该最大程度保证合同内容逻辑的严谨性和规范性，并严格划定施工方的施工责任，对施工方合同履行情况进行监督，一旦出现了合同违约的现象，应该及时进行追责。
认真做好工程索赔管理。在开展工程索赔管理的过程中，应该根据工程合同的具体内容，认真做好对争议事件的分析工作，如果正好处于索赔的范围之内，就应该查明索赔时间是否在合同要求之内，查看工程实际费用是否超出了工程合同费用。在开展索赔的过程中，应该及时确定是否对工程的工期造成严重影响，并认真做好工程索赔费用的分析工作，并严格按照法定程序开展索赔工作【3】。
工程设计与招标阶段。在开展工程招标的过程中，应该认真做好相关的监督与管理工作，保证施工单位的准入门槛，尽量选择市场信誉比较好的企业进行合作，避免没有施工资质的企业进入到招标流程当中。此外，还应认真做好工程合同的制定工作，严格按照行业规范要求进行招标合同的制定，也应该将违约事故的处理列入到合同范围之内。在正式签订合同之前，还应该针对合同的相关事宜进行洽谈，使得合作双方能够对合同的内容尽量达成一致，并深入交换意见，为合同的顺利实施打良好基础。
施工阶段。在施工的过程中，经费控制是难点也是重点。这主要是因为在工程施工的过程中，往往需要大量的经费支出，费用控制的难度也相对较大。因此，在开展造价控制的过程中，应该尽量配备专业的投资计划人员，并合理对人员的工作任务进行分工，保证工程施工计划制定的合理性，并对工程投资目标进行不断地细化，对工程施工中可能出现的风险进行预测，并提出有效的应对方法和策略，有效避免出现风险的情况。
做好竣工结算阶段的造价控制。竣工结算是工程造价控制的最后一环，其对保证工程造价的控制效果具有非常重要的作用。在实际开展竣工结算的过程中，应该按照合同、竣工图、设计变更、签证，对施工方提供资料的完整程度、真实性进行审查，特别加大对工程变更的审核。如果条件允许，还可以邀请专门的公司开展工程审查，最大程度保证工程结算的准确性。
结语
随着时代的不断发展，国家对工程造价的控制提出了更高地要求。针对当前工程造价控制中出现的问题，各项目工程师应该引起足够地重视，认真分析问题发生的原因，建立动态化的工程造价管理策略，认真做好各个环节的工程造价控制，避免出现工程造价过高的现象。
【参考文献】
[1]王晓静.建筑项目施工阶段工程造价影响因素与控制[J].门窗. 2018(03) :22-23.
[2]刘兆军.加强建筑工程造价预算控制与措施[J].工程技术研究. 2017(03) :37-38.
[3]靳英婵.建设项目实施阶段工程造价动态管理研究[J].现代商贸工业. 2016(34) :55-56.