摘要：在经济发展迅猛的今天，各行各业竞争日益激烈，建筑行业要想在经济浪潮中站稳脚跟，就需要提高其经济收益，建筑工程中对造价控制的重要性日益凸显。近年来我国建筑行业也在发展中快速的成长，但是在建筑行业发展和成长的过程中，也出现了很多建筑工程造价失控的现象。建筑工程造价预算贯穿整个建筑项目的全过程，对建筑项目的施工全过程的影响至关重要，直接关系到建筑项目的经济利益。目前，在我国的很多建筑项目的建设过程中，项目的造价预算方面的管理还不完善，还存在很多的问题。受市场环境的影响，建筑项目的造价预算经常会随着市场的变化而发生变化，这就需要建筑工程造价预算管理部门对工程的造价预算进行全过程的动态管理，才能保证建筑工程的顺利施工。
关键词：建筑工程造价；失控原因；控制方法
引言
工程造价的高低受到各种因素的影响，比如招标环节、成本预算以及工作人员等因素，如果对这些因素放任不管，就会造成建筑工程造价失控的情况，给整个工程带来损失。
1工程造价控制的意义
建筑工程的最终目标就是得到较高的经济收益，而在建筑工程的诸多环节之中，对工程造价的控制有着至关重要的作用。工程造价指的是项目在建设期的成本，所以在造价控制上做到严格管理、精准计算，在保证工程质量的基础上，实现投资和成本的利用最大化，能够有效提高建筑工程的经济收益。除此之外，对工程造价的控制能够在行业内形成良性循环，在建筑企业竞争项目的时候，项目的报价体现企业的核心竞争力，对工程造价的良好控制，能够促使行业内其他公司的报价更加谨慎，减少虚报瞒报的情况。在施工过程中，加强对施工现场的管理，对造价进行合理控制，能够有效减少建筑材料的浪费，有助于合理控制施工成本。
2建筑工程造价失控的原因
首先是缺乏全过程的造价控制。在建筑工程中，工程造价管理的忽视主要体现在工程的开始阶段和工程的末期。在建筑工程的初始期，造价人员经常出现对工程造价的不规范、预算过于理想化，与实际的工程状况差距非常大，缺少相应的严谨性和科学性，造成这种情况的原因有很多，有可能是工程造价人员的水平问题导致的，也有可能是工程造价人员的态度问题导致的，还有可能是因为工程造价人员对市场了解的程度不够，对各种建筑材料的价格还停留在几年前，造成工程预算出现失误。这种情况在建筑工程中非常常见，也是造成建筑工程造价失控主要的原因之一。其次是成本预算超支情况。在建筑工程项目中，存在很多成本预算超支情况。在建筑项目中，工程造价工作人员与其他部门的沟通相对较少，造价控制工作人员对工程施工中的工序、流程及人、材、机配置实际情况不甚了解，无法对工程进行有效的工程管理和监督控制，不可避免的会出现工程资源、建筑材料浪费的现象。除此之外，建筑工程中所需要的建筑材料不仅种类繁多，而且需求量十分大，所以建筑材料的消耗和价格对整个建筑项目的成本影响巨大，而造价管理工作人员没有对市场上建筑材料的价格做详细调研，加之市场价格的波动等原因，使得成本预算超支现象频繁出现，严重影响整体工程的造价。
3建筑工程造价控制方法
3.1完善招标制度
为了减少招标过程中私下定标，暗箱操作，改善当前建筑市场招标混乱不堪，企业恶性竞争的现状。必须要按照我国《建筑法》、《招投标法》等相关法律法规，完善招标制度，而且对于招标过程要严格监督，防止私下定标；围标。在招标过程中需要相关公证人在场公证监督，对招标过程中的重点项目按照相关法律法规进行备案，还要对不合规现象进行及时纠正，减少违规行为的出现，保证招标工作能够公平、公开、公证的进行。除此之外，在进行招标时需要对各竞标单位进行严格考察，判断其是否具有承包资质，能否符合工程项目的建设需求，保证招标工作高效顺利的进行。
在投标过程中建筑工程造价的控制主要体现在对于报价的把控上，严格把控竞标单位的报价及严格审查竞标单位施工组织设计的科学性和合理性，是防止恶性竞争的重要措施，也是保证工程质量的重点环节。当各竞标单位中报价和工程等方面出现不合常理的情况，必须要求该单位给出合理的报价明细，做出合理的解释，提供明确的工程施工组织设计方案，否则坚决不允许其中标。
3.2加强工程变更的监控
工程变更的有效监控，可以极大地提升造价控制的效果。在我国当前的建筑工程领域中，因为工程变更引发的造价失控情况屡见不鲜，对企业会产生严重的影响。设计方案的监控是管理人员的重点工作，设计方案的不合理，是造成工程变更的罪魁祸首，所以，在设计方案完成以后，工程各个参与方都要对设计方案进行严格的审核，包括结构合理性的审核、设计方案与实际的施工现场是否相符以及各个系统之间是否存在冲突，必要的时候，可以使用BIM技术对建筑项目的施工进行推演，尽早地发现建筑项目设计方案中存在的种种问题。造价工作人员在造价工作开展的过程中，要深入到建筑施工现场，对各种施工情况进行实时的了解，掌握一手资料，同时，要围绕设计图纸，展开精确的工程量计算，合理地套用定额，保证造价工作的精确性，为造价控制打下一个良好的基础。
3.3对于施工现场签证的管理做到严格对待
对施工时期所需的签证问题，在签发之前需实施相应调查，确定签证的内容是合法合理的，而且是施工工作中必需证件之一，避免虚假签证状况产生。因为施工当中的工作内容是复杂的，并且人难以靠着记忆对于全部工作内容有所掌握，因此签证申报一定得及时进行，需要在发生日起的14d之内完成。还有，对于签证描述需要精准、客观，而且需要隐蔽签证。对于签证进行隐蔽的时候，需要利用图纸当做依据，对于被隐蔽的位置、项目以及工艺和质量完成情况进行相应标注，假如被隐蔽位置工程量于图纸上是不确切的，还需要对于几何尺寸进行标明，而且附上相关简图。而且施工图之外现场签证，一定要写清原始数据、时间、事由、地点以及几何尺寸，不可以笼统的对于工程量与工程造价进行签注。
3.4严格执行造价调整的审批流程
在成本管理方面，工程变更的影响是非常严重的，一些项目和流程将会被重建，导致成本和资金的浪费。因此，有必要严格控制工程变更的发生。在建设项目的施工过程中，严格执行相应的审批制度，提前进行调整，进行过程监控和事后审核，防止超预算成本的发生。要对现场施工人员进行严格的监督检查，严禁擅自改变施工情况，要根据设计的实际要求对施工过程进行合理的控制。设计如有变更，应通过相应的审批程序实施。
结语
总之，建筑项目造价控制为集管理、经济和技术一体综合内容，施工时期不但需积极倡导着“合理预估、静态把控以及动态管理”造价管理措施，还需要对于质量、造价以及工期对立统一关系做好较好控制。只有对于施工组织设计机进行优化、严格控制签证的管理、对工程变更进行控制、将工程进度控制好，才可以在施工时期造价控制当中得到最大经济利益。
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