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摘要：近年来，机电安装工程越来越受到重视。机电安装工程施工质量决定了建筑机电工程的功能和使用，如今新建工程都是以高层建筑、综合体建筑为主，进一步增加了机电安装工程施工难度。因此，为全方位确保机电安装工程施工质量，必须提升工程管理水平，同时加强技术控制、人为控制。基于此，本文首先探究机电安装工程管理问题，分析机电工程安装管理要点，最后提出了强化安装工程管理质量的措施。
关键词：机电安装工程；管理水平；问题；措施；
引言
机电安装管理水准的不断提升有可能会很大程度的提升建筑使用的安全，为人们的生活以及居住环境提供了有利且舒适的服务。本文主要讲了针对现有的发展进度，以及机电安装中存在的问题和特点进行分析，以及管理优化由浅至深地进行探究及分析。
1建筑机电安装工程管理的必要性
随着建筑业的飞速发展，机电安装在建筑工程中占有及其重要的地位。在科学技术现代化的进展历程中，现代建筑机电设备应用情况也日新月异，消防、安防、楼宇智能等建筑智能化系统发展迅猛，使建筑行业对机电安装提出了更高的要求。如果安装管理能力欠缺将会影响建筑机电各个系统应用的安全性能以及操作的可靠性。基于此，应该提高对建筑机电安装工程的管理能力。在进行机电安装工程管理时，应该按照合理性的原则，以保证机电工程满足国家相关安装技术规范，满足行业的具体要求，满足市场的需要。就当前而言，建筑机电设备安装施工也开始趋于智能化的应用，管理能力的提高应该配合时代的进步特点，实行系统性的优化和升级。
2建筑机电系统特点
建筑机电安装工程本身是一个非常繁杂的概念，其内容丰富、涉及范围广、专业理论知识多、具有学科跨度大的特点。截至目前，在机电安装工程中，多数机电安装技术都有着一定的通用性，但是同时也不乏相关特殊性。目前，我们常说的机电安装工程主要包含有机械设备工程、电气工程、电子设施工程、智能化工程、自动化仪表工程、消防工程、动力工程、管道工程等。其中各个工程领域的施工都包含了一个从材料、设备的采购、运输、安装、调试直到竣工验收等各个阶段。
3建筑机电安装工程中的管理现状
（1）安装设计缺少吸引眼球的设计方案，机电工程设计中可能会缺少对于时代的进程；（2）工程中缺少大量的对于现场的监管措施，对于施工人员的技能有所限制，从而无法将先进技术以及现实的施工形式相结合；（3）质量是工程的主要的核心要点，在安装过程中缺少了对质量的管理，导致工程安装过程中整体受到影响，这是对质量的监管中忽略导致的，缺少在质量上的专业管理。
4提高建筑机电安装工程管理水平
4.1采取现代化工程管理措施
一方面，管理人员必须要详细解读设计图纸，对图纸设计意图有明确认知，以业主的角度制定施工方案，并安排施工小组，下发施工计划任务。采用全过程管理方案，事前提出工程管理计划和方法，事中采用实时追踪管理方案，事后进行验收总结，以现场管控为主，时间安排上还要突出人性化，避免施工人员疲劳作业。制定管理责任制度，每个管理人员都有明确的管理范围和目标，如果产生施工问题，可以第一时间找到责任人，落实惩罚制度。另一方面，机电安装工程施工主要服务于业主，业主的评价代表了工程施工是否圆满。所以要制定个性化管理制度，给业主最优的服务。面对机电安装中的随机性问题，需要管理人员结合实际，加强参建单位的沟通联系，尽可能快速解决问题。
4.2优化安装施工管理
（1）提高工程人员的专业化水准，由于机电工程在现代化进程中的比重在逐步增加，从而对技术的要求也在不断的上升之中，工程人员的技术提升对于工程的质量有着重要保证。（2）加强团队管理与组织，机电安装工程要跟其他的工程形成系统的管理，促使工程顺利实施，分工明确落实到个人，这是推进整个工程的要点。提高工作的实行效率，实现了高品质的机电工程安装，加强了企业团队之间的核心竞争机制；（3）加强对施工现场管理的重视，在我国大部分的机电安装工程中，由于缺少专业水平较高的现场管理，从而导致机电工程在施工过程之中出现的质量问题存在得过且过，不会被发现的事情时有发生，这样会影响工程的顺利实施。需加强对质量的检查力度，如不及时检查会导致工程出现某些部位质量较差的情况发生，这样做不仅能够有效的提升安装管理水平，而且还可以在很大程度上推进我国在建筑行业的管理进步。
4.3加大质量管理过程的质量巡查制度
由于机电安装工程涉及较多的分项，这样就加大了施工过程中的质量管理难度。在建筑机电安装工程管理中，需要将质量管理作为重要的管理内容。相关管理人员应该充分熟知安装工程的相关内容，对安装工程设计图纸及文件全面了解，这是能够更加高效开展质量管理的基础。必须要针对安装施工中不同工作内容设置不同的质量管理人员，明确质量管理工作的分工，避免出现因管辖内容过多导致管理疏漏的出现，加强质量管理的水平，提高质量管理的有效性。
4.4强化文件资料的管理
管理人员要为项目负责、业主负责，立足于项目本身，综合权衡各方利益，统筹安排管理工作。对于机电安装工程出现的问题，要组织相关方召开会议，提出可行性解决方案，并做好相关的会议记录。还要在施工前对施工人员进行安全和技术交底。所产生的任何资料都要整理归档，如大型设备的预验收文件、设备租赁信息、施工现场图文、技术方案、材料采购与使用等，这些文件资料都是竣工结算的重要依据。同时还要完善资料审批流，保证管理方案可以顺利实施。总之，做好文件资料管理工作，有助于提升工程管理质量、规范施工行为、提高管理效率、避免操作失误等，确保机电工程项目可以顺利实施。
4.5保障机电安装工程的完整性
施工人员需要对机电安装工程的各种原材料、设施、零部件进行质量抽查避免日后出现安全隐患和性能隐患。对需要进行组装、焊接、粘接及热处理等工序零部件作业，需要做好工程机具以及辅料的精心安排。在建筑机电系统通电环节的调试工作中，应该对每个开关都进行1分钟左右的调试，并对机电安装工程的各个关键点进行调试和反复测量工作，全面检测安装工作是否到位。总之，必须认真做好安装中的每道工序的检测和验收，责任到人。系统安装完成后认真组织规范检测，发现问题立即整改，不得把问题留到下一个环节。
4.6加强竣工管理工作
在建筑工程完成施工之后，按照相关规范和要求在验收之前对安装机电工程的实际质量情况进行严格的检查。此外，为了进一步提高机电安装工作的效率，在安装前对工程的设计图纸以及施工方案等进行综合考虑。对工程验收工作中存在的质量问题必须立即整改。项目完成后向业主提供一套完整的工程竣工资料，以方便业主使用、维护机电工程各个系统。
结语
总而言之，经过多年的发展，我国建筑机电安装工程施工管理在各个方面都取得了长足进步，但仍然存在诸多不足。只有在实践中，不断总结经验，不断加强在合同、材料、技术、质量和验收等各个环节的管理，并运用新兴科技，与时俱进，才能实现建筑机电安装工程管理质的飞跃。笔者相信，通过相关人员和部门的共同努力，我国的建筑事业一定会得到更大发展，为建设社会主义和谐社会贡献力量。
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