摘要：随着经济的发展和社会的进步，建筑行业发展迅速，但是在这个过程中，环境、能源问题也变得更加严重，尤其是建筑行业已经成为高能耗产业之一，面对这样的局面，建筑行业应向低耗能、绿色节能环保方向转变，发展绿色建筑。绿色建筑也被称为节能建筑，其在建设的过程中始终将绿色环保理念贯穿到施工的各个环节中并充分利用了可再生资源，实现可持续发展。工程造价预算与成本控制在新型绿色建筑中起到了重要的作用，也是绿色建筑建设中的核心内容。因此，应深度分析新型绿色建筑理念，在与实际工程结合后总结新型绿色建筑工程中造价预算与成本控制方式，提升工程造价预算与成本控制水平，促进新型绿色建筑工程的发展。
关键词：新型绿色；建筑工程；造价预算；成本控制
引言
绿色建筑工程的创新优化是社会发展的产物，也是人类生存的必然要求。因此在现代化的绿色建筑工程开发过程中，要注重绿色技术和环保理念的融合，从原材料、施工工艺、设别能源、人工管理、监理方式等多个方面进行优化升级，从而实现全过程全面管理，提高绿色建筑工程的实用性和功能性。工程造价预算控制和施工成本控制在新型绿色建筑工程中具有重要作用，无论是前期的施工方案决策阶段，还是设计、施工、竣工验收等阶段，都需要相关的经济支持，因此加强对工程全过程的预算规划和成本控制，是实现绿色建筑工程稳定健康开发的重要保障。
1新型绿色建筑工程造价预算管理的原则
①全寿命周期原则，对新型绿色建筑工程实施造价预算管理，要秉承全寿命周期这一原则，对成本价值的具体观念进行创新，基于发展视角，对工程经济性进行考虑。此类工程在建设初期阶段，需耗费大量的资金投入，但后期工程运营耗费的成本相对较少。对此，要严格考核此类建筑工程具备的经济性，对一次性投入进行准确计算，深入考察并全面掌握此类工程运营维护所需的实际成本，有效保障在全寿命周期中大幅度提升建筑工程的综合效益。②充分利用资源，要对新型绿色建筑工程设计实施优化改进，并强化科学管理，对先进的施工技术工艺和优质的建筑材料进行选用，实现对工程资源的优化配置，对资源消耗进行大幅度降低，促进资源实际利用率实现大幅度提升，有效增强建筑工程的经济效益，并实现对建筑寿命的有效延长，从整体上促进建筑工程大幅度提升其性能，有效满足人们对建筑工程的各项使用需求。③经济性原则，对新型绿色建筑工程实施造价预算管理，要秉承经济性原则，有效增强建筑工程自身的经济效益。同时，对具有节能环保特点的绿色建材进行使用，增强建筑工程自身的生态效益。要尽量降低建筑工程在前期阶段耗费的成本，并对工程资源进行高效利用，大幅度降低后续投入，并节约建筑工程运营维护耗费的成本，实现对成本回收周期的有效缩短。
2新型绿色建筑工程造价预算与成本控制
2.1实时关注市场动态
工程造价预算人员在进行预算工作前应充分了解市场行情。工作人员可以深入市场中根据相关数据与新型绿色材料的种类、功能、价格等方面进行比对，更好地了解市场变化及材料价格变化情况。
在对比后对结果进行分析，最终选择价格、质量符合环保要求的施工材料；工作人员应对市场中比较常用的、更受青睐的产品进行记录，对其中的原因进行分析，并对市场中相关的、可以替代的产品进行分析。在对市场中的施工材料进行分析与对比后实现动态化管理，并对实际使用情况进行分析、总结，为绿色建筑材料的发展提供动力。同时，相关的研发单位还应根据市场需求研发出更多的新型绿色材料、施工设备等，为新型绿色建筑发展提供动力。此外，在充分了解新型绿色建筑工程的需要后与市场结合，对材料的特点、价格进行深度分析，更加清晰地了解市场动态。工程造价预算人员在进行初期预算工作时应对施工设备、施工材料及施工技术等进行综合性的考虑，为预算工作提供有力的依据。
2.2重视造价预算工作，保证预算到位
针对绿色建筑，要进一步完善项目预结算管理，切实加强与项目部的联动和沟通，制订详细的结算推动计划，定期召开结算工作推进会，确保结算顺利完成。片区工程要分段结算办理，保证资金及时回收。加强现场经济技术资料指导，定期开具书面报告，督促办理，减少结算争议。可以要求相关预算成本部门人员签订《预（结）算经济责任书》，建立和完善相关预算考核制度，层层压实责任，保证目标任务实现。针对历史遗留的问题工程、风险工程进行结算追踪和办理，对恶意拖延结算办理的工程进行法律诉讼。做好结算资料整理归档（GBQ结算书、定案表、指标分析、争议问题处理纪要），建立完善公司结算资料数据库。
2.3建立完善的成本管理体系
以我国当前的建筑行业为例，不少建筑企业仍然沿用传统的垂直管理模式对成本进行管控，该模式在实际应用中相对复杂，稍有不慎就会导致数据传输出现错误。因此，应对现有的管理模式进行适度的改变，首先应从内部成本管理模式着手。垂直管理模式应向扁平化管理模式转变，确保数据能够更加迅速地传输，同时保障数据的完整性。从另一个角度看，还需要完善企业内部的评估体系。企业的经济效益通常由企业的成本管理决定，同时也是企业内部管理的重要组成部分。所以，尤其要强调企业内部管理的重要性，从而提高企业成本控制的实效性。
结语
综上所述，对新型绿色建筑工程实施造价预算管理，要秉承全寿命周期和经济性原则，并充分利用资源。通过加强经济评价、强化可行性研究、强化对整合设计模式的应用推广、对先进的施工技术进行选用、对施工方案进行科学比选等措施强化对新型绿色建筑工程的造价预算控制。通过构建系统完善的成本管理机制，并针对决策设计阶段、招投标阶段、施工运营阶段及拆除与翻新阶段采取具有较强针对性的有效方法强化对新型绿色建筑工程的成本控制。
参考文献
[1]缑艳芳.绿色建筑安装工程造价预算与成本控制方法探究[J].住宅与房地产,2019(31):28.
[2]陈红秀,王刚,陈晖,等.基于全过程管理的绿色建筑工程造价控制方法研究[J].中国建筑装饰装修,2019(11):102.
[3]姜亚丽,王轩.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制的实现路径[J].微型电脑应用,2019,35(9):149-150+154.