摘要：改革开放以来，经济快速发展，城市化进程也在不断加快，无论是已经高楼林立的大城市，还是发展欠佳的小城市，都有越来越多的建筑工程项目投入建设。伴随着这种浪潮同时产生的是在保证工程质量基础上的对工程成本管理的重视。虽然我国建筑工程造价管理已经建立了相应的管理体系，但是还并不完善，如何在保证工程质量不受影响的前提下，最大限度地减少工程成本，提高建筑企业的经济效益，使得工程造价动态管理和控制的重要性与日俱增。
关键词：建筑工程；造价；动态管理；控制措施
引言
随着我国经济的高速发展，城市化进程不断加快，建筑工程的项目数量飞速增加，在这样的前提下，建筑企业面临着新的机遇与挑战。建筑工程是一个长期且复杂的施工过程，会涉及到许多建筑环节，想要最大化提高建筑企业的经济效益，增加他们在竞争中的优势，就需要在保证建筑工程质量的前提下，对工程造价进行严格的控制与管理，这已成为我国建筑企业目前最为重视的问题。
1建筑工程造价管理概述
①建筑工程造价管理的含义，造价管理的关键在于对建筑工程的全流程进行实时监控，及时采取有效的措施来实现成本开支的缩减控制，充分利用企业资源成本，从而实现企业经济效益的最大化。在市场竞争激烈的大环境下，建筑企业不仅需要在技术、人员等方面进行优化调整，还应重点关注工程建设期间的造价成本管理与控制。②建筑工程造价管理的意义，建筑企业的造价管理水平不仅可以有效提升建筑企业在工程设计、施工环境、招标投标及工程验收等全流程的质量，还能提升企业的整体管理水平。造价管理的有效性直接决定着建筑工程在避免“三超”状况上的实力，进而为企业经济效益的提升创造有利条件。建筑工程造价是建筑企业占据市场领先地位的重要策略，建筑工程造价的动态化、透明化也是企业打开知名度的关键，是实现企业持续发展的重要内容。
2建筑工程造价动态管理与控制措施
2.1建筑工程决策阶段造价动态管理控制
在建筑工程项目施工之前，需要相关专业人员作出合理的决策。该决策不仅会决定项目的开展形式，而且也会影响工程的最终利益。因此，在建筑工程的决策阶段，相关管理部门要进行重点监督，保障工作人员做好造价的动态管理控制工作。首先，在进行最终的决定之前，相关人员要收集大量的资料，并保障资料的客观性，以此为管理部门的决定提供有意义的建议。其次，要想保障决定的真实性以及有效性，相关部门就要根据建筑工程项目的投资，来对收益进行客观的评估以及预算，然后提出几个方案，进一步推测其可行性，以此作出最合适的决定，保障接下来的工作有序进行。
2.2设计阶段的工程造价动态控制
本工程在设计阶段开展造价动态控制过程中，主要存在以下两方面的问题。①工程设计单位的选择对于整个工程项目的经济指标管控尤为重要，省略了招投标环节，设计单位的质量不能得到有效保证，项目设计方案缺乏创新优化，导致项目可行性受到影响。②设计监管制度的缺失导致工程建设的建设可能存在很多风险和不可控因素，导致工程工期得不到保证。因此，设计阶段的造价管控应通过以下几点办法来实现管控的动态性在。
③引入设计监理机制：设置相关的监理部门对设计的全过程及设计方案进行实时监控，实现设计方案的经济优化，进而提高投资收益。④限额设计在项目造价控制中的应用：项目的设计限额可以为工程造价管控提供方向。
2.3施工阶段造价动态管控
在施工阶段对建筑工程造价进行动态管控的过程中，相关工作人员需利用信息化的管理系统、办公软件等加强与施工、技术等部门的互联互通，围绕工程实际情况对建筑工程施工图纸、方案的可操作性、经济性等各方面进行严格审核。例如在采购或引进新材料设备、新工艺技术之前，造价管理人员需要主动与施工人员、技术人员等进行高效交互，在对工程现有各项材料设备等优势资源进行集中盘点、整合后，对其进行合理配置并依照实际情况适当引进高性能、无污染的先进材料或是租赁使用相关施工设备。避免造成建筑工程施工阶段出现因资源闲置、浪费等问题而导致的造价成本大幅增加的情况。另外，在施工现场，造价动态管控人员也需要督促施工人员认真做好各项废弃施工材料设备的分类回收及再利用。例如针对建筑工程在施工阶段中产生的污水，工作人员在运用引水管道将其统一存储至蓄水池中后，可以利用活性炭或其他过滤净化装置对其进行有效处理，而后供清洗施工现场道路或机械设备等使用。此举不仅有利于节约资源，提高建筑工程施工阶段各类资源的利用率，同时对于优化建筑工程造价成本动态管控也具有一定促进作用。除此之外，鉴于市场变化、业主需求等比较容易导致建筑工程在施工阶段中突然发生工程变更的情况，因此造价动态管控人员也应当有意识地立足工程具体变更内容，在核定单中逐一列清说明，并定期提交至上级部门，由其签字确认后计入当月工程款计收中，以便有效控制建筑工程造价成本费用。
2.4做好项目竣工后的造价工作
在施工项目完工后，要严格的对结算进行把关，重视对有关资料的收集与整理，要严格的核算套价取费和工程量。一般情况下，房屋建筑工程现阶段的材料资金大约要占到工程造价总体的64%左右，其中材料差价大概要占工程造价的12%。在这种情况下，对材料价格和合理处理材料差价的调整进行仔细的核实，有利于确定工程造价的动态结算，需要在工程项目竣工后的结算阶段对材料价格进行科学合理的控制。
结语
随着建筑行业的迅猛发展，建筑行业的市场竞争也愈加激烈，在进行建筑工程造价管理时，进行造价的动态管理和控制意义重大，建筑企业要想获得长久持续的发展，就必须在保证工程质量的前提下，尽可能地缩减建筑成本，尽可能地做好工程的动态管理和控制。这需要相关部门在认清目前不足的情况下，在明确自己职能的前提下，明确各个环节存在的问题，从决策设计阶段、施工阶段到竣工阶段实现针对性管理。此外，并根据实际施工情况，注重管理人员队伍的科学化建设、积极强化信息化技术使用，同时实现经验的有效借鉴。在以上各个有效措施应用下，深入到建筑工程项目中实现动态化的造价管理和控制，从而帮助对整个项目造价的控制，提升管理水平。
参考文献
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