【摘 要】：可持续发展理念已经成为大众化的社会理念。建筑行业也受到了影响，逐渐出现了新型绿色建筑工程。这种建设工程可以有效降低成本支出，提升整体工程项目的环保水平。本文主要进行绿色建筑工程造价预算的探究工作，旨在为建设行业提供经济依据，也为相关工作人员提供参考依据。
【关键词】：新型绿色建筑;工程造价;预算成本控制
引言
目前来看，工程造价管理是非常重要的财务管理工作。这不但关系到后期施工能否有效进行，也和企业收益有直接联系。在可持续发展理念的深度应用下，绿色建筑工程的建设需求越来越多，要做好科学合理的造价预算工作和成本控制工作，才能有效提升建设企业的经济效益，最终实现绿色建筑工程的综合效益。
1、绿色建筑的定义
“生态环保”是我国所提倡的重要发展理念。从建筑行业的角度来说，绿色建筑工程的发展，也就象征了建设行业的环保化发展。为了有效降低资源消耗，提升建筑工程的环保效益，就要遵守生态保护的基本准则。不论是在工程设计阶段还是施工完结阶段，要时刻谨记“生态保护”的基本建设原则，将整个施工阶段视为全面化的生命周期。也要从成本控制角度进行思考，开展造价管理工作，展现绿色工程的环保效益和经济效益。要引起重视的是，不论是在设计阶段所提出的投资预算，还是实际施工阶段所需要的建设支出，都要从整体角度进行精密运算，不能有一点疏忽，这样才能有效实现绿色建筑工程的成本控制工作，在最大程度上避免建设成本的无端浪费。
为了提升建设资源的利用效率，施工单位要做好管理方案的优化设计工作。反复进行审核工作，对发现的弊端问题进行一一清除。还要根据建设材料的应用特点和市场价格来进行分析处理，在最大程度上提升建设材料的利用效率。
从经济效益的角度来说，实现了物质资源和建设资源的节约目标，也就间接实现了更大的经济效益。和传统建设工程相比较，绿色建筑工程的应用优势非常显著。虽然前期投入的建筑成本较高，但在投入使用过程中所体现的优势也非常鲜明，后期维护成本远远低于传统建设模式。这也是绿色建筑项目的经济性优势。
不但如此，绿色施工项目还能为人们提供更为舒适的居住环境，提升居住环境内生态系统的净化能力，为人们提供最为新鲜的空气。绿色建筑物在我国建设行业的发展前景很好，有着较为显著的应用优势。其成本控制工作非常重要，把握着整体工程的核心命脉。为了有效降低建设成本支出，要不断进行绿色建筑造价成本控制工作。
2、工程造价预算与成本控制的发展现状
2.1预算管理机制不够完善
绿色施工工程符合可持续发展观念，在当前阶段有着较大的发展潜力。这种工程项目和传统施工项目有一定程度的区别，因此要开展创新研究工作。大部分施工企业并未制定出符合绿色工程项目的预算管理机制。造价管理人员仅凭个人经验进行绿色工程造价管理工作。这也导致没有较为完善的管理体系，没有可以作为根据的管理依据。另外，传统建筑项目的成本预算工作由财务管理人员实际开展，但绿色施工项目的建设理念和传统施工项目有所区别，财务管理人员并未充分了解其实际内涵。这也导致他们在进行成本预算工作时，忽略了一些核心目标和重点内容，导致企业资金管理工作难以高效进行。
2.2 预算管理的涉及范围不广泛
大部分施工企业的管理人员认为施工期是最为关键的工作阶段，将大部分精力都投入到施工操作上。实际上，工程招标和施工设计也是非常关键的管理阶段。许多项目的工程预算的涉及范围不广泛，仅包括施工阶段的预算管理。如果不进行积极改进，非常容易造成难以挽回的经济损失。
3 新型绿色工程的造价预算策略
3.1 定期开展技能培训工作
新型绿色工程项目的造价管理步骤有许多，对造价人员的技能要求更高，需要工作人员掌握基础知识，也要充分了解绿色材料的应用特点和市场价格。
为了提升造价管理人员的工作水平，要定期开展技能培训活动，提升工作人员的技能水平，确保他们的工作能力能够满足造价管理工作需求。同时，相关工作人员要定期开展市场调研活动，提升对建材市场的熟悉度。员工经过完善的培训学习，个人能力水平会有很大程度的提升。
3.2 做好相关造价预算编制
要开展绿色工程项目的造价预算工作，工作人员主要开展两方面的工作。其一，要做好施工环境的实地考察工作，反复进行造价预算方案的审核工作，将以往施工数据作为造价预算的主要依据。同时，还要借助信息化设备来进行绿色工程的模拟施工，探究造价预算方案的设计意图，旨在提升造价预算方案的实用性。
其二，要多次审核绿色工程的施工图纸和施工组织设计。施工图纸所呈现的工程量最为直观，也是整体工程的基本依据。造价管理人员应当熟悉施工图纸的每个步骤和每个细节，从整体角度来进行不同施工环节的资金预算工作。在满足图纸需求的前提上，提升施工图纸的经济性。
4 如何进行新型绿色建筑工程的成本控制工作
4.1 健全成本管理体系
绿色建筑工程和传统工程项目有所区别，传统建设模式下的成本控制体系，难以满足绿色建筑工程的工作需求。绿色建筑工程通常应用扁平化的成本控制体系。这是一种应用效率较高的成本控制模式，可以直接处理许多数据信息，简化了繁杂的手续步骤，提升成本管理效率。但在这个过程中，成本管理的评估考核流程不能忽视。要分成不同的考核模块，具备丰富工作经验的员工来进行实际考核，做好不同工作部门之间的交流沟通，提升成本管理体系的实用性和可靠性。
4.2 大力开展智能化监督管理工作
大部分建筑工程的施工周期较长，要持续性开展成本控制工作。为了加强成本控制力度，要大力开展监督管理工作。要针对每个施工阶段的施工细节进行详细调查，将每一笔支出都完整记录下来，并且录入到数据库系统内，成为后续调查工作的主要依据。实现智能化监督管理工作，可以保障数据信息的时效性和准确性。工作人员在电脑终端可以进行信息数据的调取工作，减轻了工作负担，提升了工作效率，实现动态化的全过程监督管理工作。
4.3全面开展成本管理工作
在开展绿色建筑施工工作时，要进行全过程成本控制工作。如果在某一环节出现疏忽，造成建设成本的过度消耗，就很难继续进行成本控制工作。在施工过程中，变化性因素较多，比如人力资源和物力资源的需求。这需要技术工作人员做好施工期的成本控制工作。在选购建设材料时，尽量从经济角度和环保角度进行双重考虑，选择合适的施工工艺，提升施工工作的效率。做好工作人员的调度安排，在确保施工质量达标的前提下，合理进行建设资源的配置工作，实现不同施工环节的高效连接。全面开展成本管理工作，从细节入手，才能从根本上减少建设支出。
结语
新型绿色建筑是一种节能建筑模式，符合我国可持续发展理念。不但能够节约资源，节约成本，也能够展现建筑工程的环保价值。在开展绿色建筑工程造价管理工作时，相关工作人员应当采用合理的管理手段，根据施工进展状态和市场变化形式，来做好应急方案的制定工作。要健全成本管理体系，积极落实各项管理措施。针对不同施工阶段，也要做好施工成本的有效控制，还要正确认识工程合同，做好合同审核工作，避免出现矛盾问题，在确保建筑工程质量达标的基础上，提升环保水平。
参考文献
【1】夏淑玉.绿色建筑安装工程造价预算与成本控制策略研究[J].科技风，2019（35）：115.
【2】姜亚丽，王轩.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制的实现路径[J].微型电脑应用，2019，35（09）：149-150+154.
【3】王琴，李连.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制的分析[J].建材与装饰，2019（16）：145～146.
【4】田建民.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制剖析[J].建材与装饰，2018（44）：103～104.