湖南中兴设备安装工程有限责任公司 湖南 412000
摘要：安装工程是建设施工工程重要的构成部分，不但关系着建设施工工程的功能性应用，同时也是建设施工工程的动力之源。给排水、动力、电气、弱电、暖通等设施工程的安装，需要大量的材料、机械、人工，需要投入大量的成本，整个建设安装工程才能建设的更加顺畅。在安装工程中,成本控制和管理一直是建设单位关注的问题。成本控制与管理作为安装工程的核心工作之一,贯穿于安装工程的始终,在安装工程中发挥着决定性的作用。因此,建设单位应不断提高成本控制和管理水平。本文将进一步探讨建筑安装工程中成本的控制和管理。
关键词：安装工程;造价管理;不足;有效措施;控制要点
建设安装工程是一项工序相对繁杂的工程项目。在整个建筑安装工程建设的过程中，适时加大工程造价控制的力度，在保证整个安装工程的建设品质基础之上，使企业的利润达到最大化，使安装工程能够更加合理有序的进行。鉴于造价管理对于建筑安装工程的重要性，工程安装企业对于造价管理应当给予更高的关注程度，提前预判工程造价管理期间的众多因素并及时进行分析，从而找到一系列科学的解决措施，使整个建设安装工程的建设成本得到更好的控制。
1 安装工程概述
随着国家建设工程项目的大力推进，也涌现了更多的安装工程材料生产厂家，安装工程和土木工程具有一定的差异性，安装工程所使用的材料品种及规格较多，并且不同品牌的材料品质具有较大的差别，同时价格也会大相径庭。技术进步带动了工艺创新的进程，安装工程所使用的材料也及时的进行着更新换代，使用效果较以往有很大的提升。与此同时，安装工程的设计变更普遍存在，因为安装工程在作业期间会与土建工程及装修工程产生交叉作业的现象，难免出现图纸与工程建设实际不符的状况，因此，在安装工程建设的期间，需要及时与土建、装修工程进行及时的沟通，协同作业，使建筑的使用功能得到更好的满足，使整个安装工程的作业过程变得更加顺畅。另外，安装工程存了许多隐蔽施工之处，在工程建设时，要根据现场的需要，做好相应的美观处理。当前安装工程有些材料尺寸并未在设计图纸中具体阐述，从而在安装工程建设期间会多出相应的工程量，如果不能及时发现，不但会使安装工程的投入成本出现较大的差异，同时也容易使工程建设遗留下大量的安全质量隐患。因此，安装工程的相关人员要及时做好隐蔽工程的记录及管理工作。
为了使建筑安装工程的建设品质及建设周期能够得到更好的保证，需要对安装工程建设期间的人工、机械设备组织费用及材料的消耗情况设置定额，再通过定额对工程建设时所需要投入的费用进行核算。对安装工程整个建设周期的直接费用与间接费用进行预算，还要对工程建设的利润进行估算，从而使整个安装工程的资金应用变得更加合理。
2 建筑安装工程造价管理的重要意义
2.1 能够更好的保证整个安装工程建设连续性
资金是工程建设的关键因素。一旦工程建设资金链发生断裂，整个工程的建设实施便会呈现混乱的状态。通过科学的估算方法，能够使整个安装工程的建设资金得到合理的运用。各个流程的运转也会变得更加顺畅。除此之外，科学的造价管理也能使安装工程建设的工艺方案变得更加优化，对于安装工程的建设品质提升具有十分重要的意义。
2.2 能够更好的控制工程建设的成本
安装工程在确定了承建权利归属之后，就要对工程的建设期间成本投入进行估算。成本管理是整个工程资金的科学运用的关键，可以保证工程的建设工期、各工序之间的安装、组织工作更加协调，通过制定科学的使用方案，还能使安装工程相关工艺进行合理的优化，更好的保证了整体安装工程的建设品质。
3 安装工程造价产生影响的主要因素
3.1 设计阶段对于安装工程造价所产生的影响
图纸是工程建设的重要依据，同时也是造价核算的数据基础。设计方案的合理性、设计人员的专业化程度是安装工程造价差异性变化的关键。
3.2 人的主观因素对于安装工程造价的影响
人的主观意识是工程建设品质的关键，只有作业人员严格按照安装工程规范进行建设，管理人员起到资源合理调配的作用，整个工程的进度与品质才能得到更好的管控。但在具体建设的期间，往往存在作业人员未按安装规范进行作业，技术人员交底工作未更好进行落实的情况，安装现场混乱，存在材料使用浪费的情况，影响了整个工程的建设效率。
3.3 材料、建设工艺、技术应用对安装工程造价影响
材料是工程建设的基础，工艺是工程建设进度的保障，技术应用则是工程建设品质的关键因素，只有三者进行有机的结合，整个安装工程的建设周期及建设品质才能更好的展现。工程建设准备阶段，就要对材料的价格进行指标设定，但由于造价管理人员对厂家、市场、供应商调研能力不足；安装工程建设期间建设工艺及技术应用缺乏系统的管理，机械使用与保养不到位，测量数据偏差，都对整个建设安装工程造成了不利的影响，使安装工程发生工期延误的现象发生。
4 加强安装工程造价管控的有效措施
4.1 加强建设工期的管理
在安装工程建设的期间，要想使资金得到更好的保障，需要设置专业的资金管理部门，从而保证安装工程的资金应用。专项资金专用，拒绝以任何借口调用非法工程款项，使专用款项能够更好的落实到具体的建设项目。优化工程责任制度，做到具体责任具体到人，这样就能够合理的对工期进行控制，进而节约了工程的开支问题。
4.2 设计期间预算计划应与实际相符
在安装工程设计阶段，预算管理人员在进行计划编制时，要从全局的角度进行综合的分析，将可能对安装工程建设期间造成影响的因素，进行总结归纳。设置专项安保资金，加大造价的管控力度，保证整个工程建设期间的资金使用，避免出现资金断层的现象发生。
4.3 加大材料、工艺、技术应用管控的力度
安装工程建设的过程中，应适时加大材料、工艺、技术应用管控的力度，对进场的材料进行“两证一书”的检测，按设计要求核实材料的数量、产品规格及品质，为了保证材料的客观真实性，要适时材料进行抽检，对材料生产厂家进行实地查看。在工艺流程的掌控上，要应用当前安装工程的新工艺、可循环使用的环保材料进行大量应用，控制工程建设的成本投入，严格按照作业规范开展相关的工作。在技术管控上，要应用当前国外先进的技术手段，根据本工程设备安装的实际情况，设定合理的技术控制方案，保证工程的建设进度与品质，从而实现企业经济效益最大化的目标。
4.4施工过程合理规划、高效管理
在实际施工期间,需要注重对施工材料、施工设备和施工人员的科学管理和控制。在材料的选择上,我们可以根据工程质量考虑经济节约的原材料,这可以大大降低材料的成本。建立材料出入库管理制度,由专职库管人员管理材料的领用,根据施工图预算的量合理领用,避免施工过程中的材料浪费。对于大型机械设备,应当进行定期的检修和维护,保证工作有序推进。同时,在招聘技术人员时,应尽量招聘高素质、持有证书的技术人员,针对一些特殊工种,需要相关人员持有专业操作证书。合理有效地管理和分配施工人员,以确保施工人员能够在各自的职能岗位上合理高效工作。建立定期培训制度,要定期安排对项目管理人员及施工人员进行技术培训,以保证施工的效率和质量。同时要不断开展安全教育,安全是工程施工的重中之重,只有项目的安全工作得到保证,项目风险才能降到最低,收益才能得到保证。
5 结束语
综上所述，建筑业的蓬勃发展也让施工过程中的各种矛盾日益突出,特别是在工程造价的控制和管理方面,建设单位应高度重视这一问题,建立健全项目的全过程成本管理,在设计、采购、施工、结算等阶段都应当采取合理手段控制成本,提高项目收益。
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