济宁市水利事业发展中心 山东济宁 272100
摘要：随着新时代的到来，我国的工业、农业领域发展也进入了比较成熟的阶段。如今，在工农业迅速发展的背景之下，水利工程的施工进行越来越重要，这一工程项目的进行不仅对国家基础设施发展起着关键的作用，同时更是对水利发电、防洪、农业灌溉这些方面的进行起到了重要帮助。在水利工程施工中，因为施工环境具有一定的危险性，且需要注意的地方较多，所以相关部门一定要对这一工程项目进行有效管理，使这一工程能够顺利进行。
关键词：水利工程；项目管理；方法探究
水是地球上珍贵的资源，如果地球上缺少了水，那我们人类和整个自然界生命都会不复存在。现如今，人们的生活水平质量在不断提升，水利工程项目的进行对社会的发展和人们的生活都起着很重要的作用，同时更是为农业灌溉、防洪、水利发电、水运等起到了关键作用。在如今新形势的背景之下，这一工程的施工质量要求标准更高，同时这一工程项目的施工环境较特殊具有一定危险性，而且这一工程的进行过程还很繁杂，以及施工人员的各个方面因素都会影响到这一工程的顺利进行，所以相关部门对这一工程项目进行严格有效的管理就非常重要，这样才能够促进这一工程的有效进行。以下内容就新形势下提升水利工程项目管理的方法作以详细地分析，供大家进行阅读参考。
1水利工程项目的特点分析
1.1水利工程的运输成本较高
目前，水利工程项目的进行发展大多都是为了解决比较困难地区的用水问题，且运输的路程比较远，所以不得不增加运输路线的长度，那这样以来，水利工程项目的一大特点就是运输成本较高。例如，南水北调这一工程，虽然解决了北方严重缺水的状况，但是工程的施工范围太大且运输成本太高，这样不仅增加了人力物力，还增加了很大的财力，长此以往，就会增加企业单位的财政支出。
1.2施工的难度系数较大
水利工程项目因为包括的范围较广，而且施工环境具有一定的危险性和复杂性，如果在偏远地区进行，还需要考虑进行山体爆破，地下深处作业，这种种因素都给这一工程的施工进行带来了很大困难，使这一工程的施工难度系数较大；例如，三峡大坝这一水利工程的建设，就进行了山体爆破和底下深处作业，这样以来，就给这一工程的施工带来了很大难度。
1.3季节的影响较大
在所有工程的进行中，季节影响都是不可避免的。特别是对于水利工程来讲，不同的季节更是会对这一工程项目的进行带来很大影响。因为水利工程主要的工作就是进行水下作业，如果到了冬季，因为天气寒冷的原因会导致水结冰，那这样以来就会给施工人员带来很大的不便，同时工程的施工速度也会大大的削减。
2水利工程管理的主要内容
2.1管理体制方面
如今正处于一个高速发展的时代，管理工作在社会中已经占据了很重要的地位。大到世界，小到家庭，都能体现出管理工作的重要性。那在水利工程中要做好管理工作，就需要有组织，有计划的对现有的资源进行规划和管理。也可以在人力分配和规章制度上进行大胆的创新，最终通过最有效的方法来实现利益最大化。
2.2管理设施以及管理手段
水利工程的管理工作主要由及时发现异常、提出管理的方案、还有现场的安全检测工作这几项来组成。主要通过监控系统、维修养护系统、安全检测系统来实现管理手段。
2.3水利工程的使用
提到水利工程项目，一定和水流分不开联系。但同时水又是千变万化的，需要在其流动的期间及时观察出水流的变化规律，根据水流的变化规律制定管理的方案，确保工程在使用期间发挥出它自身的作用。
2.4水利工程的养护工作
由于水利工程大多都是在水下工作，水下的自然条件很不稳定，长期下来可能会对工程带来安全隐患。所以水利工程的养护工作非常重要。那就需要工作人员及时做好排查工作，定期进行检查，如果发现问题，及时找来安全人员来进行检修，以此来保证工程给人们带来便捷的同时也能安全的运行。
3水利工程管理中存在的问题分析
3.1管理体制不够完善
在水利工程项目的进行中，对项目的管理是非常重要的，管理工作的有效与否直接关系着工程施工的整体质量和发展。但在目前的水利工程管理中，管理体制不够完善是一大问题，在这些方面，存在着许多的漏洞，相关的制度也不够清晰，这样以来就会给管理工作的进行带来一定困难。
3.2管理模式较落后
在如今新形势的背景之下，社会中的方方面面都在快速更新变化，但在水利工程的管理工作进行中，还是存在管理模式老旧、落后等问题，这样的问题存在，就会使管理工作不能适应于这一新形势之下，从而就会导致这一工作的进行不够顺利有效。
3.3质量管理目标不明确
在工程管理中，对工程质量的管理是最为重要的，这一方面的管理直接关系着整个工程的发展进行。但在目前的水利工程管理工作进行中，却存在着质量管理目标不够明确的问题，在这一方面管理中，并没有清晰的划分细节内容及管理制度，这一问题的出现，就会使相关的责任制度混乱，更可能会导致这一工程出现质量不达标的问题。
4新形势下提升水利工程管理的途径分析
4.1确立现代化管理的理念
在新形势的背景之下，所有的事物都在更新，也只有这样才能跟随社会变化的速度。那在水利工程的管理中，相关管理部门及人员一定要及时更新以往的管理模式和理念，要以如今社会背景之下的现代化管理模式为主，强化以人为本的管理理念，这样才能使管理工作进行的更加有效，从而促进整个工程的顺利发展。
4.2建立完善的水利工程管理制度
在水利工程建设中，要想提升这一工程的整个建设质量，就一定要完善相关的管理制度。要把每一制度有效地落实下去，使相关制度起到一定的作用。例如，人员管理制度，这一制度主要是以管理人员为主，通过对现场所有人员的有效管理，不仅可以规范施工人员的技术操作，还能够有效避免一些人员工作不够认真。
4.3加强水利工程的质量管理
在水利工程项目的管理工作中，质量管理是重中之重，所以相关管理部门及人员一定要加强对水利工程的质量管理。要制定好质量管理的一系列制度，并且严格按照相关制度来进行管理；还要在平时的工程建设中，不断地对施工质量进行检查，如果发现有损坏工程质量的行为要严肃处理。这样以来，就能够很大程度的规范人员的行为，同时还能够提升整个工程的施工质量。
4.4提高水利工程管理人员的素质能力
在水利工程管理中，管理人员的自身素养与水利工程管理工作的进行有很大影响。管理人员起到了带头模范作用，如果管理人员自身素养很差，那就无法有效地管理他人，对整个工程的进行会有很大影响。所以，有关部门一定要定期给相关管理人员进行管理方面的培训，还可以定期的开展一些管理方面的技能比赛；使这些人员的管理工作进行的更加有效，从而使水利工程可以更好的进行下去。
4.5加强人员的安全意识
安全这一问题无论在什么时候都是无比重要的，在水利工程管理中，特别要注重这一点，安全是工程有效进行的最基础保障。所以，管理部门一定要加强人员的安全意识，要经常组织人员观看一些安全方面的事例或视频，再定期的进行安全知识培训，这样可以使相关人员增强安全意识，从而使水利工程可以顺利有效的进行下去。
结束语
水利工程是一项利国利民的工程，这一工程的建设对国家社会的发展起着很重要的作用。但在这一工程中，需要注重的就是工程管理工作，因为施工环境的特殊性和这一工程包含的要点较多，所以对这一工程的管理工作就尤为重要，相关的部门及管理人员一定要基于如今新形势的背景之下，有效地开展管理工作，使水利工程项目能够发展的更好。
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