配电网运维抢修优化管理研究 徐宏伟

发表时间:2020/7/20   来源:《中国电业》2020年2月第5期   作者:徐宏伟
[导读] 因为本身的特殊性质,为此配电运行过程中具有较高的安全风险,
        摘要:因为本身的特殊性质,为此配电运行过程中具有较高的安全风险,对于电网运行的稳定性与安全性有重大影响,电力公司一定要给予关注,产生故障认真剖析成因,且第一时间进行恰当的处理,如此才可以确保变电运行的平稳性,在提升电网输电质效的同时确保电力网络的运行安全,持续推动国家电力行业的稳健发展。在实际的情况中,配网的运维抢修工作存在着一系列的问题,导致配网抢修工作效果不理想,影响了供电企业的供电质量,不利于供电企业的发展。如何做好配网的运维抢修工作,提高配网的运行效率和质量。
        关键词:配电运行;故障隐患;故障抢修;排除
一、配网运维抢修优化管理的重要性
        在以往的过程当中,配网运维抢修方式较为传统,配网抢修通过对技术进行调整,然后对配网发生故障的位置进行及时的找出,这样才能对故障隔离效率进行有效的提升,这样能够让送电的速度得到提升,然而,对于配网运维抢修管理方法的探究在这方面却尤其的缺乏,在抢修过程当中,管理流程不科学,抢修人员在技术水平上不能达标,激励制度建立的不完善,这无疑会给配网故障抢修效率带来巨大的影响。随着社会经济的发展,电力企业也在不断的进步,从而对配网管理优化力度进行了进一步的加强,并且对检修体系在构建方面进行了不断的完善,对配网抢修指导平台进行了相应的建设,自动化管理系统进行了合理的配置,在生产运营优化管理方面,其效果实现了预期效果。就目前的情况来看,配网管理模式当中,通过抢修进行代替,这样的方式是过于落后的,而且预防性尤其的缺乏,在进行抢修工作的执行时,只能通过优化线路运维的角度进行出发,在抢修管理过程当中,由于管理流程不科学,工作人员对于自身的工作积极性不高等现象尤其的严重,这对每个环节的工作的开展有着极大的阻碍性。所以,只有对配网运维抢修优化管理做到最好,才能对配电网运行效率进行有效的提升,从而让用电环境实现安全性。
二、配电网运维抢修管理存在的不足
        2.1抢修机制影响
        由于我国电力基础设施及管理发展不均衡的原因,经济发达地区和不发达地区在配网抢修机制层面存在较大差异,三线城市及以下地区很少配置专业的抢修队伍。对于配网故障的排除必须强调效率,这也是工作执行的第一原则,但在现实抢修过程中,即便抢修人员在第一时间赶到现场,有时也会因为资源协调、技术落后等原因延缓抢修时间。
        2.2抢修环境影响
        电力设施广泛分布在自然环境、社会环境中,影响要素复杂、故障成因较多,这对维护和抢修工作都是巨大的挑战。以抢修工作而言,抢修人员到达现场后必须先排查故障原因,然后开展恢复供电的维修工作,但是环境因素不会因为抢修人员而改变,甚至存在明知道会造成故障、但无法解决的因素,如季节性雷雨天气等。
        2.3抢修技术影响
        配网抢修对专业技术水平要求较高,抢修人员必须了解本地区配网系统的整体组成,清楚电力系统的结构,并在最短的时间内查找故障原因、排除故障地点、制定故障解决方案。在资源供应和技术支撑体系较为成熟的地区,难度会有所降低,但是在偏远山区环境中,则需要消耗大量的时间,若抢修技术达不到一定的水平,会造成较长时间的延误。
三、配电网运维抢修管理优化措施
        3.1建立科学完善的故障抢修机制
        从该方面提高配电网故障抢修效率,工作人员首先要对故障抢修的流程进行优化,按照正确的顺序对各个环节进行抢修,这样不仅能够缩短抢修工作的时间,而且还会取得令人满意的效果。其次,工作人员要根据配电网的实际情况,制定合理的故障抢修预案。由于在配电网运行过程中,涉及到的专业和环节都非常多,因此,无论对哪一个环节都不能疏忽,都要将有可能发生的事故和危险进行全面考虑,并做好相应的应急措施,明确故障发生前后的各个工作人员的具体工作,确保抢修工作能够井然有序的进行。最后,要根据故障抢修工作的实际情况总结经验,制定典型的指导书和作业表单,规范作业时间定额,提高故障抢修的工作效率。

有了以上内容作为支撑,当配电网运行发生故障的时候,工作人员便可以将单线图和电气联络图充分利用起来,针对每一条线路的运行情况,分析发生故障的原因,从而采取相应的防范措施将故障解决,从根本上降低由于故障发生而给配电网运行带来的影响。
        3.2优化配网运维抢修组织
        (1)调整运维抢修组织设置
        以优化运维抢修组织为侧入点,提高线路运行和抢修质量,优化配电网管理效率,根据区域特性来实现城市配网分区管理,构建城市配电网维修和抢修团队,以区域划分的形式对于该区域的配电网运行情况进行监管,一旦发现故障,及时找出故障位置,采取相应的措施,保证配电网运行安全。
        (2)引入岗位竞争机制
        发布的加大班组长团队建设力度机制,提高升班组长薪资标准,以带兵有方、工作突出为原则,来全面调动班组长的工作积极性。在进行班组长岗位竞争时,要秉持着公开竞聘的准则,让一些具备高能力、高素养的技术骨干参与到班组管理工作中,以此来提升班组管理的整体水平。此外,针对同事班员岗位来说,应该采用末位淘汰制,增强工作人员提升自身技能能力的压力,从而保证配网运维抢修优化管理。
        3.3完善物资储备,全面落实“急救包”管理
        为了提高物资设备到达抢修现场的速度,应该事先配置抢修物资材料箱,落实“急救包”管理模式,以此缩短物资领取的时间。所谓的“急救包”,其实质是指根据供电线路的实际情况,以平时配电网抢修事故的数据为基础,统计抢险物资的供应频率,按照抢修班组以及供电所对物资的需求状况,制定抢险物资的配备计划。例如某供电所在其所辖范围内,必须要明确其配电网故障产生的具体原因,是线路所致,还是设备所致。材料员根据不同的故障类型,做好设备型号、规格、用途等方面的记录,再将其上报给物资仓储配送站。配送站根据实际需求,对物资进行分别配送。同时,为了规范对“急救包”的管理,供电所还要制定相应的管理制度和管理流程,实施对“急救包”管理的全面控制,确保抢险物资能够及时到位。
        3.4落实管理措施,实现配电网运维抢修的规范化
        供电公司在对配电网进行抢修时,应提高行动自觉性,严格遵循国家的相关规定和供电企业的技术规范标准,结合运维抢修管理工作需要,纠正当前存在的不足。从线路配电需求,满足人们用电需要的角度出发,严格落实工作流程,深化运维抢修管理,对配电网基础设施和技术进行更新升级和改造。
        3.5注重现代信息技术的有效利用
        为有效开展配电网运维抢修管理,提高工作水平,供电公司可以利用互联网和计算机构建运维抢修平台。进而推动配电网运维抢修流程的标准化和规范化,有效引导运维抢修的各项工作。同时还要重视信息化设备的利用,利用计算机构建自动化系统,注重新技术和新方法的应用,将先进的信息化技术应用到配电网运维抢修管理模式当中,提升配电网运维抢修管理的科学化和规范化水平。
结语:
        综上所述,配网的运维抢修管理工作,在配网安全稳定的运行过程中发挥着重要的作用,所以要清楚的认识配网运维抢修管理工作的意义,做好配网运维抢修管理工作。但是在配网运维抢修管理的过程中总存在着一些问题,进而影响到配网运维管理工作的效果。因而要合理的分析配网运维管理工作存在的问题,同时采取相对应的处理方法,确保配网运维抢修管理工作的效果,为配网安全稳定的运行奠定基础。
参考文献:
        [1]陈新.上海市电力公司故障抢修管理系统的建设与应用[J].供用电.2016(01).
        [2]张弛,谢伟,王卫斌,杨波.电力故障抢修管理系统(TCM)的建设与试点研究[J].华东电力.2016(04).
        [3]张敏智.配电网故障抢修效率提升策略探析[J].电子测试.2016(11).
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: