摘要:随着经济的多样化发展,随着人类大脑的不断钻研创新,化工产业已经以各种形态融入我们的生活当中,成为我们现在便捷生活方式中不可或缺的重要组成部分,而本文则基于化工产业目前的生产与技术二者关系进行深入探究,希望可以从中提出合理化的建议,促进我国化工产业的全面发展。
关键词:化工产业;生产技术;安全生产;管理
当前多样化的经济格局促进了我国化工产业的发展,同时也为我国化工产业的生产技术与安全生产带来了不小的难题,为了避免错误的发生,最大化的提高我国化工产业的利益面,在生产技术的管理和安全生产的管理两方面必须引起相关部门的重视,同时二者存在于化工产业的发展当中也是相辅相成的关系,无论是哪一层面都要做好二者的平衡关系。
1化工生产技术管理与化工安全生产的关系分析
首先,化工生产技术管理能够降低生产过程中的安全隐患。在化工生产期间,为了确保生产阶段的安全,需要工作人员不断优化技术,这样才能使生产水平显著提升,这就需要对生产技术进行有效管理,这样不但能够及时发现化工生产中存在的问题,找到安全隐患,还能最大限度内避免安全事故的产生。在化工生产期间,容易受到很多因素的影响,使得化工生产具有较大的危险性,例如,有的原材料具有易燃性,如果生产人员没有按照规定要求进行生产,一方面会给工作人员带来较大的安全隐患,另一方面会给企业带来较大的损失。在实际生产中,会使用到一些具有易爆性的设备,这对于工作人员有着较高要求,需要工作人员掌握设备使用方法以及操作技巧,这样才能对设备进行有效控制。此外,在生产阶段,会应用较多生产技术,需要管理人员加大管理力度,把安全隐患控制在规定范围内,这样才能提高企业经济效益。
其次,化工生产技术管理贯穿于化工安全生产全过程。在化工生产期间,任何一个环节都会用到生产技术,这就需要工作人员把技术管理体现在整个生产阶段,这样不但能够确保生产活动顺利进行,还能为接下来工作的开展做出充足的准备。在对技术进行管理时,工作人员会运用到多种方法,这就需要工作人员以实际情况作为出发点,了解生产技術具体内容,然后运用相应的方法,这样才能具有较强的针对性,提高管理水平。因此,只有企业领导高度重视生产技术管理,才能使管理人员明确自己的工作职责,对生产人员进行有效监督,从而提高生产效率。
2 化工生产技术在安全生产方面的不足
2.1 管理制度的缺失对安全生产的影响
管理制度在任何行业的发展中都有举足轻重的地位,它在各个行业、集体、组织当中以各种形式存在于其中,它的存在会无形当中给人们一直意识的紧迫感,行为的约束力。而管理制度在化工产业中更是衡量工作是否正确、工作量是否到位的重要标尺,管理制度的不完善则会让化工产业这项高危行业存在各种弊端,影响行业的发展,影响参与者(参与团体)的生命安全与财产安全。最终导致产业在发展是安全事故频发,带来巨额财产直接损失的同时,也为不少家庭带来了沉重打击。
2.2 管理人员的意识淡薄对安全生产的影响
在这一方面,管理人员的意识主要存在2种普遍现象,第一种对自身工作性质认识度不足,忽视化工生产安全工作的重要性。在化工产品生产过程中,管理人员一昧的追求自身的经济利益,认为管理制度过于严格,对国家的相关制度不够重视,将上方制定的规则当成多此一举的无用功,使管理制度仅仅存留在表面,不够深入无法到达预期作用;第二种对自身身份的认识度不够,往往存在“天塌了有高个子顶着”的错误思想,对于自岗位工作疏忽懈怠,安逸享乐并未认识到安全生产的重要性,在面临突发问题时,采用迂回战术将责任推给同级或者下级。以上這两点也是直接导致了化工产业生产事故的频发的重要诱导因素。
3 化工安全生产与改善生产技术管理的措施
3.1 建立健全的安全管理体系
化工厂的生产经营要始终把安全放在首位,结合各个生产部门的实际情况,初步完成安全管理体系的构建,然后根据实际生产的需要,将各个操作环节的具体工作考虑在内,逐渐完善安全管理体系。在建立和确定基于实际情况的安全生产管理系统之前,化工厂必须有效地考虑到生产过程的所有方面。根据安全管理制度,对不遵守规章制度的员工进行处罚,定期检查工人安全知识的掌握情况,确保每一位员工都能将安全知识熟记于心,在未来的工作中尽量避免出现不必要的错误。
3.2 实行安全责任制
将厂内责任明确分配到各个生产部门,每个部门的负责人员都要为其部门制定相应的安全标准,确定所有管理层都能重视安全生产,在各个层面都要进行安全检查并落实责任。与此同时,定期组织员工进行安全知识学习,并进行抽查。其次,员工的操作要有相应的标准,所以制定“员工行为准则”十分重要且必要。它可以帮助员工规范自身的操作行为习惯,通过这个准则,员工可以详细了解自己该做什么工作并且怎样去做这项工作,进而提升自己的安全意识和操作水平。管理所有工作流程,以形成标准的奖赏和惩罚机制。最后,实行安全责任制。各级管理层是负责该部门安全生产的首批管理人员,在自己管辖范围内出现的所有安全问题都要负起责任。如果在生产中出现了安全事故问题,严格按照事故管理制度对相关责任人进行批评教育,严重情况下可以追究其刑事责任,不能徇私舞弊。
3.3 提升工作人员安全意识
每位员工都应该具备安全生产的意识,因此可以利用向员工传授安全知识的行为来提升他们的安全意识,例如定期和不定期组织安全知识培训、讲座或者竞赛,逐步强化员工的安全意识。此外,安全教育也是必不可少的,通过公告栏公示安全生产制度规定,或者制定安全知识手册在员工内部进行传阅学习,结合公司实际情况构建和完善安全生产体系,遵守相关制度的规定,让每一位员工都能熟知安全生产知识。
3.4 各部门合作共同营造安全生产氛围
安全生产关系到企业未来能否长远稳定的发展,而且安全生产不能只依靠一个部门的力量,它与企业内部从上到下的所有生产部门和管理部门都息息相关,所以需要所有部门团结起来共同开展这项工作。所有组织、部门、领导和员工必须具有政治包容性和稳定性,提高安全生产责任意识和危机意识,在开展安全工作时要有紧迫感,严格遵守安全规定,确保安全工作的正常进行。要充分发挥每个人的优势,积极配合安全生产活动的开展,献出自己的一份力量,对企业内进行的安全工作都要严谨认真的对待,才能实现“零事故”目标。
3.5 向化工企业员工普及安全生产理念
有的化工企业由于未经历化工安全事故,所以对于化工安全生产的观念非常淡薄,导致其对于化工安全生产活动的轻视,隐藏安全隐患。所以整个企业应该加强对所有员工的安全观念的普及,让每个人安全观念强烈。
4 结语
化工生产技术管理与化工安全生产作为现代化工企业的重要研究方向,针对新产品、新技术、新工艺、新材料的技术管理和安全生产,一度成为制约企业发展规模和自动化及其各种有毒有害物合理制备的关键。无论是天然气合成氨、尿素、湿法磷酸、磷酸二铵,还是危险化学品化工安全,都需要化工安全生产和技术管理作为核心要旨来引以为戒,以为化工企业的有效运作和管理实效提供可能。
参考文献:
[1]刘猛,赵鹏成,李雪冬.关于化工生产技术管理与化工安全生产的关系思考[J].当代化工研究,2019(01):148-149.
[2]谢辉.探究化工生产技术管理与化工安全生产的关系[J].中国石油和化工标准与质量,2019(01):93-94.