摘要:房建工程造价是我国建筑事业发展中的重要组成部分,房建事业的发展,可以在很大程度上促进我国社会的经济的进步。为使得在房建工程施工中,能够避免出现资源浪费与成本浪费问题,要通过全过程中成本控制的方式,将工程施工中成本花费控制在合理范围内。这样才能使得有限资源,充分发挥自身优势与价值。所以,本文将针对房建工程造价的全过程成本控制措施相应内容进行阐述。
关键词:土建工程;全过程成本;思考
1房建工程全过程成本控制作用
在房建工程施工中,全过程成本控制是其中的重要组成部分,对于各项施工工作的有序进行而言具有重要作用,对于施工企业经济效益与社会效益的创造具有重要作用。在实际全过程成本控制中,包含许多不同内容,如图一所示。由此可以看出,全过程成本控制具备较强的复杂性特点,不同因素都会对其产生影响。在这一过程中,需要相关工作人员能够给予全过程成本控制工作更多重视与关注,从而将其落实到实际各个施工环节中。而且在实践工作的开展中,不同工作环节都会涉及到相应的成本造价问题,比如,规划设计工作、招投标工作以及施工建设工作等。比如,在设计阶段中,需要工作人员能够对实际房建工程能够有正确认识,结合实际情况,做好相应的设计概算编制工作,使得设计的科学性与合理性得到保障。总而言之,全过程成本控制贯穿在整个房建工程中,对于我国房建事业的发展而言具有重要作用。
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图1 成本控制框架
2房建工程造价的全过程成本控制原则
2.1全面管控原则
在房建工程全过程成本控制工作的开展中,要遵循全面管控原则。全面管控原则主要是指,在整个施工期间,需要对各个施工环节与施工人员进行全方位管理与控制。在对整个施工展开管控工作时,要对项目投标实际成本预测情况有正确认识。掌握实际房建施工中的成本方案以及成本目标,同时要做好项目最终竣工的成本核算工作。确保整个施工工作都能够在掌控之下,使得施工质量得到保障。
2.2节约性原则
在房建工程造价全过程成本控制工作的开展中,不仅要遵循全面管控原则,同时要始终遵循节约性原则。在如今成本管理工作中,最为主要的内容就是保证节约。因为在社会的快速发展过程中,我国的环境污染问题逐渐严重,资源与能源浪费情况的出现,对于社会发展会产生很大影响。
3房建工程造价的全过程成本控制措施
3.1加强决策阶段的工程造价控制工作
在实际全过程造价管理工作的开展中,决策阶段的造价控制,对于后续造价控制工作以及施工工作的展开具有重要作用。但是,许多工作人员对于决策阶段的造价控制工作造成忽视。基于此,为在最大程度上避免这一情况的产生,需要工作人员以及建筑企业能够对自身的工作理念与发展理念进行创新与完善,加强对决策阶段造价工作的重视程度,可以通过宣传的方式。促使企业内工作人员能够意识到决策阶段,工程造价控制工作的重要作用。从而在工程造价工作的开展中,能够将决策阶段的造价控制作为重点与关键。与此同时,对房建工程项目施工建设可行性进行科学合理论证,并编制可行性研究报告,为投资估算工作的展开提供保障。将投资成本花费控制在合理范围内,避免资金浪费情况产生。
3.2加强设计阶段的工程造价控制工作
在加强设计阶段的工程造价控制工作中,可以从以下几点展开:第一,在房建施工方案的制定阶段中,需要严格按照相应的方案图纸以及设计说明,进行方案制定,使得方案制定的科学性与合理性得到保障。并对建设造价估算书进行科学合理编制,提升方案的可操作性。第二,加强初步设计阶段的造价控制工作。在此期间,需要工作人员能够肩负起自身责任,对房建工程工程量做出科学合理计算,同时明确概算定额,为成本造价控制工作提供有效保障。
3.3施工环节的造价管理
在土建工程建设领域,有必要重视项目成本管理,成本控制系统和方法实现的整个过程在不同的地区,加强成本管理,控制施工阶段的项目,完成任务的当前成本,遵循和工程成本会计原则之间的匹配量较低的人力资源成本和材料成本,提高控制要求细化建设、成本估算,确保合理控制的情况下有效改善和提高项目的整体规划的结果。此外,还必须建立在实地管理的基本要求和控制成本工程师,设计变更以减少发生的概率的情况下,确保真正理性的技术,防止欺诈行为。由于材料的成本比例高,有必要了解材料成本的使用的材料在建筑领域,开展合同依照施工监督和控制的要求,以确保材料的质量,再加上价格的变化材料成本控制、施工控制在一个合理的范围内,以确保标准是有效的设计变化,提高和改善各方面的主要内容,由现场主管负责签名确认,防止不必要的经济损失。此外,我们也要建立健全现场签证的管理程序,签证管理增加强度的建筑工地,进行及时、准确的事件调查和改善工作。不仅如此,还必须要严格执行各个项目之间的工程合同的落实情况,并落实工程款项的支付情况,对工程造价的实际情况进行控制,实现材料价格与质量的共同兼顾。且在施工中,必须要根据实际情况进行施工技术的完善,提升施工效率。
3.4竣工环节的造价管理
完成住房链接必须根据建立成本管理的方案,结合合同的内容进行相应的施工管理工作,施工质量验收测试合格后,需要联系相关施工单位进行项目资金支付,完成当前的工作。在这段时间里,还必须高度重视审计完成之间的联系,实现项目的目标成本管理,高度重视合同条款和条件的审计工作,完成后是否需要知道维护控制,根据合同的要求,以确保其质量。根据合同的要求指定付款方式和收费标准,针对结算金额进行处理,确保规范的审计准则,会计计量之间的创新项目,审查管理、有效监督单位和社会管理,确保整个工作符合社会发展的实际需求。在开展相应的隐蔽性工程的验收工作时,需要利用正确的处理方式对工程量进行计算,将工程成本控制在合理的范围之内,提升企业的经济效益。
在进行工程造价管理中,必须要对实际的工程造价内容进行相关的核算,对工程以及材料价格等相关的费用进行深入的检查和分析。在此期间,还要保证图纸以及工程与现场的实际施工情况紧密相连,进一步地减少其所产生的不良影响。如果出现涉及管理的情况,必须符合实际的标准规范,如果不符合标准规范就要进行变更,这样就不够保证各方的准确性以及合理性。不仅如此,竣工阶段的工程控制建设需要理解工程结算流程,降低工程结算造价风险,这样才能够进一步地保证应用解决方案验收资料得到有效的接收,审计资料核对无误,审计报告出具无误,降低审计风险,减少违规违纪现象的发生。这样才能够保证整体的施工管理工作更加具有效益,且实际成果较高,促使其竣工验收得到管控和完善。
4结束语
综上所述,房建工程造价全过程成本控制对于房建工程项目的有序进行而言具有重要作用。因此,对于全过程造价控制工作,需要相关工作人员与部门,能够加强重视程度,创造更多经济效益与社会效益。
参考文献:
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