建筑工程项目前期造价的管理与控制分析

发表时间:2020/7/16   来源:《建筑实践》2020年39卷第6期   作者:朱小平
[导读] 建筑企业快速推进国民经济发展,持续帮助社会经济进步,在现在,建筑行业竞争压力大,难度高。
        摘要:建筑企业快速推进国民经济发展,持续帮助社会经济进步,在现在,建筑行业竞争压力大,难度高。因此,公司不但要增强自身实力还要提高施工技术,在施工过程中增添较多的新技术,不断地掌握施工经验,另外还要合理的运用工程造价。在建筑行业的工程造价环节中,常常会出现成本预估不合理的状况,导致工程投资过大,所以,针对此类状况就一定要重视工程造价的应用,只有这样才能更好的确保工程的合理展开。
关键词:建筑工程项目;前期造价;管理与控制;措施分析
引言
        对于建筑工程项目来说,其工程造价管理具有十分重要的作用,通过工程项目前期造价管理和控制,可以实现后续造价管理的先期管理,实现施工复杂环节的综合控制,实现施工环节的合理把控,减少施工过程对施工成本的影响。在进行项目前期造价管理的时候,需要按照设计的程序,严格控制招投标。
1、建筑工程前期造价控制工作的意义
        在施工展开前,要做好相关数据的整理,对公司的基本资金投入以及设计方案做好预先的了解,以此来更好的管理工程各部分任务的实施,保证满足建筑工程的各项要求。在开展工程前,工作人员要依照实际状况做资金预估,对施工的状况和人员工资做调整,按照设计图纸进行工作的展开,防止后续工程受到资金不足状况的威胁。正确的进行工程造价任务,可以更好的为后期工作垫下基础,对整体工程资金做好把控,是工程在一定程度上满足企业的财力要求,更好的确保了工程的合理性。即使在工程展开前使用工程造价技术会消耗大量的时间,但是在后期的运营中会避免许多影响因素的出现,因此工程造价技术需要受到施工单位的重视,这有这样才能帮助工程稳定合理的开展。
2、建筑工程前期造价控制的缺点
        2.1工作不重视
        在过去的施工过程中,各部门单位都更重视工程的质量安全和工艺技术,并且更侧重于关注工程的整体质量保障,忽视了工程造价技术的存在,导致在工程中各项管理工作无法展开,使得工程计划和方案无法正常运行,最终导致施工建筑没有更好的实用性和经济价值。
        2.2管理人员技能不足
        在开展工程计划方案时,技术人员要按照自身的技术水平进行职位的申请,当无法满足工程造价要求时,就需要公司领请人才。在目前的社会来看,科学技术在不断的进步,知识文化更新速度也在不断提高,人员的学习速度赶不上时代的更新速度,因此就会出现技术上的缺失,这就需要管理者们重点关注并找到到解决办法,有效帮助技术人员解决难题,找到技术提升的办法。
        2.3准备不充分,不能实现全过程的造价控制
        许多建筑公司在开展工程前,没有对市场经济进行了解,最终出现资金不足的状况,合理的运用工程造价,帮助企业对资金进行合理的使用,减少资源浪费,防止由于数据的不准确性,而对工程的展开造成影响。
3、建筑工程项目前期造价的管理与控制措施分析
        3.1严格把握招标设计程序
        对于施工项目来看,使用招标投标的设计方案,要按照合理的方式进行竞选,通过项目基金的支撑,合理地使用各项资源,完成工程各项目的展开。针对工程的技术能力来看,要进行综合化的分析,面对整体的招标方案,参照规定进行筛选,选择合理的计划方案,确保整体设计的可实施性,最终完成招标投标活动。另外,还要按照公司自身的财力状况做综合的分析,保证项目的投资充裕,确保各项支出能够及时供应,防止出现烂尾楼的情况。
        3.2合理选择设备和工艺
        针对不同的机器设备和技术工艺,都要做出不同的完善方式,以此来更好的发挥设备的真实功能。

在开展施工项目前,即可以使用成本较低的国产设备,还可以使用国外先进的技术设备,但一定要依照实际进行成本的控制,在使用进口设备和工艺时,要合理使用,尽可能最大的发挥该技术的精巧性,完成工程的各项任务,发挥其应有的价值。对设备进行日常的维护,确保在使用时能够对数据进行精准的控制,防止由于失误对工程造成影响,产生无法挽回的损失。
        3.3严谨对待施工环境和区域的选定
        在开展施工工程时,要优先选择合适的位置,这也是工程前期的重要内容。对工程的实际状况作分析,根据要求寻找合适的土地资源。伴随着城市的快速发展,城市化建设开始快速推进,商业街种类在不断的增加和改变,因此在施工设计中,要多加考虑社会因素和经济利益。在对工程各行周边环境进行考察时,要关注土地的成本投入,对于繁华阶段,土地资金投入过高,但其中的优势在于客流量不同、消费水平以及经济状况不同,这些都是带动经济发展和商业圈发展的必要因素,所以在实际考察中,要重点分析并结合工程造价技术对成本投入进行精准的计算。
        3.4设计概算审查
        在工程前期的工程造价任务中,按照设计方案进行数据的计算是非常重要的,也是控制工程造价的决定性因素。在设计考核过程中,要重点关注以下几方面:1、设计方案是否满足国家法律标准,在合理的标准法内内进行设计建造;2、在对设计方案进行内容核审时,重点关注是否内容属实并符合规定标准,按照深度要求进行分析。3、对工程的实际标准以及建筑规模进行数据分析。
        3.5提升变更洽谈管理水平,实现工程索赔管理
        当建筑施工过程中出现设计变更时,会影响一部分工程造价内容,设计变更问题的出现是因为设计方案的不合理或者设计的不严密性导致工程无法正常进行,所以要依照实际做出相关内容的调整,在研究讨论过程中,要按照实际的施工质量做优化调整,保证整体畅谈和谐,完成多方监管,最终找出正确合理的变更计划。另外,还要推进工程赔偿问题,对存在的问题进行整改,通过邀请专业人士的加入,找到工程中存在的弊病,做好妥善的处理,提高工程的实际应用价值。
        3.6合理调整施工方案
        在开展施工工程时,设计计划作为整体工程的核心内容,工作人员要和设计人员做好沟通,及时调整计划中不足部分,当工程存在质量隐患时,对问题根源进行查询并分析,找出其中的不足之处,更好地确保工程的适用性和安全性。另外可以防止出现工程造价不合理的状况,减少成本的投入,更好的帮助公司赢得最大利益。在施工过程中,严格按照设计要求进行工作,防止出现质量隐患。有关负责人对整体工程进行严格监管,当出现问题时进行科学有效的解决,在完工后,按照标准进行验收,对存在的安全隐患进行及时的解决,最后满足整体工程的质量要求。
结束语
        总而言之,由于我国现阶段经济发展的需要,建筑工程与日俱增,并且施工环节相对的比较复杂,如果在某一方面处理不好就会造成很大的影响。在整个建筑项目中前期造价工作是保证建筑实用性的重要步骤,所以造价管理工作要结合国内外相关的管理理论以及管理经验,确保工作能够有序的进行,从而减少建筑施工的成本。本文针对建筑工程项目前期造价管控工作进行了详细的介绍,使人们能够对其有一个正确的认识,做好前期造价管控工作不但能够保障建筑工程的正常施工,还可以减少使用所需要的成本。通过对期造价管控工作的了解,为以后的工作提供了非常大的帮助,最后仅希望此篇论文能够为这方面的研究工作起到些许帮助。
参考文献
[1]潘丽君.建筑工程项目前期造价的管理与控制分析[J].建材与装饰,2019(36):145-146.
[2]魏明.建筑工程项目造价控制分析[J].建筑技术开发,2019,46(20):129-130.
[3]缪璐.浅谈建筑工程项目前期造价的管控策略[J].纳税,2019,13(19):271-272.
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[5]代遵明.建筑项目前期造价优化控制的方法与应用研究[D].山东大学,2018.
       
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