摘要：目前，国内建筑行业呈现出良好的发展趋势。但在漫长的发展过程中，传统的建筑工程理念和管理模式逐渐发生改变。事实上，传统大规模生产模式已难以适应现代建筑工程项目管理的要求。进入现代社会，为了促进我国建筑工程行业的发展，行业应该改变传统的工程项目管理观念，采用现代新颖的管理理念。因此，为了促进建筑工程项目的更好发展，应始终坚持高效合理的管理理念，在建筑工程项目管理过程中充分利用BIM这一新技术。本文以BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用作为研究重点，分别从造价管理、质量管理、进度管理三个方面进行了探讨。
关键词：BIM技术；建筑工程；项目管理；应用
引言：
社会经济的飞速发展，为现代建筑工程项目的发展提供了新平台。现代建筑工程项目管理主要是指通过先进的管理手段，对相关项目进行全面控制、监督，对建筑工程项目的时间、技术、质量等进行管理。BIM技术在现代建筑工程项目管理中具有极其重要的价值，因此不少施工企业已广泛将该技术应用于实际的工程项目管理过程中。现代生活水平不断提高，人们的需求更加多样化，对现代建筑的功能、外观、质量等提出了全新要求。因此，在实际的项目建设过程中，应结合BIM技术，通过专业测量和合理分析不断优化项目管理内容，对项目管理的各项指标进行透彻研究。最后，达到应用BIM技术来提高项目建设质量的目的。
一、BIM技术概述和特征分析
（一）BIM技术概述
BIM技术主要是指采用信息化、数字化的方法，将各个阶段的数据和信息通过专业的BIM系统集成到一起。在此基础上进行分析和判断，最后为项目建设提供必要的数据支持，以提高建筑项目的质量并缩短工程进度。需要明确的是，这种信息集成过程需要通过BIM软件来实现。在整个生命周期过程中，信息模型可以达到集成管理的要求。因此，该模型不仅包括管理行为模型，还包括建筑信息模型。该模型可以作为一个整体进行细节设计，并通过所有学科的共同努力以确保项目的效率和质量，有效降低项目的成本支出[1]。
（二）现代BIM技术特征分析
首先，它具有模拟性。BIM技术的这一特征不仅体现在建筑的模拟设计活动中，而且还可以针对现实中无法操作的事物进行模拟，还可以模拟建筑设计中需要解决的问题。其次，它具有协调性。在建筑项目管理活动中，将涉及到相互协作的问题。如果项目管理的过程中存在缺陷，应该组织相关人员参加会议。但是，这种常规程序不能阻止某些问题的发生。最后，它具有视觉化特征。传统施工图的结构形式还需要结合相关施工人员的无限想象，这不利于整个项目的顺利实施，已不能满足现代工程建设的要求。因此，相关研究人员设计并开发了BIM技术。该技术可以在人们面前显示建筑项目的三维立体样式，还可以将建筑物的内部组件清晰传达给人们。因此，相关技术人员可以利用BIM技术的可视化特征进行施工，业主也可以通过该技术实现项目资源的共享，有效提升了建筑项目的管理效率。
二、BIM技术在现代建筑工程项目管理中的优势
（一）提高了项目测量工作的准确性
在现代建设工程项目管理的过程中，各种测量方法都适用于工程设计、图样、测量等各个方面。通过这些测量工作所获得的大量信息，施工方可以充分了解项目建设的总体内容，这不仅有利于工程项目的下一步行动，而且也有利BIM在后续建设三维模型。BIM技术的应用还可以实现对现代工程项目的精确管理，通过建立相应的管理数据库，实现对工程项目的高效管理和准确计算。由于BIM数据库中的数据粒度属于组件级别，因此还可以快速提供项目操作的各项信息，并有助于自动计算项目的所有实物量。
（二）三维效果使显示更加直观
一般而言，在项目建设的过程中，有必要综合分析项目内各个环节的不同元素，制定项目的组织设计和施工要求，以控制和管理整个工程建设项目。因此，利用BIM技术的三维影像效果，可以使人们直观地看到项目建设的各个元素和细节，为人们通过视觉显示来研究工程项目提供了极大的便利[2]。另外，在项目招标的过程中，BIM的三维成像可以为买方提供更加直观清晰的项目介绍，使买方可以更好地了解项目建设的所有内容，从而对施工企业产生信任感，增加工程项目中标的可能性。
三、传统建筑工程项目管理方式以及存在问题
（一）质量管理
在建筑工程项目管理的具体过程中，应该确保工程项目建设的质量。如果不能有效保证项目管理的质量，投入使用后将严重威胁到人们的安全。在传统建筑工程项目的质量管理过程中，存在一些较为突出的问题。例如设计人员、施工人员自身素质不高，导致建筑工程的项目管理效率低等问题。在采购项目建材的过程中，由于部分采购人员一味追求经济利益，所购材料不符合项目建设的实际要求。在工程项目建设的过程中，往往会涉及到很多环节，而各个环节之间问题不断可能会带来更大的缺陷，从而影响到整个项目的施工质量。
（二）进度管理
通常情况下，项目建设是在一定时间节点内根据预定目标完成的。项目能否按时完成，直接关系到项目所能获得的资本收益。因此，项目的进度掌握也是项目管理的三个主要目标之一。为了确保按时完成工程项目的所有内容，项目管理者通常会制定出各种时间表并要求严格执行。现代管理理论的发展不断完善，建筑工程的项目管理方式也越来越丰富。在工程项目的建设过程中，将提前设计出各种详细的工程进度表。施工进度表往往采用到丰富的图表形式，这些内容的设计将为项目的顺利建设奠定良好基础。
但是，即使我们做好充分的准备，也会出现“破网”的问题，这将影响到工程项目的整体工作流程和经济效益。在进度管理方面，传统的建筑工程项目管理方式存在很多问题，大致可分为以下几类：第一，设计图的问题；第二，设计计划的实施问题；第三，信息交流不通畅的问题。
（三）成本管理
建筑工程项目在具体的实施过程中将会投入大量资金，因此项目的成本管理是非常重要的工作内容，通过合理的成本管理，可以最大程度地降低有关单位的投资支出，为项目带来更多的经济效益。但是，在具体的开发过程中，传统建筑工程项目的成本管理仍然存在很多问题，最严重的是项目数据变更的问题。一旦项目的设计方案完成，如果再次进行更改，不仅会影响整个项目的预算成本，还会引发一些纠纷赔偿，从而导致项目数量和价格发生变化。另外，成本信息存在沟通障碍也是一个非常突出的问题。传统的工程项目在建设过程中需要进行成本管理，管理人员需要对当前的信息数据进行深入的分析研究。但是，由于信息沟通障碍的问题，无法对项目成本进行精确计算和比较，导致建筑工程项目的成本管理问题难以得到有效改善。
四、BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用
现代项目管理理论与计算机技术的结合越来越紧密，特别是计算机模拟技术的不断成熟，使得建筑工程项目的全生命周期管理成为现实。BIM将建筑工程项目的各项数据和不同信息进行集成，并模拟成可供参考的建筑物，使得建筑物的数字模型具有可见性，并完成图纸的输出。
（一）BIM技术在工程造价方面的应用
现代建筑工程项目通常具有建设面积大、周期长、资金需求量较大等特征。结合这些特征，在实际的工程项目建设过程中，有必要根据项目资金和资源的使用情况制定精确计划，提高项目建设过程中的资源利用率，避免因缺乏详细资源管理而造成项目资源浪费问题。如果在工程项目管理的过程中使用到BIM技术，则可以很好地控制工程项目管理的成本支出。BIM技术可以用于构建二维项目计划，聚合项目的主要信息，使人们可以很容易理解和计算项目的信息总量。最后，利用项目的3D效果图，从项目设计和成本管理两个方面，及时挖掘工程项目建设的造价缺陷，并对工程项目建设进行整体优化，控制项目成本并提高资源利用率，有力保障项目的施工质量。
（二）BIM技术在进度管理方面的应用
时代的不断发展变化，使得BIM技术也在不断得到完善。在现代建筑工程项目管理过程中，要注意计算机集成技术，以有效提高项目管理的效率。BIM技术在项目管理过程中的全面应用可以有效提高管理效率，促进建筑工程项目的良好发展[3]。当BIM技术充分运用到工程项目的进度管理过程时，首先，项目业主需要收集相关信息，根据自己的实际情况，就项目建设问题与设计方进行全面交流，并根据他们的意见对设计进行修改。其次，要建立三维模型，根据模型准确计算工程项目的各项具体参数。结合当前建筑工程项目的实际情况，制定相应的项目建设进度表。与传统的项目管理方式相比相比，BIM技术在现代建筑工程项目的进度管理中具有绝对优势。BIM技术可以确保整个项目信息数据的完整性以及真实性，通过相关数字模型，不仅可以提前预测建设过程中可能会出现的问题，还可以在早期阶段提出相应的解决方案，以确保项目进度表得到有效实施。
（三）BIM技术在质量管理方面的应用
第一，提前进行质量控制。BIM技术可以应用于建筑工程项目质量管理的所有阶段。一方面，在开始进行工程项目建设之前，可以利用BIM技术建立一个三维模型，使项目的所有管理人员对该项目有一个全面的了解，并在模拟过程中发现可能存在的问题，减少施工过程中的质量安全隐患。另一方面，将BIM技术建立的模型与机械或者是电气建模结合起来，可以及时发现项目设计中存在的偏差，确保建筑工程项目的管理质量。第二，施工过程中的质量管理。在工程项目的施工过程中，由于每个施工人员对工程图纸都有不同的理解，因此通过BIM技术，可以实现通过三维空间模拟每个施工项目的关键点。由此，可以利用视觉特征阐明项目施工过程中的关键环节和困难之处。例如，提供每根嵌入部件的钢筋信息，包括其大小、位置、间距等等，为施工人员提供准确的支持，确保项目建设的质量。第三，项目施工后的质量管理。在项目施工完成后，管理人员应该从不同角度分析整个工程项目的质量信息，通过BIM技术对信息进行存储。进一步对项目工程建设过程中的质量问题予以深入分析，寻找问题原因，总结有效的控制措施，形成一系列质量控制的经验。在对质量数据进行分析和总结的基础上，探索出更有效的质量管理方法，为今后的工程项目建设提供了一定依据。
四、结束语
由于BIM模型具有三维可视化优势，能够为现代建筑工程项目管理提供丰富信息，实现便捷的项目信息交换。因此，BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用，使得项目进度、质量和成本的管理具备更多优势，并且可以有效提升项目管理水平和工作效率。BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用已经成为建筑行业升级和转型的必然要求。但从实际来看，BIM技术的应用仍然存在一些局限性，BIM技术通常侧重于解决由客观因素所引发的项目管理问题。难以解决项目参与者素质不高、不同的定价政策等主观问题。因此，未来既要应用BIM技术提高现代建筑工程项目管理的效果，又要积极探索主观方面的解决途径。
参考文献：
[1]李雅婷.BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用研究[J].项目管理技术,2016(7):52-57.
[2]茅华.BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用研究[J].建筑工程技术与设计,2017,000(003):841.
[3]赵欣.BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用解析[J].工程建设与设计,2019,408(10):238-239.