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摘要：为缓解当前的交通压力，我国道路桥梁工程数量增多，而要实现经济可持续发展的目标，成本的控制这一个环节则变成了关键一环，其在工程中的作用非常重要，因此其中的成本预算就需要合理控制和计划。
关键词：道路桥梁；造价成本预算；风险成因；对策
引言
随着我国城市交通运输业的不断发展，道路桥梁的发展取得了一定的成功。但是，道路桥梁在建筑的过程中，涉及到的工作内容比较多，导致成本预算面临着一定的风险，很有可能出现造价不合理的情况，对建筑单位的经济效益产生不利的影响。因此，相关的工作人员需要积极的采取一些措施，对成本预算进行管理和控制，避免出现风险，降低工程的造价成本，提高工程的经济效益。
1道路桥梁造价成本预算风险成因
首先是技术层面的分析。在施工过程中，最常见的就是施工人员的技术问题出现失误，而这也恰恰是成本预算部门较容易分析到的一个方面。要知道，在施工时，施工人员的技术是无法一直保持在高水准的状态下的，因为技术手段的难以掌握，随之而来的就是技术风险的出现。由于当下的技术手段随着科学的发展压在不断地更新，而这也是相关技术问题出现的一个重要因素。现如今，造价成本预算风险的凸显点就是因为技术手段的选择不恰当而使得前期的成本预算与实际成本差距较大。从道路桥梁项目参与者的层面来看，每一个阶段的参与者都是整个项目圆满完成的重要组成部分，而正因为如此，才出现了人为因素的风险。这不单单只是由于技术人员因为技术操作不当而发生施工时的不足或者是事故，最终使得投入的成本加大的因素；还有一部分原因也在负责该项目的决策部门以及相关的管理人员的身上。故此，每一个环节都需要引起大家的高度关注。
2道路桥梁造价成本预算对策
2.1制定合理造价预算成本方案
在实践工作当中施工单位应该基于实际情况制定标准化、规范化的成本控制机制。通过明确预算成本方案内容，整合道路桥梁工程要求，让成本预算管控方案与道路桥梁工程的实际需求更加贴合。比如，基于施工进度实时更新预算成本管控，根据工程开展要求定期修改工程预算成本管控方案，基于比对工程实际成本支出与造价预算情况科学评估成本预算管控方案。通过建立明确的标准和要求来不断实现对造价成本预算主体进行合理设计和优化，进而推进道路桥梁工程造价预算与成本管控工作的高效开展。
2.2建立完善的风险防范制度
在实际工作中，我们尽最大的努力去管理和控制风险，但是我们仍然不能百分百保证道路桥梁工程造价预算的风险不会发生。如果风险发生了，我们要怎样去降低风险带来的损失，这就需要一份完善的风险防范措施。所以，相关的工作人员需要结合工程造价中以前发生过的风险和一些比较常见、能够预想到的风险，制定出相应的防范制度，这样在发生风险之后，工作人员能够根据相关的规章制度，及时的采取控制措施，尽可能的保证整个道路桥梁工程的造价成本不会有大幅度的提升，减小风险带来的损失。
2.3完善组织管理机制
面对现如今多发的造价预算风险的问题而言，若是让预算风险降到最小化，达到规避风险的良好现状，就需要对成本预算的风险进行深入评估。唯有正确规范管理措施与手段，才能够使得规避的效果得到显著的体现。而这就需要相关的管理部门对其进行严加监督与管理。首先值得一提的就是要健全管理组织机构。若是让预算成本的风险最小化，就需要相关的管理部门规范自己的管理体系，让管理人员与管理阶层明确自己的定位，这让才能够对每一个环节都能够进行严加把关，这样才能够使得前期的预算与后期的实际投入成本相差无几，达到理想的效果。
一般而言，该机构的创建都是以项目组长为核心，而后设置相应的职位，让每一个管理人员都有着具体的管理范围与管理项目，如此才能使管理工作落实到建筑项目中的方方面面。其次就是优化管理制度。要知道，管理水平的提升是依附于管理制度的优化的。这需要相关人员要规范自己的工作项目，进而使得管理工作的顺利开展。优化的具体做法就是要将各类风险进行分门别类，而后对其进行成因分析，进而明确各个管理人员的工作职责，只有落实到每一步，才能够使得在具体的管理工作开展过程中做到井然有序。除此之外，还要调动管理人员的积极性，严格考核成本预算的每一个分析环节。如此一来，就能够使得成本预算风险能够有效规避。
2.4加强对各类信息的充分运用
在道路桥梁工程造价成本预算管理的过程中，要以各项信息化资源为主，结合先进的技术手段，促进道路桥梁工程成本预算风险管理的各个环节，促进各个流程和环节中的道路桥梁工程造价控制成本能够在风险管理的要求范围内，制定可行性的信息来源，并全方位促进和实现风险管理信息的标准化建立。尤其是针对外界市场环境的相关变化信息，要引起项目造价成本管理人员的注意，并采取合理的监测手段，适应外界市场的变化，为降低道路桥梁工程造价成本预算风险提供理论支撑。
2.5加强预算审核
在工程造价管理中，造价成本预算审计工作是工程造价管理中重要的环节之一。在实际工程造价管理中，由于整个建设项目比较复杂，必须充分整合项目建设中的关键问题，选择科学合理的评审模式，然后根据实际施工环境，建立科学有效的成本预算管理体系。在成本预算审查过程中，重点放在以下几个方面：第一，在实际施工中，道路桥梁工程建设的具体内容，如施工设备的安装费用，维修费用和后续设备维修费用等，无法在图纸中反映，需要根据实际工程的实施情况合理收集；第二，建设项目的重点应当集中工程量的预算和审计上，以确保整个项目的施工成本符合工程建设标准。因此，要把工程量数据作为建设工程工程量评审工作的重点，严格按照施工预算表进行计算；最后，材料的单价也需严格把关，根据有关规定进行有效的调整。
2.6责任制管理施工项目成本
道路桥梁工程成本管理对于施工企业来说是非常重要的工作，经济不断发展的今天，其在施工企业中的竞争愈加激烈，它同时面临着本国的市场竞争，还面临国际市场的压力，市场不断饱和，造成施工企业现在市场竞争越来越激烈的现状。施工企业要不断优化成本管理制，让施工项目的工作人员能够对建筑项目有更大的积极性，工作就会更加尽职尽责，企业也会不断发展，且保持生机与活力。
2.7强化对造价成本预算人员水平的提升
要能够保证道路桥梁工程造价成本预算的精准度，让企业可以朝着可持续的方向迈进，那么一定要强化对高水平、高素养以及高技能人才的聘用，有效地对其技术水平进行提高。在实际的工作期间，管理人员应该不断地对自身管理水平进行增强，能够对技术人员的日常预算工作给予决策上的支持，并且加大对技术人员的技术管理，能够切实做好相关决策工作。同时，针对基层核算人员，应该强化对其相关专业知识以及相关法律法规的培训，让其能够不断地对自身知识体系进行丰富，精准的掌握到市场造价成本预算动向，可以对造价成本预算的行情有一个清楚的认知。此外，企业也应该定期地对管理人员以及技术人员进行培训，不断对其实践能力进行增强，并强化对激励机制的完善，激发员工工作热情，促进工作效率的提升。
结语
总而言之，成本预算在建筑工程中的作用很大。道路桥梁施工预算作为其核心，对整个施工过程的成本控制具有重要作用。必须要合理进行施工预算，然后把握好施工要点，严格管理把控，使项目工程顺利进行，使施工企业能够为我国经济增添活力。
参考文献：
[1]黄鲁鄂.浅议道桥工程造价风险管理的意义及管理对策[J].民营科技，2014（7）：140-140.
[2]刘秀艳.简析道路桥梁造价成本预算风险成因以及对策[J].中国国际财经（中英文），2017（19）：200-201.