天津千里马建筑工程有限公司 301602
摘要：近年来，随着我国社会经济的发展，工程建筑行业也加快了发展步伐，所以，土木工程也得到了快速发展。土木工程的施工质量不仅影响着整体工程质量，还会影响着社会的稳定发展，所以，要高度关注土木工程质量，本文就对土木工程施工中的质量控制措施进行探讨。
关键词：土木工程；施工；质量；控制；措施
建筑行业是推动我国城市化、城镇化以及新农村建设不可缺少的力量，而建筑工程质量直接关系着广大群众的安全，因此，土木工程管理施工一直是社会各界人士关注重点。在土木工程管理施工中，施工企业自身原因、施工监管人员的缺乏、相关质量管理制度的缺乏等，都可能影响工程质量，对此，加强质量控制成为土木工程施工管理重点。
1、土木工程施工技术的特点分析
对于土木工程施工技术的特点来说，主要分为以下几种：第一，施工环境恶劣。在很多土木工程施工中都存在施工环境恶劣的情况，尤其是遇到一些极端的天气和地理环境后，更使得土木工程施工难度提升，这也对施工技术有了更高的要求，如果在这样的情况下不能进行妥善处理，会直接影响施工进度以及土木工程施工质量，因此，土木工程施工单位在施工前一定要对整个施工现场进行研究和了解，并且要制定具有针对性的应急预案方案；第二，流动性较大。土木工程施工具有流动性大的特点，这里的流动性不但指施工人员的流动性大，还指施工地点流动性大。针对这种情况，施工单位一定要加强施工队伍以及施工水平的重视，通过定期开展培训活动提高施工队伍专业水平，从而达到提高施工质量的目的；第三，施工具有复杂性。由于土木工程施工属于综合性工程的一种，所以在施工过程中具有一定的复杂性和系统性，不同环境对建筑物的需求也有较大的差别。
2、土木工程施工存在的质量问题
2.1质量管理机制有待完善
在土木工程管理过程中，为了保障管理工作的顺利进行，对管理人员的综合素质水平提出了更高的要求。但是，在实际的管理工作中，由于管理人员的经验较为匮乏，法律意识比较淡薄，不能完全了解合同的内容，导致土木工程管理质量一直不高。而且，部分施工单位过度重视施工进度，而忽视了对质量管理的重视程度，因此，并未建立完善的质量管理机制。管理人员在工作中对于质量控制点的把握不到位，从而无法保证土木工程施工质量。此外，虽然将质量管理时贯穿于整个施工过程，但是管理人员仅仅将重心放在施工阶段，没有对全局进行把控。
2.2施工人员的技术水平较低
完成一项土木工程项目，必须要有很多具有专业技术的施工人员共同参与到其中，保障施工各个环节工作能够顺利完成从而不断提高土木工程施工质量。工程相关的管理人员是否具备较高的组织能力、管理能力和协调能力，施工人员是否具备较高的专业技术水平和丰富的施工经验，这些都将直接或间接地影响着土木工程是否能够顺利施工。目前，由于建筑行业的快速发展，对于人力资源的需求更高，很多技术水平不高的施工人员也参与到施工过程中，从而影响到了工程施工质量。
2.3土木工程施工材料使用阶段存在的问题
施工质量管理是土木工程的关键环节，而其中的施工材料使用以及施工人员的工作状态都是影响土木工程施工质量的重要因素。目前，很多土木工程施工后存在质量不合格，或者是后期投入使用时存在各方面的问题，造成这些问题的原因很大程度在于施工单位为了获得更高的经济效益，在施工中存在偷工减料的行为，用一些劣质的材料代替施工所需材料。还有就是施工单位为了追赶施工进度，对于施工材料的使用没有按照具体的规范进行，材料随意堆放，没有进行严格的材料质量检查等，这些都会导致土木工程施工质量不符合要求。
3、土木工程施工质量控制措施
3.1制定和完善相关的质量保证机制
制定和完善相关的质量保证机制是土木工程质量控制最有效的措施，也是提高土木工程施工质量的主要途径，因此施工单位应该结合自身具体的情况制定和完善质量保证机制。土木工程质量保证机制会对施工的各个环节提出具体的要求，并且也会对各个部门的施工人员的操作规范进行规定，土木工程质量保证机制不仅包括有效的施工方案、质量运行守则、质量监督流程、质量计划书等，而且要有可以操控的质量控制机制。
3.2加强建设资金的管理
建设资金是土木工程正常施工的重要保障，如果没有建设资金作为支撑，那么土木工程施工是难以正常开展的。加强建设资金的管理，不仅可以提高建筑企业的经济效益，而且可以保证土木工程的施工进度和施工质量。在加强建设资金管理的过程中，建筑企业应该制定一套合理有效的资金流动计划，从而保证在施工过程中各个方面的开支的合理性，防止资金闲置和资金浪费的现象发生。
3.3采用合理的施工技术
俗话说“科技是第一生产力”，传统的施工技术不仅效率慢，而且会影响到土木工程的质量，因此土木工程施工单位应该积极采用新材料、新设备、新技术，从而提高施工企业自身的施工水平。施工技术不仅会影响到工程的施工进度，而且会影响到工程的施工质量，因此施工企业应该结合企业自身的实际情况和具体施工情况选择高效的施工技术。另外，在土木工程招标阶段，委托方应选择经验丰富、应变能力强、施工技术高的企业。
3.4细化合同要求，控制施工质量
合同是施工方和委托方两方签订的，施工方需要根据合同的要求在规定时间内，保质保量的完成施工，施工方如果按照合同按时完成了施工，委托方需要按照合同给施工方报酬。合同是保证施工质量和施工进度的基础，合同越细，双方的权益就会明显，两者之间更不容易发生矛盾，因此施工方和委托方应该关注到每一个细节，保证每一项合同条款的科学性。合同不仅要注明严格的监督条款，而且要注明施工过程中可能出现的问题，以及问题的解决措施和责任承担。
3.5提高建筑工程施工队伍综合素质
第一，建筑工程施工单位要根据实际需要组建专门的培训机制，以实现对每一位施工技术人员的专业知识技能培训，如对新来的施工人员进行基础施工专业知识技术培训，对工作经验丰富的施工技术人员进行新型施工技术知识技术等方面的培训，以全面提高施工技术人员的综合素质；第二，要根据实际建立健全施工人员管理机制及制度，以实现对施工技术人员的合理化管理，同时要加强对施工管理人员的管理能力、施工技术应用能力等的培养，以提高建筑工程管理水平；第三，要制定具有很高针对性的激励机制，以提高施工技术人员的工作积极性，使他们的责任感得到有所提高，进而提高建筑工程施工质量。
4、结论
本文通过对关于土木工程施工中的质量控制研究应用现状及前景进行了具体的分析，并且针对提升土木工程质量的意义及现阶段土木工程施工质量管理方面仍然存在的问题提出了相关的改进策略。综上所述，为了进一步推动土木工程施工更好的开展，需要针对实际应用中存在的问题提出积极的改进措施。而且土木工程的开展直接与建筑行业发展有着密切的联系，所以土木工程施工质量的提升也可以进一步推动建筑行业的发展。质量控制水平的提升可以推动土木工程更好的开展，但是最关键的还是相关方面的技术改进，所以要在技术方面实现更大的突破，目前我国相关的技术水平还有待提升，加强对其他国家先进技术经验的学习。
参考文献：
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