摘要：在我国经济发展过程中，工业与民用建筑获得了繁荣发展，建筑物建设规模也不断扩大。但在工业与民用建筑施工迎来发展机遇的同时，也面临着更加激烈的市场竞争，需要不断增强自身实力，才能实现更长远的发展。要保证自身施工技术水平，做好施工现场管理，保证建筑工程施工质量。在施工技术管理中，从项目规划设计到竣工验收，各个环节都会相互影响，因此要保证工程按时按质完成，就要从其中每个环节入手，做好施工技术管理和控制工作。文章主要分析工业与民用建筑工程中的现场全过程施工技术管理，以期使人们认识到其全过程管理的必要性，并完善相关管理举措。
关键词：工业与民用建筑；施工现场；全过程施工技术；管理策略
引言
基于不断增长的需求背景下，工业与民用建筑工程不断增加，同时建设工程的标准不断提高。若想保证整个工程建设的质量和效果，加大施工现场的管控力度，实现对整个技术应用全过程的有力把控，保证建筑的建设质量和效益，推动建筑持续化发展。
1工业与民用建筑工程质量控制要求
若想实现对建筑工程整体质量的有力把控，要做好全面的把控。在具体实践中做好以下要求的把控：①注重对各个环节的技术支持。组织施工建设作业，不仅要保证各环节的技术型，还必须确保施工流程接口作业的技术流畅性，充分运用科学依据，确保建筑工程施工效果。②明确技术规范。不同施工内容采用的技术手段不同，因此技术规范差异，为保证技术应用的效果，要明确技术规范和标准，做好技术应用质量的把控。③加大隐蔽工程的管控力度。通常来说，隐蔽工程极易被忽略，难以保证工程施工的质量，因此施工作业的开展，要积极运用科学合理的手段，落实施工监督的管理工作，确保工程的质量以及安全。
2工业与民用建筑工程中现场全过程施工技术管理的重要性
在工业与民用建筑工程施工中，施工技术管理的基本依据是系统性观点，评估其中的各项构成要素。在具体开展中，要应用科学的管理模式来进行施工规划，并且贯穿施工全过程，因此其涉及的内容多、管理比较复杂。实施全过程施工技术管理：（1）有助于控制施工进度和成本，使工程整体施工能够按照规划进行，避免由于技术问题，而拖延施工进度、加大成本浪费。（2）可以更好地将施工中的安全隐患消除，通过科学的施工技术管理，施工人员技术水平得以提升，有效降低了安全风险，保证了工程建设质量。（3）利于企业经济效益的提升，在市场竞争中，施工企业会更具竞争力，对于其之后的发展有着积极意义。
3工业与民用建筑工程现场全过程施工技术管理策略
3.1施工现场总平面管理
现场施工总平面管理的实行，可以确保工程施工的顺利开展，需要合理安排水电、排水和场地使用等。在实际总平面布置过程中，要根据现场实际情况进行，主任工程师要负责主持规划和安排，项目经理在此期间要做好协调工作。如果在施工中需要临时场地，就要按照就近原则根据现场实际情况、用地规模等申报。在工程建设中，要动态了解工程施工情况，做到统筹兼顾和科学调整。在运输道路设置时，可以利用原有路基，以减少施工时间和成本。道路设置过程中，要注意兼顾现场仓库、加工点和水泥库等，保证其运行畅通，在其基础上合理设计路线。临时设施和线路设计，可借助原有的设施。搭设一些临时设施的过程中，要考虑到其之后的使用，避免二次搭设增加不必要的浪费。这些设施还要做好防火措施，办公室尽量设置在临近施工场地的地方。
3.2做好施工技术准备和管理工作
在建筑工程施工中，其工艺技术比较复杂，且会用到种类繁多的建筑材料，涉及工种也比较多。因此，在施工中要做好技术准备工作，在施工前技术人员要深入研究施工图纸，根据施工合同要求优化其中的工序和分工程等，结合实际工程资源条件和当地气候条件等，合理制定具体的施工计划。
在工程建设中采取大面积盲目施工方式，很可能会浪费人力、财力和物力，因此可采取样本领路的方式，即在施工前按照施工规范、设计和业主要求，先建造好样本，在后续施工中可以发挥更加直观的指导作用。
3.3重视施工人员管理
在工业与民用建筑施工中，施工技术应用成效会受到施工人员技术水平的影响，进而影响工程建设质量。因此，在全过程施工技术管理中，要重视对施工人员的管理工作，通过完善的管理模式来加强人员管理，以及通过培训教育活动等，使施工人员树立起科学、强烈的质量意识，能够在施工中后按照科学标准操作，以认真严谨的工作态度完成岗位任务。
3.4组织编制施工预案
对于建筑工程施工现场的技术管理来说，在现实情况下，进行具体操作的过程中需要将不同种类的技术以及经济有关的文件等实施相应的拟制，同时科学合理的使用相关文件来实施对施工现场的相应管理。不仅如此，还需要设置科学合理的管理制度，在根本上给工程建设的质量提供保障。在组织以及编制施工预案的过程中，需要按照工业与民用建筑工程的现实状况以及工程相应的要求等方面，提高各种资源，例如，资金方面的资源以及人力资源等等，与此同时，需要科学的使用相关资源，保障施工预案的高质量。为了保障施工能够顺利进行，需要严谨的制定相关的预案，确保技术使用的效果以及效益。
3.5科学的划分现场范围
施工现场是生产区域，其规划分区不仅影响着施工过程的便利性，也与生产安全、、质量、、成本管控息息相关，在符合安全、、消防要求等前提下对其进行科学合理分区是非常有必要的。对超出施工范围的地块或需要临时占用的，必须重新申请，直到相关规划部门批准。保障现场管理工作的顺利实施以及确定作业的范围非常关键，因为它可以防止无关人员以及无关物品进入到施工现场，在实际的施工过程中，这将会在很大程度上提高工程的效率和速度。现实情况下，需要完全根据有关的法律法规实施作业，使用红线来表明施工单位正在作业。如果施工操作顺利实施过程中，出现了需要暂时借用的状况，则需要在之前对相关的部门或者是交通部门进行申请，在批准之后才能够使用，同时还需要把暂时用到的地方划分到施工的范围里面。不仅如此，在施工的过程中，要尽可能的避免不同步骤之间产生的影响，，保障施工能够顺利实施.
3.6落实施工现场的标准化管理
从工业与民用建筑工程施工作业实际来说，若想保证施工技术的应用效果和质量，采取标准化管理模式，做好严格的把控，有着重要的意义。工程施工工序的开展，必须要严格按照文明施工作业的核心目标以及基本需原则，根据作业人员的相应标准，采取适宜的管理方式。每天完成作业后，要做好施工现场的清扫以及处理。对于临时占用项目，要及时恢复原状。按照绿色施工标准，做好施工现场的全面把控，保证现场作业的安全性和效率，避免引发各类问题，影响着工程建设的效益。保证施工技术应用质量的同时，确保施工作业的环保目标实现，避免造成施工污染。
结语
综上所述，工业与民用建筑工程施工现场技术管理工作的开展，要结合现场实际，采取系列措施，做好严格的把控。文中结合具体实践，提出了以下策略：合理规划现场的范围；加大现场监察力度；落实施工现场的标准化管理等。
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