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论市政工程管理的难点与对策

发表时间：2020/7/3 来源：《基层建设》2020年第6期作者：李壮

[导读] 摘要：市政工程是一个城市最为基础的建设，不仅关系到城市的发展，也会影响到群众的生活质量。

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        摘要：市政工程是一个城市最为基础的建设，不仅关系到城市的发展，也会影响到群众的生活质量。因此越来越多的人关注市政工程这一话题。提升市政工程管理质量，为群众提供更加优质的市政服务也成为从业者的目标。文章对当前市政工程管理中存在的难点进行分析，并提出针对性的对策。
        关键词：市政工程；难点；对策
        引言
        市政工程作为城市的基础建设，施工质量会影响到城市的发展。因此在进行市政工程建设的过程中要重视市政工程的施工质量，为群众提供更加优质的市政服务，不断提升人们的生活环境和生活水平，给人们创造更宜居的生活场所。但是在进行市政工程建设的过程中仍存在一定的问题，影响最终的施工效果。文章对市政工程的管理难点进行分析，并提出针对性的改进措施。
        一、市政工程的特点
        我国的市政工程项目都是由政府投资、掌控的项目，因此具有其自身独特的特点，与其他的工程项目具有诸多的不同。首先，市政工程的影响范围比较大。市政工程涉及到道路、卫生等诸多的内容，关系到人们生活的方方面面，因此对人们的生活有着重要的影响，一旦市政工程出现问题就会对人们的生活产生重要的影响。其次，市政工程的专业性比较强，对于施工人员的技术要求比较高，但是从业人员的综合素质仍然与所需素质有一定的差距。最后，市政工程涉及到的工程比较多，因此施工比较复杂，在进行施工的过程中要尽量减少对其他工程项目的影响。
        二、市政工程项目的管理难点
        （一）质量控制要求高
        与普通的工程项目相比，市政工程的使用人数更多，服务的时间更长，因此在使用的过程中，一旦出现问题，就会对更多的人的生活产生影响。另一方面，市政工程涉及到的内容比较多，影响群众生活的各个方面，因此市政工程一旦出现问题，就会产生较大的社会影响。正是因为市政工程具有这样的特点，因此对于市政工程的质量要求更高。
        （二）进度控制难度大
        在进行工程项目施工的过程中进度控制是重点内容，对于施工进度进行合理的控制，既能够保证工程项目顺利竣工。与其他工程项目相比，市政工程项目的任务量大，工程进度比较紧，因此进度控制的难度比较大。还有一部分市政工程是献礼工程，这样的工程项目对于时间的要求也就更加的严格，进一步加大了进度控制的难度。因此在进行市政工程管理的过程中要对这一问题高度关注。
        （三）施工条件复杂，对安全管理要求严格
        市政工程大多都是地下工程，这在无形之中就加大了施工的难度，复杂的施工条件，降低了施工效率。同时市政工程的施工多在夏季，施工温度比较高，对于施工人员来说容易出现中暑等情况，而对于工程项目来说温度过高加大了施工难度。在进行市政工程施工的过程
        中需要使用的设备的类型比较多、设备繁重，因此护理起来难度比较大，也加大了管理难度。最具有挑战性的市政工程是城市轨道交通工程，这些工程的深度比较大，但是为了降低施工的影响，一般不会开挖施工，而这也就使得施工的过程中容易出现渗水等事故，不利于施工的顺利开展。因此在进行施工的过程中要高度重视复杂的施工条件。
        （四）监督机制不健全，工程混乱
        在进行市政工程施工的过程中，监督工作的开展能够减少问题的出现，保证市政工程的管理水平。对当前市政工程的施工现状进行了解，目前施工企业的水平参差不齐，部分企业的技术条件不符合施工的需要，如果任由这样的企业承包市政工程，就容易导致施工问题的出现，严重影响施工质量。由于部分工程项目的工期比较紧，部分单位选择不公开招标，而是指定企业为负责单位，这种做法也使得施工中有较多的隐患。

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        三、加强市政工程管理的对策
        市政工程影响大、责任重，因此加强市政工程管理的重要性不言而喻。为了能够进一步提高市政工程的管理水平，文章针对当前市政工程管理中存在的难点，有针对性的提出加强措施。
        （一）从管理机制入手，加强管理工作
        市政工程惠及人员众多、影响大，因此加强市政工程的管理水平迫在眉睫。加强管理机制完善，是当前进行市政工程管理工作的重要方向。加强对市政工程的管理应该从市政工程的各个环节入手，从而能够减少问题的出现。首先在工程项目的初期，应该根据相关的法律法规开展招标工作，并对参与投标的企业的资质进行审查，对于不符合要求的企业排除掉，从而为工程项目选择一个最佳的施工单位。在工程项目建设阶段，为了保证工程项目的顺利进行，应该重视监理工作的开展，不仅要求施工企业按照要求对工程项目进行自检，还要求其在监理单位的管理下按要求进行施工，从而减少施工问题的出现。最后在工程验收阶段，一定要严格按照要求开展验收工作，对于不符合要求的部分，应该按照程序进行返修，从而能够保证工程项目的总体施工质量。
        （二）加强安全教育
        安全是进行市政工程管理要重点关注的内容，严把安全关才能够减少施工问题的出现，保证施工的顺利进行。因此在进行市政工程管理的过程中要加强对安全工作的管理。首先，应该加强对工作人员的安全教育，向工作人员传递安全知识和安全意识，使其在工作的过程中能够认识到安全工作的重要性，不仅积极配合项目安全工作的开展，还能够调动员工的工作积极性，使其能够紧绷安全这根弦，积极发现施工中存在的安全隐患。同时工程项目还要配置专门的安全管理员，对于工程项目中存在的安全隐患能够及时发现，并且能够第一时间解决安全问题，从而能够防止安全事故的出现。最后，在市政工程管理的过程中要按照规定对安全生产情况进行记录，一旦出现安全事故能够做到寻根溯源，迅速发现根源，快速解决问题。对于在整个工程项目中都没有安全问题的部门提出奖励，而出现安全问题的部门根据做出处罚。
        （三）合理安排工期
        工期是在进行市政工程施工的过程中面临的一个大问题。由于市政工程有一部分是献礼工程，因此对于工期的要求比较严格，如果在施工的过程中赶工期就容易出现质量问题。为了解决这一问题，在进行市政工程管理的过程中一定要重视工期的管理，从而能够保证工程的施工质量。首先，应该根据工程项目的具体情况进行施工进度计划的制定，对于施工所需要得材料、人员安排等诸多情况进行安排，避免出现人员短缺等情况，保证工程的顺利进行。其次，在进行施工的过程中严格规范施工，要求其按照施工要求开展施工工作，从而能够保证工程项目质量满足要求，避免出现因为施工质量不合格返工重修的情况，从而能够有效节约工期，保证工程项目能够在工期内顺利完成。
        结束语
        市政工程意义重大，为了能够给市民提供更加优质的公共服务，在进行市政工程建设的过程中要做好管理工作，针对当前市政工程管理中存在的施工条件复杂、进度控制难度大等问题，在进行施工的过程中可以不断加强安全教育、合理安排工期从而能够减少管理问题的出现，更减少施工问题的出现，保证工程项目的施工质量，为市民提供更加舒适的生活、工作环境，不断提高市民的生活质量。
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