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影响建筑工程管理的因素与措施

发表时间：2020/7/3 来源：《基层建设》2020年第6期作者：任伟

[导读] 摘要：当前社会我国的社会经济和科学技术发展迅速，也因此带动了我国建筑行业的快速发展，建筑行业的发展要求我们提高对建筑工程管理工作的重视力度。

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        摘要：当前社会我国的社会经济和科学技术发展迅速，也因此带动了我国建筑行业的快速发展，建筑行业的发展要求我们提高对建筑工程管理工作的重视力度。建筑工程管理不是一项简单的工作，它需要很多的建筑部门的配合，同时还会受到很多因素的影响。本文通过分析影响建筑工程管理的主要因素，提出了提升建筑工程管理水平的有效措施，为提高建筑工程的管理水平提供了参考意见。
        关键词：建筑工程；管理；措施
        引言
        提高建筑企业的建筑工程管理水平不仅可以提高建筑工程的施工质量，还可以提升建筑施工中的安全水平，同时能够减少建筑施工的施工成本。建筑企业只有充分了解可以对建筑工程管理产生影响的因素，才能在工程建设过程中更好的对工程项目进行管理，将建筑工程管理工作更好的落实到工程项目中，最终提高建筑工程的管理水平，促使建筑工程可以顺利完工。
        一、影响建筑工程管理的主要因素
        （一）人为因素
        通过对建筑工程管理工作进行调查，我们发现人为因素是影响建筑工程管理工作的重要因素之一。建筑工程的建设主体就是众多的施工人员，而且现在的建筑工程规模都比较大，因此人为因素会对建筑工程管理工作产生重大影响，这其中建筑企业管理人员的管理水平和施工人员的综合素养是相关人员中对建筑工程管理水平影响最大的。[1]如果一个建筑企业管理人员的管理水平比较差，那么他就不能对建筑工程进行科学的管理，同时他的管理方式和管理内容就会和实际的工程建筑需要不相符，进而降低整个工程项目的工程管理水平。施工人员的综合素养也是影响工程管理工作人为因素的一部分，毕竟在实际的施工中施工人员占有最大的人员比例，施工人员也是管理人员的主要管理对象，只有施工人员主动配合管理人员完成管理工作，按照管理要求规范自己的施工手法，才能够保障建筑工程管理工作的顺利施行。
        （二）建筑材料
        在工程项目施工中除了人为因素以外最为重要的就是建筑材料的影响，建筑材料的质量能够对建筑工程的质量产生决定性的影响，因此，建筑企业管理人员需要特别重视建筑材料的管理工作。建筑工程在实际的建筑施工中需要用到很多种建筑材料，而且这些建筑材料需要在不同的时间运送到施工现场，这就给建筑工程管理人员造成了很大的工作负担，而且如果一些建筑材料的质量不合格，或是规格、型号不符合建筑施工要求，这些都需要建筑工程管理人员去解决，无形中就给建筑工程管理人员提高了工作难度。
        （三）施工设备
        要想建筑工程能够顺利完工，既需要充足的建筑材料，还需要合理的利用施工设备。在那些建筑工程比较大的施工项目中，需要用到很多大型施工设备，建筑工程管理人员只有充分了解这些大型设备的用法，科学管理这些施工设备，才能让这些施工设备发挥出最大的作用。但是因为一些建筑企业的管理人员有限，管理水平比较低，因此管理人员不能顺利的完成施工设备的管理工作。
        （四）外部环境
        现在的建筑工程规模都比较大，施工周期都比较长，工程通常会在各个不同的季节都要施工，这些季节的环境特点就会给建筑施工造成很大的影响。因为环境因素是不可控因素，如果在工程施工中遭遇大风、雷雨等恶劣天气，就会给建筑工程管理人员带来很大的困难。针对这种情况，建筑工程管理人员需要根据建筑项目所处的环境特点制定相应的管理方案，并制定关于特殊天气的管理预案。

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        二、提升建筑工程管理水平的有效措施
        （一）建立一支专业素养比较高的建筑管理队伍
        建筑工程的管理工作是一项比较复杂的工作，需要管理人员具有一定的综合能力，对此建筑工程管理人员需要掌握更多的管理知识同时还需要了解一些关于建筑工程的专业知识。建筑企业如果想要提高自身的建筑管理水平，就要加大对建筑工程管理人才的引入力度，建立一支专业素养较高的建筑管理队伍。[2]建筑企业在大力引入建筑管理人才的同时还可以对企业原有的建筑管理人员进行培训，使得他们可以更好的掌握建筑工程知识，这样就可以提高建筑企业整体员工的管理水平。同时，建筑企业在工程施工中，还需要注意使用那些专业素养比较高的施工人员，在施工前还需要组织施工人员学习施工管理规范，让施工人员了解按照施工管理规范施工的必要性，并因此可以主动的规范自己的作业手法，积极的配合管理人员的管理工作。建筑企业如果可以做到以上要求，不仅可以提高建筑工程管理人员和施工人员的专业素养，保证建筑工程管理工程的顺利完成，还能减轻人为因素对建筑工程管理工作的影响。
        （二）减少建筑工程的安全隐患
        建筑企业如果想要更好的提高自身的建筑管理水平，就需要采取一定的措施减轻非安全因素对工程管理的影响力度。建筑工程管理人员需要和监理单位的工作人员配合起来工作，不定时的对整个施工现场进行检查，并根据现场施工的具体情况进行动态管理，这样不仅可以提高建筑工程的安全等级，还能够减轻非安全因素对工程管理的影响力度。建筑工程管理人员在实际的管理中应特别注意对工程中的细节进行深入挖掘和管理，要特别关注那些不太明显的施工程序，将建筑工程的安全隐患降到最低。
        （三）相关政府部门和监理单位加大对建筑工程的管理力度
        建筑工程的管理工作还会涉及到相关的政府部门以及建筑工程的监理单位。这些单位和部门虽然不会直接参与建筑工程的施工，但是都能对建筑工程进行监察和管理，所以也会影响到建筑工程管理工作的开展。针对这种情况，相关政府部门需要采取一定的措施加大对建筑工程的管理力度，可以制定一些相关的政策，以此来支持和保证建筑工程管理工作的顺利实施。监理单位可以派遣监理工作人员直接加入建筑工程管理工作，重点关注那些关键的施工环节，对建筑工程管理工作中出现的问题进行补救，使得建筑工程管理工作更加完善，进而提高整个建筑工程的管理水平。
        （四）对建筑工程管理制度进行完善
        建筑企业可以在政府部门制定的法律法规和管理制度的基础上，再根据自身的实际情况制定相关的建筑工程管理制度。建筑企业要根据建筑市场的发展情况和建筑行业所处的时代环境来制定相关的建筑工程管理制度。建筑企业要在自身工程管理情况的基础上充分考虑各种影响因素，进而对工程管理模式进行创新，以此来提高建筑工程的管理效果。
        结语
        建筑工程管理作为一项复杂而繁琐的工作，对其进行提高不仅可以提高建筑工程的安全质量还能更好的控制施工成本，对建筑企业有着重要意义。因此，建筑企业要想拥有广阔的发展前景，就需要提高对建筑工程管理工作的重视度。
        参考文献
        [1]许捷.建筑工程管理的影响因素及措施[J].住宅与房地产,2020(03): 132+249.
        [2]李辉.建筑工程管理的影响因素及其管理措施[J].居舍,2020(02):138.