交通工程施工管理及质量控制

发表时间:2020/7/3   来源:《科学与技术》2020年6期   作者: 刘海燕
[导读] 现如今,人们格外重视建设工程的质量和安全,无论是交通工程或是民用住房建筑等

         摘要:现如今,人们格外重视建设工程的质量和安全,无论是交通工程或是民用住房建筑等,都与人们生命财产安全息息相关,且交通工程还是联通区域空间、推动城市经济发展的重要工程,因此,加强施工管理及质量控制以提高交通工程建设质量势在必行,必须要对其施工管理中现存的不足加以深入分析,并及时予以改进,从而才能使得我国交通事业健康、高速地发展。
         关键词:交通工程;施工管理;质量控制
         1导言
         随着我国经济社会的不断发展,城市化水平的不断提高,道路交通交通工程的建设也变得越来越重要。质量是道路交通工程永恒的主题,只有加强对施工质量的管理才能满足城市发展的需要。道路交通施工质量还影响到我国经济发展,二者成正比,质量越高经济才能发展的越快。如果道路交通质量出现问题,会对经济造成不可估量的损失。道路交通作为国民经济发展的基础设施越来越发挥了重要作用。有关部门加强对施工道路交通质量的管理,这样才能满足城市发展和人们日常生活的需要。
         2交通工程施工管理及质量控制现状
         基于我国目前交通工程建设行业的发展现状,对于施工管理及质量控制层面的研究及实践还存在诸多问题,严重阻碍了交通工程建设行业发展前进的步伐。
         2.1工程设计施工方案不科学
         科学合理的设计方案是交通工程施工质量的保障之一,在工程项目设计阶段,对现场调查研究;在方案设计阶段,保证项目在施工过程中可实施,确保操作性强;在施工过程中不漏项,不发生变更。对于不科学、不合理的方案,按照其进行施工,也会产生施工问题,为交通工程施工留下安全隐患。
         2.2施工材料质量下降
         在当前工程项目的施工中,对质量控制影响较大的因素之一便是施工材料的使用。交通工程施工周期长、工序多,因此涉及使用的工程建筑材料用量也非常大。涉及的供货商比较多,每个供货商材料不同,会出现降低材料质量品质,鱼目混珠、以次充好现象,原材料的质量不能保证,从而改变构件本来的性质,导致其质量下降。与此同时,没有严格的施工管理政策,无法严格约束施工材料的管理,给交通工程的使用留下隐患。
         2.3施工人员技术薄弱
         交通工程项目种类繁多,促进了相关施工单位的发展壮大,也给社会提供了较多的就业机会。参与交通工程实施的施工队伍,由于人员素质问题,可能整体施工水平和技术水平偏低,部分操作人员没有接受系统的培训,不具备专业的技术知识技能,受教育的程度也有限;并且交通工程专业院校招收学员的数量远远无法满足市场需求,没有足够的人才系统地学习交通工程施工技能。如此恶性循环,导致专业交通工程施工技术人员严重缺乏,降低了交通工程整体施工水平,导致实际施工建设时无法实现工程建设安全质量目标。
         2.4施工过程管理混乱
         项目部对施工管理流于形式,质保体系的建立没有落实到实处,施工管理人员缺少,单位人员不固定,流动性大;人员没有定岗定责,工程项目施工周期长,工作量大,施工过程需要大量的工人投入其中,施工单位自有职工,都是从社会劳务分包,给施工现场的管理增加难度;现场安全意识薄弱,工作流动性大,质量意识以及自身素养都有待提高,而施工单位对工人的教育培训少,安全宣传不到位,现场违规操作比较多,施工现场安全问题不断。施工现场缺乏合理有效的施工管理制度和质量控制手段,还会增加交通工程施工建设的风险,影响到交通工程项目建设的经济效益与社会效益。
         2.5施工过程中监管力度弱
         交通工程施工过程管理及质量控制手段缺乏严格的监督手段,不能确切落实施工管理制度,也会严重影响交通工程建设质量。监督管理力度薄弱,会导致施工作业的施工技术方案不科学,施工工序紊乱,施工材料及机械设备领取使用频繁无序,也不能约束管理人员,导致管理人员职权过大,出现滥用私用工程施工资源的现象,严重威胁到交通工程建设施工质量。


         3交通工程施质量控制的措施
         3.1提高施工管理力度
         为了提高交通工程质量控制水平,保证交通工程达到质量要求,顺利通过国家相关部门的验收,还要加强交通工程质量控制工作,提高质量监管力度。首先,形成交通工程综合性的质量监管体系,成立建设方、设计方、施工方、监理方共同参与的交通工程质量管理机制,更好地发挥交通工程各相关部门的质量监管作用,围绕提高交通工程质量进行强有力的监管工作,做到各负其责,严重控制工程质量。其次,严格把控交通工程的细节,制定完善的工程管理细则,抓住交通工程质量管理的重点,全面控制原材料、施工机械设备、工程环境、工程技术人员、施工人员资质等,重点做好交通工程施工前的准备工作,有效分析强化各种工程因素,为提高工程质量做好充足的准备。再次,形成严格的管理制度,加强交通工程的评估,开展多方面的综合性评估,依靠客观数据信息保证工程质量。
         3.2强化工程设计工作
         科学的设计方案可以保证交通工程的质量,在强化施工方法前应当进一步优化工程设计方案,依托先进设计方案达到以改善工程质量和提高工程效率的目标。应当根据施工环境切实优化设计方案,防止因为盲目施工造成的工程返工。施工人员与设计人员需到现场分析方案,针对设计方案做好技术交底工作,不断从新情况出发开展设计方案的调整工作,最终确定合理的施工方案,并且建立施工方案的调整机制,从而保证施工方案的科学性,进一步为交通调整提供坚实的基础,达到全面提高工程质量的目标。
         3.3严格加强施工监管
         交通工程施工过程中应当加强施工监管,注重提高工程质量,在整个施工过程中保证工程的严谨性。首先,合理地分配工程力量,严格管控各项施工进程,根据施工需要调整技术力量。其次,明确施工管理岗位要求,强化具体的工程质量责任人意识。细化工程责任,出现问题时找到相应的责任人,各司其职,全面保证工程质量的目标。施工过程中要建立施工管理人员的监督考核机制,加强对施工技术监管人员的绩效考评,科学的评价工程监理人员情况。其次,加强工程细节的监督管理工作,发挥第三方的独立监管作用,注重监管资料的收集,做到科学化的全面工程监管。第三,政府部门还要开展行政监管,有关部门应当建立工程信息的报送与分析机制,评估工程各环节的质量,从而进一步强化交通工程质量。
         3.4保证施工材料质量
         只有确保施工材料的质量,才能提高交通工程的整体水平,应当加强施工材料的监督管理工作,对施工材料市场进行调研,探究施工材料的产地,对材料质量不过关的问题给予坚决的追究。同时,还要建立施工材料的现场检验机制,保证施工材料的整体质量,达到全面提高施工材料控制有效性目标。施工管理单位要建立施工材料的监督管理控制机制,从源头上建立完善的材料引进与市场分析机制,保证经济高效地选购交通工程施工耗材,保证施工材料及时有效的供给。
         4结语
         综上所述,在当前的交通工程建设过程中,必须充分发挥施工管理以及质量控制的积极作用,才能够保证交通工程项目的建设质量。在开展交通工程施工管理与质量控制的过程中,要了解到施工管理在交通工程项目建设过程中的必要性,同时要采取有效的措施对交通施工管理及质量控制工作进行优化,才能够在极大程度上提高交通工程建设水平。
         参考文献
         [1]苏晓东.交通工程施工管理与质量探讨[J].工程建设与设计,2018(20):235-236.
         [2]孟一鸣.交通工程施工管理及质量控制策略[J].工程技术研究,2018(11):118-119.
         [3]谭伟杰.交通工程施工管理与质量控制探讨[J].建材与装饰,2018(36):231-232.
         [4]田莉莉.试析交通工程施工监理的质量控制[J].工程建设与设计,2018(14):232-233.
        
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