摘要：随着我国城镇化建设进程的加快,城市建筑的规模和范围也越来越大。在高层建筑物建设中,施工现场安全事故时有发生,给人们的生命财产安全带来巨大的隐患。因此,建设单位在建筑施工管理中一定要重视施工现场的管理,提高施工现场管理水平和能力,为建设项目的顺利推行提供基础。?
关键词：工程技术；现场管理；施工
引言：
建筑工程管理工作涉及到的内容多，而且工期一般都比较长。非常容易出现建筑工程质量问题、施工成本问题、工期时长等问题，因此在这个过程中建筑单位必须有效地提高自身的竞争力， 做好建筑工程的施工管理工作，建造符合时代要求和高质量高水准的建筑产品。就目前现场管理及工程技术的整体发展而言，我国大多数单位所采用的方式依旧存在着很多问题，根本无法满足日益增长的需求。这就要求我们针对现场管理存在的问题，提高综合管控的能力，并根据施工的实际情况进行相应的调整，以求更好地促进现场工作高效进行。
1 建筑工程现场施工管理的重要作用
1.1 有助于提高企业的经济效益
建筑工程技术现场施工是一个非常消耗人力和物力的过程, 对现场施工的各个环节进行有效管理的目标之一就是降低在施工过程中因技术问题给企业所造成的损失。通过对购买材料的甄别、对使用环节消耗的注意、对施工进度的把控等多方面处理, 可以极大的提升现有资源组合的效率, 从而从节约成本、减少费用的角度提高企业的经营利润流。
1.2 提升建筑工程质量
对建筑工程技术与施工现场管理给予重视，是提升建筑工程质量的重要方式和措施之一，其工程技术与施工现场管理水平会直接影响建筑整体质量的好坏与人们的居住生活水平。因此，加强建筑工程技术及施工现场管理，不仅可以有效提升建筑工程质量，还可以为人们的日常生活提供更安全、健康、舒适的居住环境。
2 建筑工程常用施工技术
2.1 软土地基处理技术
软土地基作为一种常见的地基形式，受区域环境、施工条件、降水等因素的影响，承载力低，不稳定度高，易造成地基变形过大，施工难度增大。因此，需要采取有针对性的措施进行治疗。在中国软土地基处理中，根据不同的土质地质条件，采用不同的方法来提高地基的承载力，提高地基的压缩性，以满足工程建设的要求。置换地基法是开挖软弱土层，在地基中填入砂砾、砂砾和平原土，然后通过夯实或压实改变地基承载力，提高地基的抗变形和稳定能力；排水固结法是在软弱地基上施加一定的荷载， 缓慢排出土体中的孔隙水，不断减少孔隙体积，从而改善地基变形，提高地基强度；堆载预压法是指砂、石、土等临时附加荷载。建筑材料在基础施工前，设置预压期，定期观察地基的沉降和位移，并通过反复施加荷载加快地基的固结；混合配筋法是指使用水泥浆作为固化剂，通过深混合机，固化剂被送入地基土中，与土拌成水泥土桩，形成与原有地基相结合的复合地基，从而提高地基的强度和承载力。
2.2 电气接地技术
确保建筑的实用性和安全性是建筑工程施工的一个重要目标。因此, 在施工现场中就需要特别注意建筑内部的电路设计和施工, 其中接地施工需要特别重视。这是因为, 现代建筑以钢筋混凝土为主要构成, 各施工环节的有效协作是保障电路施工可以顺利进行的前提条件。此外, 电气接地施工还可以让建筑具有避雷功能, 防止在雨雪雷电天气中被雷击中发生安全问题。
3 加强建筑工程施工技术和现场管理的措施
3.1 加强人员管理
在以往建筑工地的工作中，很多施工单位并不重视对于员工的培养和选用，这就使得很多工作难以得到较好的开展。而且大部分施工人员没有经过专业的培训，自身也没有较高的文化素养， 对工程施工很多细节都不熟悉。这就非常容易导致整体施工的效率低下，施工人员的安全意识不强也会导致整体事故发生的几率大大增加。
虽然建设工程中涉及到的依旧是很多体力劳动，但是随着机械化的不断普及，人类的作用必将变得渺小。因此创新建筑工程的施工方法就显得尤为重要，这就要求我们意识到人才培养的重要性，结合员工在现场的工作，科学的规划相应的施工推进进度。建筑工程涉及到的工程量大，流动的工作人员也非常多， 在这个过程中必须加强人员的疏导和管理，保证能够按照标准安全的开展生产活动。
3.2 确保施工监督机制规范化
要想在相当长的一个周期内确保施工的高质量, 就必须要建立一个有效的监督机制, 要构建起有效的施工监督体系, 确保施工现场的每一个环节每一个人的每一个操作都能得到有效监督。在发现问题时, 则需要对施工人员进行专业指导。在建立监督机制的过程中, 可以充分利用现代化信息技术的资源, 在施工现场安装监控视频, 尤其对重要施工环节进行实时监控, 通过电子化分析和人为分析相结合的方式保证现场施工不出现任何安全隐患。
3.3 优化建筑工程技术的管理模式
综上所述, 建筑工程技术管理问题的缺失主要是其管理模式存在着较大的漏洞, 其主要要求在进行建筑工程项目施工前对施工场地的实际情况进行调查, 并按照一定的施工规定来制定一套符合建筑工程施工管理现状的管理模式以及具体的操作程序, 并按照企业的实际情况来建立一定的技术管理目标与企业文化。需要严格控制建筑工程施工中的管理问题, 并按照工程施工中的不同环节来制定不同的要求, 同时根据具体要求建立一定的考核制度, 使具体的考核融入薪酬中, 继而建立相应的奖惩模式, 从而给予管理人员一定的激励机制, 完善建筑工程技术管理模式。
在建筑工程施工前, 技术管理部门应当要求技术人员对施工采用的技术进行交底, 并联系相关单位, 考察工程质量检查以及技术测试。建立质量监管制度、工程竣工检查验收制度, 进而使技术管理职能执行有章可循, 并且通过不断的经验总结来提高我国建筑工程技术管理水平以及相关能力。
3.4 建立技术安全保障体系
随着经济与社会的发展进步, 我国市场对建筑工程的要求在逐渐提升, 直接影响工程发展向着复杂化方向进行。随着社会的需要, 当前工程技术管理涉及多个行业以及多个领域, 从而在一定限度上增加了工程安全管理难度。因此, 在进行技术管理时必须要明安全管理目标, 并建立相关的安全管理措施与保障体系。
在建筑工程技术安全保障体系的建立过程中, 需要将建筑工程所涉及的各个单位集中纳入, 并构建出多层次、多角度的安全管理制度, 确保工程中各个环节能够得到安全管理措施的执行。在工程项目进行招标时可将安全管理纳入招标条件以及审核当中, 规定投标单位必须要按照合同中的安全管理条例进行, 并要求建筑单位制定明确、规范的安全管理措施, 使其能够按照建筑工程的施工进度来调整安全管理方案。进而在一定限度上确保建筑工程技术管理能够顺利展开, 保障建筑工程的安全生产原则。
结论
综上所述，加强建筑工程施工技术及现场管理对于建筑行业非常重要。但是就目前而言，我们目前的管理工作中依然存在着很多问题，这需要我们在进行管理工作的时候不断进行摸索和创新，与现代科技手段有机的进行结合，以便于建立一个较好完善的建筑工程施工现场管理体系。
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