摘 要：近些年以来建筑机电工程建设的发展速度十分之快，为了使得建筑机电工程的实际建设具有可持续性的特征，建设单位有必要对安装施工管理工作进行有效掌控。在建筑机电工程建设的工作中，不可避免的会出现一些难以应对的问题，为此，建设单位需要对安装施工管理工作当中存在的问题进行分析，并提出有效的管理措施。
关键词：建筑；机电工程；安装施工；管理措施
在建筑机电工程建设中，安装施工这一阶段占据着非常重要的位置，而要想保证安装施工工作能够很好的进行下去，建设单位则必须要对安装施工进行严格的管理。在工作中容易产生问题的情况下，建设单位以及管理人员需要积极采用有效的措施，来尽可能的保证安装施工以及整体建筑机电工程建设的稳定性。
1 建筑机电工程建设中的安装施工管理概述
在建筑机电工程建设的过程中，安装施工管理工作的有效强化能够使得机电工程建设发展的速度不断增快。对于建筑机电工程安装施工这一工作来说，安装人员的整体职业素质是至关重要的，若安装人员缺乏素质水平，则在实际的建设施工中则很容易出现一系列的问题，因此这时便需要安装人员提升自身的操作意识水平，规范安装过程中的施工操作，以此确保机电工程安装施工的质量。因此建设单位需要对安装人员的职业综合素质进行有效的提升。除此之外，建筑机电工程安装施工的规范性也非常强，但往往在实际的建设施工流程当中，安装人员对于细节的把控是十分缺乏的，这非常容易造成安全问题。若在安装管理工作当中，管理人员能够强化对安装施工细节的控制，那么则能够有效的提升施工的效率以及质量。
2 在建筑机电工程建设当中进行安装施工管理的重要性
在以前的建筑机电工程建设中，建设的流程是非常繁杂的，而流程的复杂多样也直接导致了工程施工效率的低下，但是随着时代的飞速进步，科技也得到了前所未有的发展，新型的安装施工技术层出不穷。全新的安装施工技术能够大大地提升机电工程安装施工的效率，但除了新型技术之外，更加完善的安装施工管理工作也是提升施工效率与质量的重要因素。因此，建设单位必须要严格保证安装施工管理工作的有效性。
3 建筑机电工程安装施工中出现的问题
3.1 建筑机电工程安装施工人员水平参差不齐
安装施工为建筑机电工程提供了稳定的发展保障，而在安装施工过程中，施工人员是工作的重点。施工人员技术水平的高低是直接能够影响到安装施工的整体效率以及质量的，但在目前的建筑机电工程安装施工中，施工人员的水平差距是十分大的。施工人员技术水平的缺乏非常容易导致安装工作中安全事故的发生，并且对建筑机电工程整体的质量产生影响，对此，建设单位必须要对施工人员技术水平进行有效的强化。
3.2 安装施工管理方式不科学
对于建筑机电工程安装施工工作来说，管理方式的科学性是整体安装质量的保障。随着时间的不断流逝，目前安装施工中的各个工作环节都与从前有着非常大的差距，为此，管理人员也必须要进行管理理念以及管理方式的有效转变。在实际的建筑机电工程安装施工工作中，还有部分管理者的管理理念和方式是十分传统落后的，这大大影响了施工的有序进行，对此，建设单位必须要加强对管理者管理理念以及方式的建设。
3.3 安装施工中材料质量不合格
在目前的建筑机电工程安装施工过程中，所需要的材料数量是十分大的，而有的施工企业为了能够降低原材料的支出正本，则会去选择一些质量相对来说较差的原材料。虽然原材料成本的降低能够提升建筑机电工程整体的经济效益，但却不能保证建筑机电工程整体的施工质量，这是十分不可取的行为。
4 建筑机电工程安装施工管理措施
4.1 加强对安装施工人员的培训
由于在建筑机电工程安装施工中，有很大一部分施工人员的整体职业水平是比较低的，因此这就十分容易造成安装施工过程中出现安全事故，为了能够将产生安全事故的概率降到最低，建设单位势必要对施工人员的职业水平进行相应的强化。首先，建设企业需要每隔一段时间就对施工人员进行专业技能的培训，利用讲座等学习形式来提升施工人员的技能水平。其次在实际的工作中，建设企业还可以选取部分施工人员到同行业中优秀的企业以及国外学习先进的安装施工技术，并在学习的过程中总结自身的缺点，进行改善，最后将这些技术带回企业，让更多的施工人员了解到。最后，为了能够降低安装施工中安全事故发生的可能性，建设企业还需要做好施工现场的安全防护工作，并且对施工人员进行安全教育的培训工作。只有做好这些工作，建筑机电工程安装施工人员的整体职业水平才能得到有效的提升。
4.2 完善安装施工管理的科学性
由于时代的不断发展，当前的建筑机电工程安装施工管理理念与方式与从前已经大不相同，为此，管理者必须要转变自身的管理理念与方式，并对管理工作的科学性进行有效的完善。在实际的施工过程中，施工管理的环节是非常容易出现各式各样的问题的，因此管理人员必须要对管理工作的各个环节中的细节进行有效的把控，并针对不合理的管理方式进行相应的优化，以此确保安装施工工程的顺利进行。建设企业要想使安装工程能够快速且高质量的完成，就必须要做好质量以及进度管理工作，为此，建设企业可以设立科学的考核机制，加强对于施工人员日常工作的管理。并且，建设企业还可以设立相关的激励机制，提升施工人员的工作积极性。除了这些之外，管理人员还需要对安装施工工程进行严格的监管，确保按照施工管理工作能够发挥出自身的作用。
4.3 对原材料质量进行严格的把控
建设企业若想要建筑机电安装施工工程的质量能够稳定的保持在合格的水平，就必须要对原材料的质量进行严格的把控。原材料质量的高低对于工程整体质量的影响是巨大的，并且它还时刻的影响着机电设备的运行安全，建设企业要想对原材料质量进行控制，可以从以下两方面进行。
4.3.1 采购方面
有部分建设企业为了能够降低工程建设的成本，所以采购的是质量较低的原材料，对此，建设企业必须要严令禁止这样的行为，并且选择资质以及口碑都较好的原材料供应商进行合作，提升原材料的整体质量。
4.3.2 采购人员方面
目前有很大一部分采购人员的职业综合素质水平是比较低的，他们在进行原材料供应商的选择时也比较的随意，为此，建设企业必须要对采购人员进行相关的技能培训，提升其素质水平。
4.4 对安装施工技术进行改革创新
建筑机电工程安装施工工作的专业性是非常之强的，施工人员能够顺利的进行施工，也是依据于安全可靠的安装技术，由此可以看出，安装施工技术的改革与创新是十分重要的。安装施工技术的有效发展能够保障施工建设的顺利进行，并提升工程的整体质量，对此，建设企业必须要紧跟时代的发展步伐，向业内以及国外优秀的建设企业学习先进的安装施工技术，并结合自身实际情况，不断的对安装施工技术进行改革与创新，以此保证安装施工技术的有效性和安全性。
5 结束语
总的来说，随着时代的快速进步，建筑机电工程施工也有了更高的施工标准，而安装施工作为建筑机电工程施工中最为核心的内容，建设企业必须要加强对于安装施工管理工作的掌握，使得建筑机电工程能够平稳的发展下去。
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