摘要：水利工程对我国社会的进步与发展有直接影响，因此，我国加大水利工程投入力度，确保各项建设工作的有序进行，充分发挥水利工程的作用与价值。为保证水利工程的安全稳定运行，要加强运行管理工作。在实际管理中，要注意相应的问题，及时发现水利工程运行中存在的问题，并给出有效的解决措施。
关键词：水利工程；运行管理；管理方式；创新方法
引言
水利工程运行维护是我国农业发展的重要举措，目前我国水利工程建设范围较广，涵盖了大江大河治理、节水改造、民生饮水等，水利工程具有点多面广、量大非标准化的特征。这些因素给水利工程运用管理工作带来了很大的困难，如果仍然采用传统管理模式，其可操作性低、针对性不强，在水利工程运行管理中逐渐暴露出很多问题，因此，加强水利工程运行管理工作的研究尤为重要，下面就此展开分析探讨。
1水利工程管理运行过程中常见问题探索
1.1缺乏正确的管理认识
就目前来看，在水利工程运行管理方面不论是管理方式是管理理念方面都比较落后，已经难以适应现今水利工程运行管理的工作的需要。比如说，从现行的管理制度及内容来看，许多都还是沿用以往老旧的制度和内容，而对于现今管理方面高效、经济以及安全等方面的要求往往难以满足；另外，在老旧的管理内容中通常在竞争体系方面还是较为欠缺的，这就致使水利工程管理人员缺乏竞争意识，管理水平得不到进一步提升。此外，还有不少水利工程管理人员工作存在较大的依赖性，通常只是依赖于上级部门的相关指示来开展工作，缺乏积极主动性，同时还欠缺风险管理方面的认识，从而致使管理工作质量及效率并不高。
1.2监管工作不到位?
在我国水利工程建设发展中，水利工程管理作为其中的重要工作环节，应当引起相关部门的重视。但是，在水利工程运行管理过程中，仍存在相关监管部门重视程度不够、监督监管责任没有落实到位的现象，监管不力会直接导致水利工程管理问题。水利工程运行管理部门应结合工作实际情况制订相应的管理计划，但是由于在执行中缺少监督管理，导致水利工程运行管理工作流于形式。
1.3水利工程运行管理体系健全
水利工程运行管理体系作为水利工程管理体系的重要组成，对水利工程企业生产活动、设备维护等工作有着最为直接的影响。虽然我国水利工程在发展的过程中，组织人员开展相应的运行管理工作，但是从实际情况来看，相关部门对于水利工程运行管理的重要性认识不足，加之缺乏必要的管理经验，使得现阶段我国水利工程运行机制在构建方面存在不足与缺陷，难以适应水利工程运行管理的客观要求，无法真正解决调度工作中各类问题，也无法有效应对水利工程网络中存在的安全隐患，造成水利工程运行管理效率低下。
1.4制度有待完善
?目前，水利工程运行缺乏完善的管理机制，是水利工程管理水平无法得到提升的重要原因。水利工程运行管理机制不完善，主要表现在水利工程管理部门人员工作效率低、管理意识薄弱，缺乏严谨的工作态度等，同时，其对水利工程建设管理缺少全面了解，在实施项目建设过程中，没有对水利工程管理采用科学的方案，这些因素都会对水利工程施工进度和质量产生直接影响。
2水利工程运行管理方式创新途径
2.1实现管理制度的规范化
科学规范化的管理制度对各项工作的改革具有一定的促进和保障作用。想要全面高效地做好水利工程运行管理工作就应当制度科学规范的管理制度，并对各部门及各岗位职责做进一步明确，以实现规范化管理，确保相关管理人员在工作过程中得以严格按照相关制度来展开各项管理与维护工作，进而有效促进水利工程运行管理质量的提升。
另外，为了确保水利工程得到切实地维护，针对其后续管护经费的管理上除了需要项目所在地市区两级财政资金中划拨一定比例专用以外，也可以采取招标剩余资金数额中提取一定比例资金存入到财政专户来构建管护基金。
2.2保障资金使用的有效性
?在水利建设过程中，要做好管理工作，及时跟进水利项目建设，组建相关部门负责该项工作，由专门机构负责记录水利项目建设中的各项资金流动情况，在遇到特殊情况时可以随时查询每一笔资金的支出明细。此外，在水利工程运行资源管理中，要分开管理和记录运行资金与人员经费，避免管理中出现混乱和舞弊行为。水利工程建设项目需要投入大量的资金，对于后期水利工程的养护工作要设有专项资金，专款专用可以避免由于资金短缺，出现水利工程后期维护不到位的现象，避免水利工程被严重损毁，甚至出现放弃使用水利工程的现象，当这种现象产生时，其对当地生态环境会产生很大的影响。
2.3加强安全管理工作
对于水利工程运行管理要加强安全管理工作，只有保证水利工程运行安全，才能有效发挥利工程的价值。在以往水利工程管理工作的开展中，安全管理工作并没有得到更多重视。基于此，在加强安全管理工作中，可以从以下几点展开：（1）加强对安全管理工作的重视程度，这就需要领导者与管理者加强宣传工作，使得各个工作人员能够意识到安全工作的重要作用，从而在后续工作的开展中，将安全放在首位。同时，能够严格按照相关规定与标准，展开相应的建设工作与管理工作[4]；（2）构建安全管理制度，在安全管理制度的构建中，需要基层工作人员参与其中，使得安全管理制度构建的完善性与合理性得到保障。将其落实在实际水利工程运行中，对各项工作安全进行监督与管理，及时发现在其中存在的问题，这样才能将问题影响范围控制在有效范围内，避免安全问题的出现。定期做好水利工程的安全检查与安全排查工作，在最大限度上保证水利工程的安全稳定运行。
2.4培训工作的科学开展
针对现阶段水利工程运行管理管理人员专业素质不高以及工作经验不足的问题，要在水利工程运行管理的过程中，以人员培训作为切入点，有效解决人员素质不高的问题。在开展培训工作之前，需要企业对工作人员的工作能力与知识掌握情况进行调查与分析，针对调查中所反映出的问题，通过聘请相关专家定期向水利工程运行管理工作人员进行专业理论与知识的传授，帮助其不断进行专业知识的积累。为了帮助工作人员在短时间内获得更为直接有效的工作经验。一方面对工作经验丰富的老技术人员进行返聘，以讲座的形式将工作经验传授给年轻的水利工程运行管理人员。另一方面定期组织经验交流会，工作人员在相互交流、相互学习的过程中，实现工作经验的获取与积累，从而有效提升水利工程运行管理管理相关人员的专业素质与能力，为相关工作的开展创造条件。做好水利工程运行管理人员的考核以及管理工作，着力提升运行管理人员的专业素质，并借助于科学化考核方案，增强水利工程运行管理人员工作的积极性，充分发挥人力资源的积极作用，推动水利工程运行管理机制的完善。
结束语
改革开放至今，我国建成了许多水利工作，这对我国国民经济发展起到了极为重要的促进作用。但由于社会以及经济的不断发展，许多传统管理思想和规范已经无法满足当今时代发展的需要，在现今的市场经济中要求必要高效快捷。因此，我们应当积极转变思想观念和意识，对自身管理作适当的改革与创新，以全面保障水利工程运行管理得以健康、持续性发展，全面增强水利管理单位自身社会及经济效益。
参考文献
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[4]王伟.水利工程运行管理现代化及创新路径探究[J].四川水泥,2019(07):139.
[5]余毅.水库运行管理现状与发展问题初探[J].科技风,2019(14):194.