土木工程管理与工程造价的有效控制李鹏1 刘宇2

发表时间:2020/7/1   来源:《工程管理前沿》2020年3月9期   作者:李鹏1 刘宇2
[导读] 土木工程是一项较为复杂的体系,其内部结构相对较为繁杂,
        摘要:土木工程是一项较为复杂的体系,其内部结构相对较为繁杂,并覆盖了当前各种建筑工程的种类,给我国群众的生活水平带来质的提高,随着我国经济不断发展和进步,土木建筑工程若想有效的适应我国当前发展趋势并提升企业竞争力,应当重视工程造价工作的开展。本文针对现阶段在土木工程管理中工程造价的现状进行研究分析,并提出相应的解决措施,以供参考。
        关键词:土木工程管理;工程造价;控制现状;应对措施
一、土木工程管理中工程造价控制的现状分析
(一)工程造价控制不全面存在遗漏之处
        在土木工程建设过程中,工程造价管理工作覆盖了从项目决策、施工前期准备工作、施工过程、竣工结算等全阶段,项目的每个环节都是环环相扣的,无论哪个阶段的造价控制出现问题,均会对工程的整体造价水平以及质量都会造成影响。根据当前现状来看,建筑企业对施工阶段的造价工作相对较为重视,对前期的准备阶段以及后期竣工结算阶段的控制不到位,较易出现一些纰漏问题,影响该工程的整体成本预算,从而降低了该建筑企业的经济效益[1]。
(二)造价控制方法过于传统且信息化不足
        随着时代不断发展,各行各业也紧跟着信息技术发展的步伐不断创新管理技术以及理念,从而提高企业内部的工作效率以及经济效益。但是据调查了解,我国建筑企业在开展造价管理工作时,还是采用较为传统的技术手段以及管理模式,在技术和质量方面无法满足现阶段建筑工程的标准需求,并且因计算方式还是靠人工来完成,该方式容易出现环节遗漏现象以及数据统计分析方面不全面的问题发生,不利于工程造价工作的发展。
二、土木工程管理中控制工程造价的有效措施
(一)建立科学合理的工程管理制度
        若想提高建筑企业整体经济效益,施工单位应当根据工程的实际情况以及发展需求建立针对性的工程管理方案,并将该方案有效的落实,避免出现纸上谈兵的现象[2]。因每个项目的基本需求不同,在管理制度上也存在一定的差异性,因此必须根据项目的标准制定合理的管理制度,并确保该制度具有科学性,该方式可以对土木工程工作的开展起到有效的促进作用。对于土木工程管理而言,应当将工程造价、制度管控、工程的实施方案以及现代科学技术相结合,并明确每个施工环节中所负责部门的责任,并将责任落实到个人,做到有迹可循。同时制定奖罚制度,有损工程管理建设的人员要进行严惩,做到高标准、严要求,从而杜绝后期出现违规操作的现象发生。同时还需注意造价控制建设环节中其他管理工作的协调性,在确保其质量管理的前提下开展工程造价工作,进而保障了该工作的顺利开展。
(二)做好施工前的准备工作
        施工前期的准备工作也是工程造价中重要的环节之一,若想在根本上提高造价管理工作的整体质量,应当在施工前期做好相应的准备工作,并保证该工作的开展符合施工原定计划标准。在决策极端,建筑企业应当根据成本以及计划中建筑的规模对市场展开相关的调研工作,并结合相似工程进行研究分析,降低成本投资的风险性[3]。

相关负责部门在进行项目设计时应当对施工现场当地的地质情况、气候特征、周围环境等进行实地勘察,并根据实际勘测结果以及预算标准制定合理的建筑设计方案。其次,在进行招标时负责该部门的管理人员应当重视招标投标中的造价工作,并对招标过程中秉承着公平、公正、合理的原则,在建筑施工招标文件中应当将现场勘测实际情况、施工项目类型、项目规模、施工材料设备供应、计价明细清单等进行详细标明,并在合同中将主客观因素造成的损失所承担责任方明确,降低在施工过程中出现相关问题时给该单位造成经济损失。最后,在施工过程中会因自然因素、市场因素、政策因素等影响到项目的建设进程以及施工图纸的变更,因此,相关造价管理部门在进行预算时应当考虑到这些影响因素,做好十足的准备再开展后续工作,对造价成本进行全面核算,降低遗漏现象的发生概率,从而有利于后期工作的开展。
(三)加强工程造价人员的综合素养
        在土木工程项目中开展造价管理时,该部门工作人员的专业技能水平以及综合素养对造价工作的顺利开展有着关键性作用,并影响着项目建设整体的质量效果。在开展相关工作时,建筑企业应当对原有的工作人员进行培训作业,并根据每个人员掌握知识的程度以及项目的根本需求制定针对性的培训方案, 在单位内部大力宣传造价控制工作的重要性的同时将利害关系明确说明,使其能够在实际造价控制工作中端正态度,对每个施工环节做好严格把控工作[4]。
(四)运用现代信息技术实现信息化造价控制手段
        随着科学的不断发展和进步,我国逐渐趋向信息化时代发展,信息技术也被广泛运用到行业中,建筑企业也不例外,据当实际现状来看,在建筑企业的造价控制管理工作中,其信息技术的运用对该工作的开展提供有力帮助,并推动了建筑行业的可持续发展。在开展造价工作时,可以运用BIM技术来辅助造价控制工作,BIM的技术原理是根据原有数据信息进行建模,造价人员可以根据模型估计工程量以及成本,该技术可以将传统预算中较易遗漏的支出全面展现,提高成本预算质量[5]。同时也可以运用现代大数据技术对数据进行综合分析,根据研究分析结果找到现存的问题加以改进。该技术也可以将项目建设过程中的每个环节造价数据进行汇总,并通过大数据分析技术找出其中较为不合理的造价,该技术可以有效的降低造价部门的工作压力,进而提升造价管理部门的工作质量以及效率。
        结语:综上所述,造价管理工作的整体水平对土木工程的建设质量有着密切的关联。因此若想有效的促进建筑行业的可持续发展,应当对造价管理工作加强重视,并针对现阶段较易出现的问题进行及时改进,并结合现代信息技术水平以及相应的优化措施对造价工作的整体结构进行完善,从而在根本上提升我国土木造价管理工作的整体水平。
参考文献:
[1]相文强. 土木工程管理与工程造价的有效控制措施分析[J]. 河南建材,2018(06):187-190.
[2]黄欣荣,李重言. 浅谈土木工程管理与工程造价的有效控制[J]. 绿色环保建材,2017(12):170.
[3]史王芳. 浅析工程项目中土木工程造价的控制与管理[J]. 建材与装饰,2018(36):128-129.
[4]崔建泽. 土建工程预算审计方法及有效控制建筑工程结算探讨[J]. 居舍,2018(19):126.
[5]游艺林. 土木工程管理过程中造价控制问题及应对措施研究[J]. 住宅与房地产,2019(31):50.
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