摘要：伴随着我国国民综合国力的提高与社会主义经济的快速发展，我国建筑行业发展也较为迅速。在建筑行业中工程造价管理有助于提高工程的效率，使得工程在管理水平上得到提高，为整个工程节约成本，提高工程的经济效益。工程造价管理是一种比较复杂的管理体系，在整个工程管理中，对于工程的每个环节都要进行管理。文章主要分析了全过程工程造价在整个工程管理中的作用和意义。
关键词：全过程工程造价；建筑经济管理；重要性
引言
市场经济的快速发展给企业自身的竞争环境造成了一定的冲击。现阶段建筑企业想要在激烈市场竞争中取得一席之地，就需要不断提高企业自身的综合实力。但是目前很多中小型建筑企业的成本管理中还存在问题，导致企业自身效益产生了影响。本文的研究主要结合企业在成本管理上的方法和制度，让企业取得更大的经济效益，从而提升企业自身的市场竞争力。本文在研究的过程中是对工程造价管理进行准确而深刻性的把握，从而制定明确的建筑经济管理标准，实现对于建筑成本的严格控制，优化企业资金管理体系。
1全过程造价咨询服务的内容
造价咨询是一种第三方的服务，其主要内容包括：①对工程在进行中的各个阶段进行全面而严谨的计价服务；②对工程项目进行一定的管理控制服务，使得工程在进展阶段可以按照一定的规定和流程进行，保证工程的顺利进行；③以法律规定为基础，对工程各个阶段进行监督和管理，进而有效降低工程风险以及工程的成本，避免出现不必要的投资偏差；④在建设过程中对施工单位进行监督和协助，帮助建设单位进行合理的筹措和支出；⑤对项目的投资进行评估，依据设计进行预算制定以及图纸的审核工作。
2全过程工程造价咨询在建筑经济管理中的现状
①重视程度不足我国造价咨询行业依然处于发展阶段，对造价咨询管理缺乏认识，重视度不足，直接影响了造价咨询管理工作的正常开展，最终导致工程造价计量与控制达不到预期的目的。②决策、设计阶段造价控制不严全过程造价咨询管理中，决策、设计阶段是十分重要的环节。这个阶段的造价管理对整体造价的影响最大，也最被忽视。所以，在工程建设初期必须要结合工程造价管理开展工作，这不仅会对后期的造价工作起到指导作用，还有助于加强设计工作、施工工作的管理。但很多造价咨询单位注重施工管理过程的控制，忽视了决策、设计阶段中的造价控制，导致“三超”现象频发。③工程造价内容、依据不全由于各方不够重视、项目初期造价控制不严等因素影响，导致造价管理所涉及的内容不全面，不能在把造价管理覆盖到项目的全生命周期上，产生了造价管理依据缺失、造价管理漏洞现象严重，最终会影响到工程造价管理的质量，难以满足管理的需求。④造价管理人员的水平参差不齐在工程造价管理的实践上，缺乏专职的工程造价管理人员，造价工作由施工管理人员兼职，缺乏专业知识，对造价工作的敏感性不高，错过了造价管理依据的收集的时机。有些专业造价人员，专业技能不够强，对工程计价的基本原理和国家相关政策规范缺乏认识，照本宣科套用定额，对工程经济和相关财税知识缺乏了解，无法全过程，尤其是在决策阶段和设计阶段对项目的造价管理提供专业的服务。现阶段我国工程造。
3全过程工程造价咨询在建筑经济管理中的重要性
3.1确保实现建筑的经济管理
全过程工程造价管理过程中，需要对于施工的各个项目以及资金要素进行明确的分析，确保现在经建筑经济管理体系的发展。在我国很多建筑工程中，总的资金费用作为固定资产工程流动的资金，需要进行严格的把控。活动结束后，工程人员需要根据具体的工程造价投入相应资金，确保施工工作的优化管理。
在实现全过程工程造价管理过程中，工作人员也会对于工作中产生的各个因素进行准确性的分析，尤其是结合市场价格的变化，施工的内容、银行自身的利率和施工条件等因素进行施工，降低施工过程中容易存在的风险问题，以此来保证企业自身经济效益的提高。另外在传统的模式下，工程造价的管理方式主要是结合经济的评估和预算来建设符合现在工程体系的要求。为了保证工程造价管理工作的全方位发展，在工程施工过程中需要对于企业自身施工进度以及施工的过程进行全方位的评估和管理，规范施工的环节。建筑企业施工过程中，不仅要降低施工过程中资金风险，同时也要实现工程施工工作的顺利发展。全过程工程造价管理作为一种动态性的工程造价模式，与一般的工程造价管理有所不同，需要提高整体造价管理的精度，同时也需要全面分析工程预算管理中存在的问题和不足，确保全过程工程造价工作的顺利进行保证工作优化。对于全过程工程造价工作中存在的问题进行及时的调整，减少消耗的资金，并且在现代经济管理体系中，以提升企业自身质量为基准，促使企业建筑经济管理工作的顺利发展。
3.2降低现代建筑经济管理的风险
全过程工程造价管理工程有效的实施，可以确保企业在建筑施工环节进行预算管理、施工管理和结算管理。降低企业资产施工的风险不，断提升现在经济管理过程中的安全性和有效性。全过程工程造价管理中，工程师和财务人员可以结合具体的预算管理工作进行系统性的分析，统一对建筑施工环境中容易存在的影响因素，并进行综合性的评估，以此来提高工程预算管理工作的准确性。对于预算的资金进行合理有效的使用，为了避免在建设施工环节资金不足对于施工进度的影响，可以及时的分配和调整企业自身的人力、物力、财力，优化企业的资源配置。在企业施工环节中从提升整体施工效率的角度出发进行严格的成本管控，来减少企业自身资源的浪费。在具体的工程管理过程中，为了提高企业自身的经济效益，也为了确保企业的风险性的降低，要配合业主完成具体的施工验收工作。括对于工程资金内容进行具体的结算，实现施工企业经济效益的最大化发展。由此现代建筑经济管理工作开展不仅可以实现建筑工程资金的全面发展，同时也可以降低管理风险，提升建筑企业经济管理的有效性。
4全过程工程造价咨询在建筑经济管理的改善措施
造价咨询企业必须加强管理，推进技术经济数据的收集和整理，逐步形成各造价咨询企业自己的技术经济指标数据库，并将其作为提升执业水平的标准。造价咨询企业的管理者要真正意识到资料积累的重要性，对已完工程项目的技术经济数据进行收集、整理和分析，可以弥补造价咨询企业前期技术支持短板，可以为项目前期投资决策提供重要的基础性资料，可以提高造价咨询人员对工程造价和项目投资控制水平。努力提高和锻炼造价咨询企业在施工阶段造价控制的能力，将其推广并应用于进度计量和支付方面，为建筑工程造价咨询服务企业提供便利。
结束语
由此可见，不管是咨询服务内容还是工程发展需要，全过程造价咨询服务都是主要以管理工作为核心。这样做不仅是因为建筑工程项目涉及的项目和专业广泛，对造价咨询的相关工作人员要求越来越高，更是因为从事造价咨询管理人员和造价咨询公司一定要把自己置身于项目建设管理中，尽可能地发挥出自己所拥有的管理能力，不仅可以利用专业知识为建设单位提供技能服务，同时可为造价咨询行业的发展奠定基础。
参考文献
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