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摘要：毋庸置疑，当前我国机械行业已基本实现了自动化生产，大大节约了生产成本，提高了劳动生产率，取得了巨大的社会及经济效益。但是，目前仍存在不少技术问题，严重影响了机械自动化设计与制造水平。为了能够更好的促进机械自动化的发展，需对机械自动化设计与制造存在的问题以及相应的解决措施进行全面的分析。基于此，以下对机械自动化设计与制造问题及改进方法进行了探讨，以供参考。
关键词：机械自动化设计；制造问题；改进方法；探讨
引言
自动化技术运用在机械设计与制造行业中，带来了许多益处，例如：人工操作的减少，有助于减少误差，提高了制造的精确度；充分利用资源，可以提高资源的利用率；有助于减少生产成本，提高产品的竞争力等。但是，由于我国机械自动化设计与制造起步较晚，与发达国家有较大差距，并且现阶段机械自动化设计与制造仍然存在许多问题，因此需要不断地推进自动化技术改进与发展。
1机械自动化设计与制造原则
现代工业企业中都开始接受使用机械自动化设计与制造，这在根本上实现了生产制造的质量和效率提升。很大程度上节约了人力与物力，为企业发展提供了巨大的动力，提升了企业的综合实力。机械自动化设计与制造必须以创新设计为原则，在市场中，只有具有成熟系统的机械自动化才能够获得大家的认可，已经获得认可的机械自动化设计与制造都是采用了先进的技术作为设计原则，通过企业内部不断突破、创新带动机械自动化与制造发展，提升产品的技术含量以及相关的功能，让产品更好的适应市场的发展需求。
2机械自动化设计与制造存在的问题
2.1企业发展水平不同
虽然我国有相当数量的机械制造企业，但是各个企业发展水平不同，这就导致整个机械制造行业企业的发展水平参差不齐。并且在众多企业中，没有形成综合实力较强的龙头企业，这就无法带动其他企业的发展，更不用说整个机械自动设计与制造行业了。另外，还有个别企业仍然采用较为传统的机械制造方法，人力仍占重要部分，这就无法形成竞争力，更无法促进行业的发展。同时也就导致我国整体机械自动化设计与制造行业水平不高，在国际市场中竞争力不足。
2.2相关专业人员职业素养不够
相关的专业技术人员在机械自动化设计与制造过程当中的职业素养有着很大的欠缺，由于目前科学技术发展十分迅速，然而相关的技术人员却没有真正的掌握一定的知识，这就导致技术人员与目前的发展水平不相适应，不能够真正的促进机械自动化设计的发展，没有从根本上提升专业技术人员的职业素养，提高他们的专业技能，对机械制造和发展有着极其重要的帮助作用。
2.3生产技术较低
目前我国部分企业还在沿用传统的机械制造装备，自动化的机械制造装备应用较少，而且这些被采用的自动化设备也是较为落后的、将要淘汰的，这就严重地影响了生产效率，使得我国的机械自动化水平不高，与发达国家相比，我国的机械制造企业数量不仅少，而且生产技术水平也较低。所以，为了提高我国机械自动化设计与制造行业的水平，推动我国制造水平的提升和综合国力的提高，就需要技术水平较高的生产装备，采用较为先进的机械制造装备，但是这对企业来说往往需要大量的资金、大量的技术人员，而这也是企业面临的较大困境。
3机械自动化设计与制造问题的改进方法
3.1加强对机械自动化设计与制造技术的创新能力
要加强对机械自动化设计制造技术的创新能力，因为任何技术在发展的过程当中都是不断的改革和创新，国家应该加强对机械自动化制造和设计的支持，通过相应的政策和资金扶持来不断的提高机械自动化技术发展的动力，另外还需要通过更多专业的核心技术来进行发展，因为只有核心技术的应用与突破才能真正的推动机械自动化设计与制造的发展。在这个过程当中，企业一定要实现现代化的生产技术，引进更加先进和专业的设备，在这个过程当中不仅仅能够节约成本，提高效率，还能够腾出更多的空间和资金支持和扶持相应的机械自动化设计与制造的发展。
3.2提高机械设计与制造的水平
将智能技术应用到机械设计与制造中，是机械制造行业的必然发展趋势，需要根据自身的实际需求对其进行有效应用，进而实现数字化的机械设计与制造，促进机械制造行业的进一步发展。在新时代背景下，传统的机械产品已经无法满足我国人民的实际需求，且使用过程中出现各种问题，而智能化的生产模式能有效解决这一问题，对整个生产活动进行智能化的控制，从而降低各种问题的发生，使机械生产的目标得以顺利完成。因此，企业需要加强对智能技术的研究，发挥智能技术在机械设计与制造中的积极作用，使我国人民对机械产品的需求得到充分满足。
3.3不断完善企业管理制度
如果把企业比作高楼的话，企业的生产就是地基，那么企业的管理就是砖块，只有企业的管理越来越好才能提高企业的高度。当然，这是我们在以机械自动化设计和制造为生产为基础之上展开的讨论，因为机械自动化技术是现阶段主流的发展模式，它在企业发展过程中起到的作用非常重要。为了实现机械自动化设计与制造管理效果的提升，企业可以针对相关的管理人员进行一定的培训活动，尽可能的提高他们的管理能力与综合素质，这里提到的相关管理人员在某种程度上可以理解为企业内部的所有管理人员，因即使不是从事机械自动化管理的管理人员的管理能力也是十分重要的，管理人员上到高层管理人员，下到基层管理人员，都要参与到其中。借助这些培训活动让他们意识到自己的当前在管理中存在的问题以及自身能力的不足，然后辅助他们进行学习与完善，不断地提升自己的管理能力。此外，还需要完善的企业管理体制，要对相关部门管理人员做到权责分明，对自己的所作所为负责，在选拔管理人员的时候，要注重他们的综合素质，要有强烈的岗位责任感，确保其具备丰富的管理经验以及锐意创新的精神，也只有在管理体制的帮助以及约束下，才能够对机械自动化设计以及制造做到科学合理的管理。
3.4加强培训，提高人员综合素质
为促进机械自动化设计与制造的持续发展，使企业生产的技术水平得以提升，需要加强人员培训工作，不断提高企业员工的综合素质，使其能熟练运用各种新技术、新设备，做到正确处理各种问题，减少人为因素造成的产品质量及安全问题。在进行人员培训工作的时候，需要根据机械自动化设计与制造的需求进行针对性的培训，合理选择培训方式，使其能利用所学知识来完成本职工作。可以为企业员工提供更多外出学习的机会，积极学习其他企业的优秀经验，不断提高自身的能力水平，进而为企业发展做出更大的贡献。此外，可以邀请专家进行讲座，促进员工之间的相互沟通、相互学习，通过各种方法来提高员工素质，使企业生产的整体水平得以提升。
结束语
虽然我国的机械自动化设计与制作起步较晚，与发达国家相比较还存在很大的差距，但是，经过几十年不懈的努力，我国的科技发展越来越好，有了高新科技的帮助，再借鉴国外成功的案例，我相信我国的机械自动化设计与制造一定会有很好的发展前景。
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