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摘要：我国的电厂建设关系着我国日常的生产生活，影响着我国经济的发展和社会的稳定，所以在电厂工程建设中，应当加强施工的管理，从而保证电厂的正常稳定运行。那么，在施工前，我们首先应当了解电厂工程施工的特点：首先，电厂工程的施工规模相对较大，工程体积也相对厚重，难以采用流水线的施工方式展开施工，这就导致其施工过程牵涉到更多的复杂影响因素，这些因素增加了控制施工质量的难度。其次，电厂工程在施工建设的过程中会和其他工程产生诸多联系，这在很大程度上拓宽了施工的具体范围，增加了施工的复杂性。。最后，电厂工程施工的一次性特点较为显著，在完成该项工程之后就难以对其进行随意修正或更改，这就容易使日常的质量问题积累成重大的质量事故。
关键词：规范电厂；安全文明；电厂综合；管理水平
引言
确保电厂安全管理工作的顺利开展对于我国电厂事业的发展意义重大，施工单位在电厂安全管理工作当中只有确保电厂安全管理工作的核心地位，将安全管理放在各项管理当中的首要位置，并做好对电厂安全管理工作和施工质量的控制，我国电厂工程运营和发展才能向着更长远的目标和方向发展。
1.电厂工程施工中存在的问题
1.1电厂工程的质量控制问题
首先，工程项目部多为临时筹建，难以充分审核人员素质，导致管理和技术人员的施工合同意识、造价控制意识以及投资效益观念不强，最终就会导致在施工过程中难以保证源源不断的施工附属设备供应，还会导致设备造价的增加。其次，电厂工程的建设同时涉及用电和供电公司，在整个工程施工过程中，用电和供电公司起着牵头作用，但这两种公司的工程管理部、财务部和业务部都有本部职责划分，在向供应商支付技术费用和工程款等多个环节存在职能重合现象，可能对正常施工形成阻碍。
1.2安全问题
目前，我国电厂工程的投资方和施工方权责划分不够明确，双方为了各自的利益，忽视了一些必要的安全措施和安全管理，导致出现了一系列不应该发生的安全事故，损害了电厂施工企业的整体形象，也给施工人员带来伤害。另外，一些安全管理人员存在浮躁思想，安全观念淡薄，平时不深入施工现场进行检查、监督，缺乏掌握一手的、真实的、全面的现场信息，对现场安全防范措施是否准确有效、是否存在安全隐患没有进行深入细致研究。
2影响电厂施工安全问题的主要因素
2.1人为因素
首先，人为因素对电厂施工的安全影响很大，因为电厂施工会用到很多的人员，如果人员素质差距很大，那么人员对于安全意识的重视程度也就不同，也就会引发一些安全事故，其次，电厂施工还会用到大量的施工材料，施工材料的质量关系的整个电厂施工的质量，所以，材料管理人员一定要严把施工材料的质量关，禁止不合格材料进入到施工现场引发安全事故。最后，电厂施工还会用到很多的机械设备，如果操作人员的专业水平和技术能力不能实现对这些设备的有效的掌握。那么操作人员的人身安全不仅无法得到保证，施工现场的安全问题同样也就无法得到保证，所以，做好对设备操作人员的培训工作和对机械设备的使用与管理十分重要。
2.2管理因素
建立一套科学完善的管理方案和管理体系，对于保证电厂施工现场的安全和工程的施工进度、工程施工安全以及工程施工质量有着十分重要的作用。虽然我国电厂管理工作随着行业的发展已经取得了一定的成绩，但是在实际管理当中仍旧存在着一些管理弊端，影响着整个施工现场的安全。但是如果将原有的管理方案进行整改那么整个工程的指标就会发生改变，就不能对整个电厂工程进行有效的管理。如果将原先的与之相匹配的管理方法和管理制度进行调整，那么就会与原有的管理方法和制度就不能适应原有工程的要求，进而引发安全事故和降低工程管理质量和标准。
2.3施工方法的因素
电厂工程施工的质量与所使用的施工方法是否合理有着直接的关系。如果电厂工程施工所以使用的施工方法存在着不合理性，那么不仅会对电厂机电工程的施工质量造成影响同时也会影响到整个电厂工程的施工进度，进而引发重大的安全事故。与此同时，施工方法运用的不合理就会占用大量的时间来解决施工方法的使用问题，就会给工程施工质量造成影响，为工程施工带来不必要的安全隐患。另外，施工工序选择的是否合理与施工方法选择是否得当所造成的后果是一样的，施工工序选择的不够合理，不仅会影响接下来的施工环节同样也会给之前的某些环节造成不利的影响，进而造成突发情况的产生，给整个施工过程带来不安全因素。
3.电厂工程施工管理优化措施
3.1质量管理措施
3.1.1树立质量至上的理念
质量是电厂工程施工的生命，提高企业的名誉以及获得更加宽广的发展前景，质量的管理监控是必须要强化的。以工程项目质量作为企业发展的生命线和基础才能在当今的市场竞争赢得优势并占领市场。工程质量的保证坚持以质量第一的原则，建立完善的工程质量管理体制，使施工质量能够得到足够的重视。
3.1.2严格落实施工材料控制工作
第一，具体项目中的工程师和采购工程师要加强双方的交流与沟通，在工程材料采购工作上达成一致，采购人员应该就材料数量、规格以及质量等方面的要求及时地征求项目施工工程人员的意见，工程施工师也要积极主动地将相关数据参考和技术支持提供给采购人员。第二，施工人员和采购人员都需要对材料的质量检测工作负责，根据具体的采购方案展开数目、大小、规格、说明等各种直观的审核，同时还要按照电厂工程施工标准的强制性质量要求对展开工程质量检验工作，及时替换或清退不符合质量要求的材料，并做好相关检查的记录工作。第三，就材料的管理来说，在完成材料的各项检测之后，相关的负责人员应该根据每项材料的具体放置要求来展开材料的入库存放工作。
第四，先进的质量控制理念以及高科技的质量控制手段有利于提高施工质量的管理效率。第五，施工单位要建立和完善有效的领导责任制以及质量终身责任制，促使施工质量控制工作得到实施。第六，电厂工程施工单位要提升电厂工程建设人员的整体素质。电厂工程是一项技术要求较高的工程，施工技术人员的控制、组织、决策、业务能力及其身体素质和职业道德等都会对工程质量产生影响。所以，施工单位要切实提高人员素质，保证施工质量。
3.2安全管理措施
3.2.1建立健全施工现场安全保障体系
电厂工程施工现场具有多工种作业的特性，建立完善施工现场安全保障体系是搞好施工安全的基础。安全生产保障体系的指导思想是：职责分明、预防为主、把握重点、有始有终、封闭管理。首先要想管理人员和施工人员详细介绍安全施工的细则，保证其对正确安全的操作措施有一个明确的理解。同时，应当做好安全防护措施。施工前，要准备充足安全防护用具，如安全帽、安全手套等。如果施工人员在施工中不慎丢失了安全防护工具，要及时向安全管理部门申请新工具，不得无保护地进入施工场地进行工作。施工企业应当加强安全防护的投入，针对危险源和危险控制点进行针对性的管理，如果条件允许，可以安排专门的人对这些危险因素进行控制。
3.2.2全面落实安全管理责任制
安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施，特别是项目安全第一责任人的责任。多年实践经验证明，安全生产责任制落实得好，安全状况就好，反之安全状况就差。为了更好地将安全生产责任制落实，首先必须对各级各类人员及各部门在安全生产工作中责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，责任制就很难落实。应当有相关责任负责人对生产责任书以及安全文明施工管理协议书进行签字确认，进而监督各级严格执行，保证安全管理制度真正地实施。
3.2.3施工设备的安全防护问题
设备的本质安全是指通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性，即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故的功能。具体包括失误安全（误操作不会导致事故发生或自动阻止误操作），故障安全功能（设备发生故障时还能暂时正常工作或自动转变为安全状态）。
3.3保证安全工程施工的措施
3.3.1强化安全管理体系，充分发挥两大体系作用
在电厂施工当中为了确保电厂工程施工的顺利开展，电厂安全管理部门应建立完善的安全生产责任制度和推行安全生产“一岗双责”制度。通过以正职为首的第一责任人安全监督体系，来确保安全生产保障和监督两大体系的有效落实。在实际落实当中与各相关单位签订安全责任书，通过强化红线意识，高压线意识，将安全责任制落实到工程施工的方方面面。在实际管理当中要求安全责任人标识化佩戴红袖标识，深入到施工现场，发现问题及时解决问题，确保施工现场无违章，无异常，无安全事故隐患。
3.3.2完善施工方案，提高施工技术
在电厂工程施工当中，合理有效的施工方法是电厂施工顺利进行的保障。所以，施工单位要想提高施工人员的技术水平和能力就必须要事先制定好一套系统完善的施工方法，让施工人员加深对施工机制的了解和对存在问题的了解。另外，为了保证机械设备性能的优良和工程进度的高效，技术部门还要做好对施工现场的监督工作，对于存在的技术问题要及时通知相关单位进行改进，避免问题处理的不及时给施工单位造成更大的损失，影响工程进度。
3.3.3注重安全培训，强化安全意识
提高施工人员的专业水平和技术能力，建立晚到安全工作学习和培训体系。例如，组织和号召各参建企业的施工人员定期学习安全法律知识和各项规章制度。开展各项专题讲座，通过多媒体播放专题片，树立广大施工人员“无危则安，无损则全”的安全意识，在施工现场设置违章知识文化墙，危险源辨识、危险源评估警示牌或者标语等，通过宣传语，标识，条幅，大屏幕等宣传企业文化理念，提升各岗位安全风险的识别能力和对安全的操作技能。
3.4加强外包队伍管理
（1）提高对门禁的管理能力。门禁是进入施工现场的必经之路，在实际管理当中对于没有经过三级安全教育及考试的人员一律不发放入场出场证件。（2）加强对外包队伍的资质审核力度，对于那些资质不健全，业绩不好，管理不到位的承包单位一律不予使用，从源头上禁止不安全问题的发生，而对于已经进入到施工现场的施工队伍，也要做好二次审核审查工作，确保施工人员的素质、经验达到安全协议的规定要求。（3）严格落实安全生产责任制。对出现违章施工的问题单位要及时进行约谈或者是问责，对于屡教不改的影响安全施工的施工单位及时清除施工队伍，并迅速制定整改计划和措施，确保机电施工的顺利进行。
3.5加强应急管理
制定事故超前防范制度，对安全生产应急预案进行完善。加大对应急预案的演练和培训力度，通过制定应急值班制度，对防风抗汛，火灾扑救、防恐反恐等应急事件进行演练，提高各级人员对于突发事件的应急处理能力和对应急预案的实施性与可操作性。
4关键节点的质量控制措施
4.1保障主的基础施工质量
电厂建筑结构施工工作是一项系统性的工程过程，主的基础施工工作是一个关键，更是基础工作环节。在这一工程施工阶段，需要对基坑降水进行重视，严格的对土石方开挖进行管理，做好地基处理工作，科学的把控施工的工程。结合工程施工的实践情况，制定一个针对性比较强的施工计划，要对技术支持以做好保障，做好综合调配工作，强化对于的不同管理，给予施工质量提供有利的施工条件。
4.2保障施工材料的质量
电厂建筑结构施工质量成果的好坏很大程度上取决于施工材料质量的优劣。因此，必须重视对于电厂建筑结构施工材料的选取以及审核，针对工程施工过程中比较常见的混凝土以及钢材要提高重视，工程施工阶段，对于工程施工所应用的材料要进行仔细的检查，对于材料的供货渠道要详细的了解，对于供货主体的资质进行检查，针对材料的性能实行试验，针对不合格的材料要及时的进行处理，严禁在施工中应用，更好的确保工程质量。
4.3施工主的基础以及电厂设备
对于发电厂来说，涉及的范围相对广泛，不仅包括锅炉房、汽机房、煤仓间、除氧间，还有化水以及输煤等一系列系统建筑物。因此，电厂的主的施工过程相对复杂多样，并且涉及到的工程量也相对较大，施工的工艺技术要求比较高，工程施工的工期较长。在这个过程中，施工的难度系数最高的就是汽轮机机组，这一部件施工的质量水平的高低会对生产阶段里汽轮机运转性能的优劣造成直接性的影响。汽轮电机组施工结束后，进入正常运转的阶段，必须要保障汽轮机不表现出沉降的情况。并非是一点也不允许，只能是轻微并且均匀的沉降，这也是考验的施工的技术水平的一个要点。
4.4钢结构的安装
对于电厂建筑结构的施工来说，钢结构的安装是一个比较关键的节点。特别是锅炉房钢结构的施工工作，工作的周期相对较长，并且体现出较大的工程量。就我国国内的工程实践情况来说，几十米以及超过一百米的工程实例相对普遍，施工工程后续的维护以及运转上的便利必须要做好锅炉房施工整体性能的优良。锅炉房的钢架在进行吊装过程中，针对起吊的标高以及垂直度要良好的把控，吊装阶段，高强度的螺栓连接是比较主要的形式。假如两大关键点没有有效的把控，那么在具体的安装阶段会存在很大的不方便，与此同时，螺旋的设置假如没有达到规范化标准，会对锅炉房钢架的稳定产生影响，甚至在后续的运转使用过程中会加大了事故的发生概率。
4.5分析建筑的材料
电厂建筑结构施工的一大关键是建筑的材料，材料的好坏对于施工过程以及施工成果都有着较大的影响。因此，需要对施工建筑的材料引起足够的重视，这就从本质上对电厂建筑结构施工工作进行了有效的保障。不一样的类型的钢材、混凝土以及焊材这些都是电厂施工阶段比较常用的材料，这一些建筑材料需要符合国家行业的规范化准备，只有对建筑结构施工的材料进行正确的分析，才能保障施工所应用的材料的合规性以及合理性，最大限度的保障建筑施工的整体质量，更是为后续的性能应用以及维修维护等工作提供了良好的保障。
结束语
综上所述，电厂工程施工在电力工程建设中占有及其重要的位置，电厂工程施工质量的好坏，关系到发电生产运营的稳定性与高效性，与此同时，电厂工程施工，多专业交叉，施工作业危险性因素较多。需要加强对施工质量与安全的有效把控。近年来，我国经济不断增长，人们生活水平不断提高，城市快速发展，所需电力不断增多，电厂工程施工管理是电厂工程管理的核心内容，新时期下，电厂工程施工企业面临的外部环境日益复杂，这就要求电厂工程施工企业应高度重视电厂工程施工管理，不断优化管理方式和手段，提高电厂工程施工管理水平，确保工程施工质量，提高工程建设效益。
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