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摘要：根据建筑工程管理实际情况来看，科学合理地建筑工程管理技术可以极大地节省施工时间，保障施工人员的生命安全，节省建筑成本，保证企业利益，另外，能够减少建筑过程对环境的不良影响。对于此，文章深入分析建筑工程管理影响因素和解决方案。
关键词：建筑工程；影响因素；管理措施
引言：现阶段，城市化水平正处于飞速提升阶段，建筑工程管理质量受到各界人士的广泛关注。所以，建筑企业要根据设计标准，建立健全安全管理制度，加强整个建筑过程的管理及控制，准确控制实际工程进度，明确工程建筑管理标准，进而保障工程建筑质量。在实际的建筑中，能够受到不同外界及内部因素的不利影响，例如人为因素和自然因素，都对工程施工质量造成较大的影响。
一、建筑工程管理的影响因素
（一）管理人员工作意识不高
根据建筑工程影响因素的分析调查来看，相关管理人员主观意识中对先进科学技术与管理方法存在排斥现象，成为影响建筑管理的主要因素。当前，我国建筑工程管理中，仍存在大量坚守传统管理理念与管理方法的人员，他们的主观意识中认为传统管理理念于传统管理方法能够满足目前建筑工程管理需要，所以没必要花费精力、财力与时间对其进行改革与更新，因为这些管理人员主管意识的不支持，导致建筑工程体制改革的进度存在延缓现象，管理水平及管理能力一直无法有效提高。
（二）管理强度不够
当前，影响我国建筑工程管理的主要因素为政府及相关部门缺少监督管理力度，这成为目前影响建筑工程管理的重要也是主要的客观影响因素。建筑工程监督管理部门自身存在加强建筑单位的管理义务与权力，但受到各个不同方面因素的影响，致使建筑监督管理部门职能无法准确得到落实与发挥，另外，我国建筑工程监理单位与管理体制发展相对比较迟，造成管理不到位、强度不够的情况。
二、建筑工程的管理对策
（一）图纸管理
建筑工程管理不能支持，从事故现场实施详细管控，还有与施工前期所涉及的各个环节进行严格把控，工程设计图纸是其中重要的管理因素，对于设计图纸管理，应进行其可行性的审查，并详细分析图纸中的每个细节部分，明确设计图纸能否符合相关规范及法律法规，在保证其标准的前提下，判断其是否能够在施工中切实操作，那施工可行性成效，灵活选用有关建筑施工技术，最大程度的优化工程建筑条件。
（二）建筑幕墙的安装管理
在相关建筑工程管理工作进行中，还用准确把握各个环节施工的相关任务，建筑幕墙是工程管理的核心环节，因此，应加大其管理力度。实际管理工作展开中，英语建筑幕墙施工特点相融合，人在于其波及到部分高空作业工作，所以，应加大及管理工作的管控力度，保证各项环节施工规范有序，对于施工人员来说，应加强其安全防护措施，保证施工人员可以具备高度的保护意识。另外，应对施工人员不定期展开教育培训，确保建筑幕墙相关人员能够重视工作，承担责任，在工作中能够谨言慎心，避免出现侥幸心理与逃避心理，从而减少安全事故产生概率。
（三）工程建筑成本控制
作为一名建筑工程管理者，实际建筑工程项目开展中，应注重于经济层面的工作目标，贯彻落实相对应的成本控制工作，防止任何建筑环节中产生资金浪费与成本浪费等问题。建筑工程的成本控制工作经常面临极大的工作难度，其工作压力也比较大，需要工程管理人员可以依托于整个流程实施详细具体的监管措施，在此过程中即，在此过程中做好工程核算工作，及时调整管理中的问题及漏洞。对于建筑成本的控制与管理，为了保证建筑部门的经济利益，相关管理人员应具备正确的成本管理意识，严格控制建筑建设成本，建立健全成本控制体制，合理规划管理成本预算，在保证工程质量的前提下，推动经济效益与社会效益的平衡发展。
（四）增强施工人员及管理人员的素质
建筑工程管理质量的提高，和建筑人员素质能力息息相关，这样一来就涉及到管理人员同施工人员两种管理者的优化方面，相关部门应及时进行教育培训工作。对于管理人员来说，其素质提升重点应与当前建筑工程管理实际需求相结合，能够根据目标展开工作，深入贯彻执行建筑工程管理各项任务，降低管理者因自身问题而产生的不良影响。对于施工人员来说，其施工技术是工程管理的核心内容，应确保相关人员具备施工技能，保障施工人员的熟练操作，这样一来，可以在城北以及进度等多个方面失效优化效果。
（五）加强建筑企业各个部门的管理力度
为了优化建筑工程管理效率，相关建筑企业管理部门应积极发挥本部门的监管作用，给整个工程项目具体实施保驾护航。例如相关部门应详细监督建筑工程实际施工中是否存在违法、违规、不合格、不达标等行为。一旦发现违规行为，应严重惩罚，创造优化的行业氛围。此外，建筑工程管理部门还应给项目管理工作带来有效措施，其在审批检验环节中，应及时给予依法支持，防止一些不良因素对建筑工程造成的阻碍及不良干扰。
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图1：工程造价管理图
（六）发挥政府及监管部门的作用
建立健全施工建立系统，不仅可以给建筑工程质量管理带来保障措施，还能够有效促进工程施工工作的顺利开展。在监督管理过程中，监督管理工作是工程管理的首要内容，相关监督人员应具备较强的专业知识，并富有较强的责任观念，全面了解监督管理工作的必要性及重要性，建立健全科学合理的管理机制，进而为建筑工程管理环节开展全方位的管理监督。
（七）及时更新管理理念
在建筑工程管理实际工作中，科学合理地管理理念是其重要的发展点，相关部门应不断改革创新，在管理人员与管理部门的共同努力下，创建起新型建筑工程管理方式。例如当前比较盛行的，信息化管理措施，动态化管理措施，精细化管理措施等等。另外，在其开展过程，应增加宣传力度，推动其更好地践行。
结束语：
综上所述，管理工作能够广场整个建筑工程建设的全过程，因此，在其实际开展建筑工程管理工作过程中，易受到各种因素的影响，在管理中容易出现多种问题与漏洞，相关部门及人员应从各个角度出发，不断优化管理措施，为企业获取更多的社会效益及经济效益，推动建筑工程相关企业的稳定健康发展，从而为建筑部门带来更好的管理效果。
参考文献：
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