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摘要：变电站一体化的有效实施，促进了变电站体系装置的不断的优化和运作的流程，改善了电力资源设备的有效运作，实现了我国变电站的资源的有效利用。本文首先对运维一体化基本概念进行简明阐述，对变电站运维一体化运行过程中存在的弊端进行研究，并探索对变电站运维一体化的问题的解决方案。
关键词：变电站；运维一体化；实施；处理对策分析
在变电站的装置中，运维一体化是其主要运作体系，包括对变电组成装置的保护和检修工作的实施。立足于我国当前的电网发展情况，随着电网装置的实用性和安全功能不断增强，也对变电站运维一体化的实施和运作提出重要要求，把变电站运维一体化的实施放在了变电发展的重要位置。
1变电站运维一体化的主要概念
变电站的安全稳定的运行，为供电所的供电工作带来了充分的技术保证，但是如果想要维护长久的安全稳定的运行，就需要展开定期的技术检查工作。当前随着社会各项工作的逐渐改建，变电站在运维管理一体化方面需要跟随时代的发展，不断的改进管理的模式，从而满足电力企业的实际需求。并且运维一体化管理正在被越来越多的变电站所认可，因为这样的管理模式能够将机器的运行和管理维护工作实现有机结合，很多的工作时间能够被节省下来，提高工作人员的工作效率。同时，很多的变电站在初期运营阶段经常会发生很多的故障问题，因此更加需要运维一体化的管理方式来保证各项工作的能够稳定的运转。
2变电站运维一体化在实际运作中的弊端
2.1变电站技术人员的不足
变电站运维一体化的合理运用，需要要求工作运行人员具有极高的专业知识。但是我国目前极度缺少变电站运维一体化相关技术人员，这就为运维一体化有效运行带来了一定的难度。比如：一个变电站运用过去的方式对变电设备进行运维，将变电设备的维护与运维体系分别交由两位不同的技术人员进行操作，由于技术人员之间没有进行合理有效的沟通，对相互的运作方式没有进行全面的了解，进而使变电站的运维工作无法顺利的进行，最终使变电站运行速度变的缓慢。
2.2管理体系缺乏创新
变电站运维一体化管理系统本身具有一定的运行优点及实用性，可是在运行过程中，也有部分变电相关原理不能在操作中充分体现出来。而管理体系是变电站运维一体化的主要步骤，因此要对这一缺陷进行及时修补。比如，一变电站设备在运行的过程中，运用传统的管理体系导致变电设备无法顺利运行，进而对变电运行的精确度产生严重的影响。
2.3安全意识的滞后性
在变电站运行过程中，安全完成任务是非常关键的。首先要使变电站的有关机构及运行工作人员的安全认识的不断提升，奠定良好的安全系统基础。其次在变电站运行过程中，要有效的运用运维一体化。可是随着运维一体化的不断发展，一些缺陷也越来越显现，安全问题就是其中的一项。比如，一变电站设备在运行变电维修体系过程中，通常会对变电装置进行切断电源操作。断电工作必须要由有关技术人员来完成，其中包括倒闸部分的安检工作。可是由于运行变电站的运维一体化，工作量及难度不断加大，有关技术人员不能做到全面考虑，进而为合理执行带来一定难度。在变电站运维一体化的检修过程中，一旦不能对其进行全面检修及维护，就会对变电站供电系统的顺利运行产生严重的影响。
3变电站运维一体化问题的处理对策
3.1加强专业人员训练
运维工作人员是运维工作的主要操作者，运维人员的专业水平及专业素质的高低都会直接到影响整个运维工作的最终效果。为了能够获得良好的运维效果，就需要定期对工作人员进行培训，从而使运维人员提高对本身工作的重视，使工作人员的运维知识和整体素质不断提升。
因此，电力企业可以聘请一些专业的运维老师进行培训，当工作人员有运维问题时，专业运维老师要细心、认真地进行讲解，使员工疑虑完全消除。同时，电力单位还要对工作人员加强平时训练，进行维护、检修演练，使工作人员不断积累工作经验，进而使其工作技术水平不断提升。此外，运维工作人员可以在加强理论知识的前提下，使自身实践技术水平不断提升。运维工作人员本身专业水平的不断提高，进而可以提高其运维工作积极性。
3.2创新管理模式
只对运维人员进行专业培训还不够，要在这一前提下，对管理方式进行不断改进。从以上分析中可以看出，要对传统的管理方式进行不断改进，以市场变化及变电站的实际发展状况为依据，对传统管理方式中存在的缺点进行不断改进，从而使传统方式的适用性不断提高，使其符合实际要求。另外，还可以对传统方式研究的前提下，有效学习先进管理经验，与本身的发展状况有效融合，对其进行改进，进而推动运维工作顺利进行。
3.3提高对安全问题的认识
对于变电站运维中存在的安全隐患，变电站管理人员要制定健全的工作及安全制度。在运维工作进行过程中，以安全管理制度有关规定为依据，使其工作更加规范化、标准化。为了使运维工作中的安全隐患得到有效规避，不管是管理人员还是工作人员都要将安全问题放在第一位，不断提高安全意识。另外，管理人员还要对运维一体化工作进行全面监管，在监管过程中只要发现安全隐患问题，就要对其进行及时处理，防止因小失大。同时，还要对变电站所有工作人员进行安全知识教育，使其在工作中明确自身的安全责任，在运维一体化管理过程中推动安全管理工作优质的进行。
3.4健全管理体系
只有制定完善的管理制度，才能促进变电站顺利运行。制定完善的运维一体化管理制度，可以推动各个工作步骤有效衔接，在规定时间内使其工作效率不断提升，管理质量不断改进，同时，使设备破损率大幅下降，进而使变电装置的完整性得到保障。在完善管理制度过程中，要对变电站的实际状况进行全面考虑，与实际状况有效融合。如果在对变电站制度进行完善前没有对实际状况进行全面考虑，变电站在运维后期就会有许多问题产生，进而对变电站的长远发展产生严重影响。
3.5变电站运维一体化专业性的增强
在变电站运维一体化过程中，要不断提高其运行专业性。首先要对运维技术人员的专业性提出标准，使运维人员专业性不断提升。对变电站运维一体化有关工作人员开展技术及专业知识培训工作，聘用技术水平较高的工作人员，新聘用的运维工作人员要向经验丰富的技术人员不断学习。其次运维人员还要将变电站运维一体化过程中发生的问题进行积极解决，并对有关细节进行详细记载，制定健全的变电站工作人员评判制度，确保变电站运维一体化的顺利运行。
3.6对部门进行有效的整合
运维部门要对变电装置进行按时检修。这是为了使运行及维修工作的监管力度得到保障，运维部门主要分为运行及维修两类，两者之间相互监管。独立完成工作，并对安全风险进行合理管控，从而达到人责一体化，将运维一体化效果充分发挥出来。
4结束语
变电站的存在为当代社会的电力工作提供了极大方便。变电站运维一体是变电站主要运作体系，随着运维功能的不断增强，运维的实际应用性也越来越高。运维体系的有效运用，利于变电站任务的高效完成，促进电力供给任务的有效运作。电力的稳定供应为人类的生产生活提供了极大方便，也间接的促进了我国电力企业的发展。
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