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摘要：现阶段关于配电系统的运维检修，因为自动化程度不够高、人为检修存在盲区、检修维护人员专业能力有待提升等问题而存在效率不高的现象。为改变这一现状，需加强对运维检修中的重难点分析，然后采取相应的改善措施。
关键词：配电系统 运维和检修 难点和处理
引言
为了有效提高配电运维管理质量，减少问题的发生，要积极采取有效的措施，做到防患于未然和对症下药。要具备完善的安全管理意识，制定健全的运维管理制度，提高广大运维管理人员的素质和思想觉悟，以保证配电系统稳定、安全运行。
1配电系统运维检修工作的难点分析
1.1 运维检修工作量庞大
配电网系统结构十分庞大，在历史规划设计上本身就存在不合理之处，加上人们对电力需求量的增加导致电力工程建设规模进一步扩大，所以配电网支系更为庞大。在电网系统中又存在大量的电力设备，这些设备的质量、性能均不相同。在进行运维检修时需要大量的人力物力支出，但是现在配电中心开展配电系统运维和检修的人员并不充足，而采用人工方式进行信息数据的采集和分析工作，不但工作效率低而且也容易出错。加上配电系统检修工期短，只能在有限停电的时间内开展检修，无法同一时间开展多个电力设备的检查，运维检修工作存在一定的滞后性。
1.2 运维检修人员专业能力问题
首先，配电中心对配电系统的管理工作并没有引起应有的重视，从事运维检修的人员专业能力有待提升，只能完成简单的常规性的配电系统运维检修工作，而无法及时有效地发现和处理异常情况，无法在有限时间内解决系统存在的故障。大部分检修人员的专业理论知识和技术水平不够，安全意识较差，无法严格执行配电网的检修和维护管理工作，导致对配电系统的检修工作不能及时有效地完成，也不能快速处理检修难点[1]。
1.3监督模式和工作标准不完善
目前，我国配电运维一体化模式普及程度越来越高，意味着传统的运维工作会发生转变。运维一体化模式虽然有其自身优势所在，但在实际操作时，会很容易导致运维人员任务增多、运维管理水平难以得到提升。运维人员需要承担重要的维护、管理及检修工作，还要对设备进行检修和验收。
2提高配电系统运维检修效率措施
2.1建立健全制度
制度可以起到约束、规范的作用，保证管理维护工作的有效开展，减少不确定因素的影响。一方面，要及时更新和补充制度内容，和实际情况相符合，体现出一致性特点，才能发挥出更大的作用；另一方面，要增强制度执行力。管理制度包括安全制度、技术制度及人员制度等方面。只有建立完善制度，才能更加高效完成任务。对于违反制度的情况，要严肃处理，树立权威性。制度要体现出灵活性，以便适当调整和改变，确保其具有科学合理性[2]。
2.2创新管理方法
输配电线路运行管理要坚持与时俱进理念，创新管理方法。（1）重视检查工作。这是管理基本手段，可以发现存在问题，便于人员解决。（2）定期维护。维护的主要目的是消除隐患，保证线路平稳运行。尤其是细节方面，一定要注意，做到真正意义上的万无一失，提高系统运行效率。（3）做好统计报表。将管理情况准确记录下来，全面了解线路状况。借助大数据技术，为后期工作开展提供正确指导。（4）引入信息技术。利用信息技术可以优化管理模式，对线路实现在线监测，可以在第一时间内发现问题，并采取有效方法解决。对于经常出现问题的区域要加强管理，提高线路的稳定性，以提供更加优质的电力资源[3]。
2.3加强整体规划，合理设计配电结构
为了提高配电运维管理水平，减少不必要问题的发生，要合理规划一定范围内的配网，使其能够有效满足人们的用电需求。有效计划区域内的用电总量，保证电网结构合理，科学规划和设计配电网络结构，要保证配电网络符合实际情况。确定断路器的使用量以及断路器之间的距离，实现断路器的迅速响应，提高故障的处理效率。通过合理设计配电结构，既可以满足人们的用电需求，又可以保障配电运行安全，使运维工作更加容易开展。
2.4强化检修点维修
在电力线路的运行过程中，经常会出现大量的安全隐患，其存在的原因是由于多种综合性因素所引起的。针对此种状况，工作人员需要在对其进行基础性维修过程中，根据实际情况，制定较为可靠的维修方案，从而增强方案的可行性以及安全性。电力工作人员在现场检查期间，应当从电力设施安全隐患或者危险点做以详细的研究，并采用多种先进的技术手段对其进行维修。维护工作在开始全面的实施之前，需要强化技术性交底以及安全交底工作，在经过专业人员的一致审核之后，再开展专业性的施工。后期的维护过程中，企业需召开专业的学术研究探讨，并根据检修点做以详细的规划和测试，保证维护工作的总体质量。
2.5提高人员综合素质
对人员进行培训，学习新理论和技能，不断优化自身知识水平，适应发展的需求。招聘时，要求人员具备专业资格证书，不仅熟悉业务流程，而且能解决遇到的问题。人才是电力企业最宝贵的资源，所以要提高重视程度。同时，相关人员要具备责任心，认真履行好自身职责，将集体利益放在第一位。电力资源关系到国计民生，线路管理更是至关重要，必须消除其中的问题。建立奖励机制，对于表现好的人员给予一定奖励，以调动积极性。日常工作中，要加强人员联系，有助于提高内部凝聚力，为管理维护提供支持[4]。
2.6完善运维职责，加强监测力度
运维人员承担着重要的运维及管理职责，相关部门需要明确职责，保证运维工作高效开展。采用班组负责制或个人负责制的方式开展运维检修，明确每名人员的职责，使运维检修工作质量得到保证。电力企业的管理人员需高度重视运维管理工作，对员工的工作质量进行全面监督。可采取定期抽查的方式，使广大运维人员具备强烈的责任感。制定有效的奖惩措施，对表现突出的员工进行鼓励，对存在失误、缺乏责任感的员工进行处罚，提高员工对工作的积极性和主动性，有效提高运维工作质量。
要建立完善的预警制度，配合运维人员的工作，提高工作效率。在一些容易发生问题的配电区域要增设预警系统，一旦发生问题可以及时预警。在信息技术的支持下，我国配电系统的运行监测功能会得到进一步完善。随着用户用电量的不断增加，配网覆盖区域日益扩展，为了实现全面有效地检测，要利用先进的信息技术，保证配网的运行状况得到实时监督。为保证配网运行的可靠性，信息技术要有实时监测的功能，及时发现系统中存在的故障，以提高故障的处理效率，避免故障范围进一步扩大。
结束语
随着社会经济的快速发展以及城市化进程的不断推进，我国电力工程建设事业取得巨大进步，电力系统运行可靠性对于我国社会各个行业的平稳发展具有重要意义，而电力配电运维检修工作是电力系统可靠运行的重要保证。电力运维检修工作具有内容繁杂、任务重、安全风险大等特点，需要针对现有危险点制定好具体预控措施。做好配电系统的运维检修工作，是为了能够及时发现配电网系统在运行中存在的问题和安全隐患，及时采取有效的措施加以控制和解决。
参考文献
[1] 李斌，刘宇，何潇，等. 配电系统运维与检修的难点分析及处理[J]. 电工技术，2018（19）：83-84
[2]任苗壮，李泉涛.电力运维检修工作中的危险点和预控措施分析[J].科技风，2019（23）：203-204.
[3]刘浩全.配电系统运维与检修的难点分析及处理[J].中外企业家，2019（22）：136.
[4]于韶华，张帅.电力运维检修工作中的危险点和预控措施分析[J].山东工业技术，2019（8）：184.