摘要：电力能源的需求已经很随着现在各种家电的迅猛发展需求量越来越大，电力工程的建设也随之增加，那么其施工技术与施工质量也是备受关注。为了能够保证其施工质量，电力工程项目施工技术与工艺质量的提升也成为了现代发展追求的目标，对其进行全方面的质量管理也就很有必要。本文就对电力工程项目技术及工艺质量管理问题进行分析，从中得出相应的管理措施，希望能够提高质量管理效率，为相关行业提供参考。
关键词：电力工程、施工技术、施工工艺、质量管理
引言：在现如今电网工程建设的规模日益增大，且个施工单位的施工质量也随着质量管理越来越规范不断地上升。但是，还是会有些相关企业与施工单位对质量的管理意识薄弱，在此其中出现各式各样的问题，从而导致了施工质量存在安全隐患，如果发生质量安全问题那么将会对企业的经济效益与发展带来影响。因此，在电力工程项目中，必需严格的对施工技术与施工工艺进行质量上的把控，以预防为主，检查为辅来做好质量管理工作。
1、电力工程项目技术及工艺质量管理特征
电力工程项目由于其主要是户外工作，在露天的环境下很容以受到天气因素、环境因素等各种因素的影响，而这些都是不可抗力因素。另外还有电力工程项目中电力系统其有关的设备多种多样，复杂繁多，也就导致了工程项目质量管理要设计的方面较多较为复杂，同时其质量管理对相关人员的综合素质要求也时非常之高，如果在其中对出现的质量问题没能及时发现或者是不能得到及时解决，那么就会导致电力系统的一些方面出现质量问题，而这些问题放置不管就会出现系统质量崩溃，从而直接影响到工程项目质量，增加质量管理难度。另外，就是工程质量的问题出现突然多变，因受到自然因素等的影响，由于影响其的因素具有不确定性，也就导致了电力工程项目质量发生的问题会很突然，从而无法得到及时解决，对质量产生严重的影响。这些问题的出现便会造成企业的经济效益受损。因此，企业一定要重视质量管理工作，在项目的各方面管理工作中要对受影响的因素进行分析，防患于未然。
2、电力工程项目技术及工艺质量管理中存在的问题
2.1管理人员综合素质不强
在电力工程项目中质量管理是需要综合素质出众，专业能力强的专职人员进行管理的。然而在很多的企业在进行质量管理时对质量管理人员的专业能力、决策水平的要求都不高，使得在进行具体管理工作时，管理人员没有专业知识的支撑，很难发现质量问题的存在，即使能够发现质量问题其决策能力差，导致在进行应对时决策失误，问题迟迟不能得到解决，直接影响到工程项目的质量。另外就是质量管理人员对施工技术与施工工艺根本就没有足够的了解，在其中的管理工作浑水摸鱼，将质量的管理寄希望与施工人员，这样就会导致出现问题不自知，且一直存在于项目施工当中，最终使得质量不过关，必须返工，影响到企业的整体效益。
2.2项目全程监管不全面
由于电力工程项目受到影响因素太多，其中所存在的质量隐患也就随之增多，其次就是施工项目中所涉及到的施工工艺与施工技术也时非常繁杂，这也就需要管理人员要对其进行针对性管理，另外在施工过程中还会存在较多的隐藏工程。而这些都需要自电力工程手工管理中进行全方面的监管，各个地方的细节与隐藏工程进行管理，那便增加了管理监管的难度。如果隐藏工程出现质量问题然而监管不到位，使问题遗留，那么在后期进行检查判断的话从外观是无法发现质量问题的，而又不能扒开检查。那么最终将会导致质量问题得不到解决，发生安全方面的危险。所以说，在具体项目中监管困难，如果不克服困难，对项目的全程监管不够全面，出现遗留问题，呢么就很难保证质量合格。
2.3现场施工不按设计
由于电力工程施工的相关企业是不朱结束语任何当地政府的，那么也就会受到当地施工的限制。
然而为了能够进行施工，部分施工单位就会违背原则强行施工，这样不按照设计的工程施工最终还是会导致施工项目停滞，施工技术与工艺不合格，违背规定施工也会导致施工质量得不到保证，从而不仅影响施工的开展，还会影响到施工质量。
3、电力工程项目技术及工艺质量管理策略
3.1提高管理人员综合素质
在电力工程项目中技术以及工艺质量的管理具体落实还是需要管理人员来执行，因此，管理人员的综合素质是直接影响质量管理水平的关键因素。如果能够提升其综合素质，在管理工作中具体对待，那么电力工程施工的整体水平与施工效率也会跟着提高。首先，需要对管理人员进行资格审核，对其专业能力与素质进行严格的选拔，只有符合标准的人员才能胜任管理工作。其次，就是对管理人员进行专业的系统培训，针对电力工程各项目之间的不同，采取不同的培新内容，让其能够掌握电力工程施工的核心内容，并能够针对其中要点进行强化，这样在管理工作中，管理人员就能够通过过硬的专业素质来进行管理，及时指出施工技术与工艺的不足，从而加纠正。另外就是培训管理人员的决策能力与管控能力，能够在其中发现问题后清楚地、快速的给出反应，采取有效的临时应对措施，从而为质量提供保障。所以说，提高电力工程项目技术及工艺质量管理人员的综合素质能够为电力工程的施工保驾护航。
3.2针对性管理提升效率
在电力工程项目建设中其质量受到的影响来自施工机械、施工材料、施工人员等等。因此针对这些不同的因素进行不同的管理使提高管理效率的关键。施工机械设备使施工途中保证施工质量重要工具，因此对于机械设备管理人员需要对其质量的把控要有足够的重视，对需要定期检查的设备要保证其能够通过质量检查，如果机械设备了老化落后不能够满足项目施工的使用，那么就必须及时引进先进的设备，坚决不能将就使用，时刻保持器械设备的性能。其次使施工材料的质量，如果其质量不过关，那么施工技术、工艺也只能是理论，因此，管理人员必须对施工材料的质量进行把控，对于其中的钢材、合金材料、金属材料的规格等需要严格按照设计中的要求采购，另外对其是否能够达到规定标准质量要进行检验。施工人员方面使需啊哟保证施工人员的技术、工艺能够符合施工要求，根据现场情况对其进行及时的科学调整，顺应工程的发展。此外，还需要建立相关的管理流程和体系，以确保能够对其中的施工机械设备使用、工艺技术的细节等有很好的把控，从而提升电力工程项目施工技术与施工工艺的效率。
3.3健全管理制度完善监管机制
管理制度体系的健全，是能够将各项责任细分给专项管理人员的基础，也时可以保证管理人员严格按照规定执行管理工作的前提。因此，在电力工程施工技术及工艺质量管理中，要健全管理制度体系，以相关规定如《国家电网公司工程建设质量管理规定》等，进行管理制度体系的健全，并将制度贯彻落实到实际的施工当中。其次，监管制度的完善是保证质量管理工作顺利开展的基石，由于电力工程不同于其他行业，其受国家敢于较多，影响电力行业的可持续发展。因此，在其中相关部门要不断的完善监管制度，对原有制度进行研究分析，及时发现其中不足并加以弥补，来保障电力工程企业的可持续发展，提高施工技术及工艺质量的管理水平。
4、结语
综上所述，电力工程项目施工技术与工艺的质量管理工作中还是存在着一些问题，这对于电力工程质量有着很大的影响，因此，必须要对其质量管理有足够的重视。采取有效的管理措施，对施工技术与工艺质量针对性管理，及时顺应工程项目发展随时进行有效的管理措施改变，提升管理人员与各个方面的专业素质，提高管理水平。
参考文献
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