建筑工程造价的动态管理与控制吉晓

发表时间:2020/6/17   来源:《建筑实践》2020年第39卷2月4期   作者:吉晓
[导读] 建筑行业的繁荣发展加快了城市化发展速度,而且来促使行业间的竞争越来越激烈。
        摘要:建筑行业的繁荣发展加快了城市化发展速度,而且来促使行业间的竞争越来越激烈。由于建筑工程建设程序多且繁琐,周期长等特征,导致建筑项目造价在建筑施工过程,极易受到诸多因素的影响而出现变化。基于此,文章首先介绍了建筑项目造价动态管控的意义,然后指出了         最后阐述了建筑项目各个环节的造价动态管控策略。
        关键词:建筑工程;造价;动态管控

         随着国家市场经济的日益发展,建筑项目造价管理方式也在持续创新以适应时代发展要求。建筑工程的许多因素均在改变,所以工程造价也应当得到动态管控,如此方可更好减少工程成本,推动建筑市场长远发展。建筑建设期间,各单位应强化造价动态管控,将动态化管理模式融入建筑每个环节,对施工中产生的造价问题立即处理,有效防止造价失控情况的出现。
1、建筑项目造价动态管控的意义
         随着市场局势的改变,传统造价管理方式已经无法适应建筑单位的需求。基于“营改增”政策,建筑项目造价控制遇到了新的挑战,这就要求项目造价者重视整个施工过程的造价管理,科学规划,让建筑经济效益实现最大化。而且,建筑建设周期一般很长,而原材料与机械设备价格在这一过程是持续改变的,处理不当将会增多建设成本,导致工程造价管理困难。在工程造价中采取动态管控方式就能够有效权衡施工计划、施工进度和施工成本,让施工计划可以获得精细化调整,减少施工成本。施工环节新技术的使用也提高了工程造价者的工作难度,若工程造价者无法全面掌握新技术的应用成本与效益,则无法科学评价新技术对建筑的关键性。如果在不适合应用的工序上采用了新技术,则会给建筑单位带来大量损失。
         总之,建筑项目造价动态管控是迎合建筑市场反复变化的必然需要,其可以有效提高建筑项目造价控制效果。经强化造价动态管控,可以降低市场局势对建筑建设过程造成的干扰,更好处理工程造价问题,提升建筑资源应用率,促使建筑建设管理的规范化与合理化。建筑项目造价决定了建筑最后可否盈利,动态管控可以及时把握建筑各个环节的成本开支与完成产值,经过比较能够发现施工过程出现的问题并立即改善。
2、建筑项目造价动态管控存在的不足
2.1造价动态控制体制不完善
         首先,我国许多建筑企业已经制定了完善的项目造价管理机制,且都满足国家法律法规,但事实上和企业的工程建设现状脱离,未考量影响建筑项目造价的因素与问题,例如突发状况的预算控制等,均会大幅度下降项目造价的动态控制效果,还将影响建筑项目造价管理体系的完善性。其次,部分建筑企业仅仅考虑自身项目的施工环境及标准,并没有制定规范的造价管理体系,缺乏行业标准的支撑,在原材料的用量、质量等方面也均是基于建筑要求,为遵守国家标准和行业标准。制度体系不健全极易造成项目造价动态控制不能顺利开展。
2.2责任意识薄弱
         在部分建筑企业的建筑项目造价控制中,大量员工的基本职能范围模糊,这表明企业并未科学分类员工的主体职责,缺少规范的造价管理和超预算防控思想。具体表现在以下几点:①缺少对建筑全过程的造价动态研究;②造价控制时并未关注细节;③造价控制模式较为单调,缺少差异性的管理方法等。此外,有些建筑单位的不同部门与员工职能范畴与职责不清楚,极易引起职责重叠和推卸责任的现象,进而造成造价控制的水平较低。
2.3原材料价格调控不合理
         原材料的挑选是整个建筑的基础,但是当前受市场竞争的干扰,原料价格浮动很大,这给项目造价控制带来巨大压力。其中,因为建筑单位的制度不完善,而且对材料成本管理不够,造成材料的挑选不标准,缺少合理性,这样大幅度增加了工程成本。

此外,选材方面采用的造价控制方法并不科学,甚至会采取不合法的途径打价格战,将对整个建筑造价动态控制产生严重影响。
3、建筑项目各个环节的造价动态管控策略
3.1投资决策过程
         因为建筑工程施工内容及工序复杂,因此造成其造价出现变化的因素也很多。建筑项目全过程造价控制中,从投资决策过程就要采用动态管控方式,便于为后期各工序的顺利开展打好基础。建筑项目投资决策是否准确讲直接影响整个建筑建设质量及整体效益,所以,在投资决策过程项目造价者要详细、全面的调研,根据建筑施工目标、外界环境与内部环境展开分析,找到影响项目造价变化的外部、潜藏风险,并根据风险成因和可能引起的异常后果建立科学的预防对策,进而不断提高建筑投资预算的规范性与科学性。
3.2设计过程
         建筑设计质量和建筑总体造价有直接联系,设计过程的造价控制和建筑整体建设质量紧密相关,因此相关人员要仔细审核设计过程。审核内容包括各设计指标是否和预计要求相同,实际操作状态是否和设计要求相符合等,且加强设计限额管理。设计限额关乎建筑总体资金配置应用状况,这时操作人员要在各种指标符合预期要求的同时科学控制投资限额,保证实际投资和预期目标相同。
3.3招标过程
         招标过程所确定的项目造价,是明确项目投资规模、对各施工过程展开造价控制的目标及依据。所以,在招标过程要严格遵循行业标准,基于投资商与施工单位共赢的目标,加强文件保密管理,避免不法分子获取有用的数据资料而影响招标过程的公正性。而且要根据市场环境、政策环境仔细编制项目量与清单,并结合具体内容建立科学的规章制度,确定招标下限。
3.4施工过程
          建筑项目施工过程是建筑整体投资最多的环节,还是项目造价极易出现变化的环节,施工过程的造价控制决定了建筑竣工过程的造价,因此加强施工过程的造价动态管控十分关键。造价控制着要全面掌握不同施工环节的施工内容及施工进度,便于根据施工动态调节造价控制对策,进而在保证建筑建设安全及质量的前提下,尽量减少建筑成本投资。此外,针对施工场地的签证和变更,建设单位的现场管理者要加强事前控制,针对现场出现的每笔签证,现场管理者均瑶仔细审查项目内容、单价和项目量等,针对施工合同上已经涉及的内容与项目预算中已涉及的事项,不能再次签证,现场管理者需要以实事求是的业务态度来掌握项目签证与变更,防止不科学费用的开支。而且要根据实际情况合理调配施工场地的各种物资资源,以期充分发挥物资资源的使用价值,促使施工方案持续完善。
3.5竣工验收过程
         建筑项目竣工验收属于建筑施工的最后一个过程,这一过程的造价管控直接影响到建筑决算的精准性与科学性,所以造价管理者要根据建筑实际情况制定健全的审计机制,由此为造价的科学控制带来行动指导。完工决算要仔细分析合同跳跃、相关项目造价等信息,而且总结与分析竣工结算过程的经验及不足,便于为提高建筑项目造价动态控制效果而带来依据。
4、结束语
         建筑项目各施工顺序的顺利开展少不可项目造价动态管控的支持,而且建筑项目造价动态管控是保证建筑质量和企业整体效益的关键保障。所以,在项目造价控制环节,要以动态管控观念为引导,根据建筑实际情况优化造价控制措施,唯有如此方可让建筑项目造价动态管控变成增加企业整体效益的核心抓手。
        
参考文献:
[1]沈朋菊.建筑工程造价的动态管理与控制探讨[J].居舍,2020(11):126.
[2]陆放民.建筑工程施工造价的动态管理控制策略[J].智库时代,2020(15):241-242.
[3]黄宗川.基于建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].绿色环保建材,2020(03):191+193.
[4]王静国. 新形势下建筑工程造价的动态管理与控制[J]. 经营管理者, 2016(28).
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