摘要：在建筑工程施工管理过程中造价管理是非常重要和关键的一个环节，建筑工程的施工成本和质量效果直接受到全过程造价的影响，建筑工程的全过程造价需要建筑企业得到进一步的关注和重视。因此，建筑企业可以根据建筑工程项目的实际情况，深入地了解到在施工的全过程中各项环节的造价对工程项目的作用和重要性质，为了保证建筑企业能获取较高的经济效益，就需要在施工过程中避免资金的浪费，高度重视建筑工程全过程造价管控。
关键词：全过程；工程；造价；经济管理
一、全过程工程造价概述
全过程工程造价指的是针对建筑工程项目的准备、施工、竣工当中的各个环节以及步骤所需要消耗的各种人力成本、材料成本、管理成本等各项成本进行统计与计算。全过程的工程造价是一项不断进行和完善的工作，随着建筑工程项目的完成情况会逐渐趋于精确。在实际的建筑工程项目的应用中，科学合理的开展必要的工程造价管理对整体施工项目完成效率、建筑施工企业的经济效益以及建筑施工的科学性有着十分重要和直接的影响。在建筑工程施工项目进行全过程工程造价管理，可以帮助施工企业更好的选取各项施工环节中的技术与方法，从而提升建筑施工项目整体的效率与质量，与此同时，还可以帮助工程施工企业进行成本管理，合理的降低企业的成本投入，促进建筑资源的节约以及整体建筑行业的进步与发展。
二、全过程造价在工程经济管理实际应用
2.1项目背景
珠海机场位于珠海西区三灶岛西南端，三面环海，净空良好，距离市区31km。该机场严格按照国际以及民用机场标准进行总体规划、设计和施工，在最初设计时要求跑道、候机楼、通巡航系统、供油和安全等均达到国际先进水平。机场兼有长4000m、宽60m的跑道和长4000m、宽44m滑行道各一条，可供当今世界上各型客机起降。候机楼建筑面积9.2万m2，设有综合大厅、候机厅和观景厅。在该项目中就没有实施全过程造价管理，导致机场的使用率只达到设计能力的6%，亏损金额让人咋舌，根本无法实现当初用盈利偿还投资欠债的设想。因此，我们必须结合实践，进行全过程造价控制分析。
2.2投资决策阶段
项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较、选择及做出判断和决定的过程。他是投资行动的依据，决策的正确与否质检关系到项目建设的成败，关系到工程造价的高低及投资效果的好坏。在这个阶段，流出较大的投资成本是不会产生的，但却在工程经济的总体把控中有着巨大影响，因此此阶段的经济管理是非常有意义的。在投资决策阶段首先要详细了解项目有关资料，依据国家、地方、行业或部门估算的基础资料，掌握估算要素市场价格和积累的估算数据和资料，依据设计阶段深度，选择恰当与科学的估算方法，编制合理的投资估算，进行科学的经济评价，最终给出决策建议。在珠海机场这一项目可看出，在前期没有做好相关资料的估算和整理，没有依据估算指标进行文件编制，这样就无法保证估算指标的准确性和实效性。因此在最开始投资决策阶段，必须要做好风险和收益的分析，以便制定出相应的对策。
2.3工程设计阶段
在全过程造价控制中，工程设计阶段主要以宏观角度分析整个项目。此阶段的造价影响占比超过70%，如此重要的阶段在全过程造价管理中必须做好严格把控。对于设计方案的技术经济分析应该根据造价、工期、质量及施工工艺上进行多方案比选，根据最初设计图纸审核概算以确定工程项目总造价。但在此基础上也应加强方案估算、初步设计概算、施工图预算的管理和审查。根据设定的控制目标，项目进度要求，合理地划分标段，并建立一个适应业主管理及进度要求的合同架构体系。在珠海机场的工程设计阶段，由于早在十九世纪末期，还没有推行BIM技术应用，因此无法运用BIM系统功能对机场设计方案进行优化，就导致了后需返工等问题的出现，进而增加了一定的造价成本。
2.4工程施工阶段
工程施工阶段为全过程造价管理中重要的阶段，也是管理周期最长的阶段。在这个阶段的管理主要包括项目合同管理，经济法律法规，项目建设管理，项目财务，项目经济，项目融资以及投资管理体制在内的多视角、全方位对项目的全过程造价管理。这其中既包括对项目施工工程造价的计价行为，计价依据的管理，也包括对项目施工工程造价确定与编制，从业工作人员资格监督与管理以及咨询单位资质的管理和监督。再具体的全过程造价管理中，在建筑材料和设备、工程变更、动态跟踪审计这三方面要重点把控。在建筑材料和设备方面，施工单位应认真申报，对价格、需求、供货方方面认真核对。在工程变更方面，施工单位应根据原始材料完成“经济技术现场宪政核定单”，与多方确认后才能在变更审核表中签署意见。在动态跟踪方面，应结合自己工程实际，明确审核定价之外，还要在审计发现的问题中进行分析，确定该工程的造价管理弱点，进而采取相应的管理控制措施加以强化。
2.5工程竣工结算阶段
在全过程造价控制中，施工结算阶段属于收尾阶段，在此时要做好工程验收工作。这里要注意收集和整理工程造价资料，利用信息化手段对资料整体做一分析，为审核项目竣工结算工作提供保障。这一阶段的主要任务是依据工程实际发生的设备、材料价差，以及设计变更、工程量的增减，按照合同规定的调整范围和调价方法，编制工程结算价。但是这一阶段有一项很重要的工作易被忽略，即结算后的分析和总结，一方面是对全过程造价咨询的总结，另一方面也是为今后的类似工程提供数据支持和经验积累。在实际项目中对于项目竣工结算审核效率要加以提升，减少项目成本损失，保证工程项目正常交付。
三、全过程造价的重要意义
3.1准确了解施工单位的实际工程量
有些施工企业为了获得更大的经济利益，在进行竣工结算时会出现虚报工程量的情况，使得业主方承受较大的经济损失。因此，对工程进行全过程工程造价，可以使施工人员严格按照工程设计图纸的方案来组织施工，保障施工的质量，避免施工人员由于自身原因任意施工的现象。尤其要注意对现场签证的审核，提高工程量计算的准确性。
3.2准确制定科学合理的材料采购价格
在施工过程中，由于材料市场的波动较大，使得很多施工单位会抬高材料采购价格，直接导致施工原材料价格的上升，进而使得工程成本大幅度提高，有时甚至大大高出预算。为了有效避免这种情况的发生，应该在工程施工开始之前，组织相关的造价人员做好市场材料、设备的前期调查，充分考虑市场因素，确定材料、设备等的采购价格。另外，在此过程中，相关造价人员还应该实行动态管理，及时进行材料价格的对比，结合市场因素，分析价格走向，选择性价比较高的材料来进行施工，材料、设备采购价格的管理与控制是工程造价的重要内容。
结语：
总而言之，全过程工程造价管理在工程经济管理中的应用是提高工程项目施工建设经济效益非常重要的一个途径，可以有效控制工程成本，减少投入资金的浪费，同时，对提高工程项目施工建设质量、保证施工建设进度有非常重要的作用，因此，应进一步加大对全过程工程造价应用的重视度，以更好地促进工程领域的发展。
参考文献：
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