身份证号码：13030219900526XXXX
摘要：建筑工程施工质量与人们的日常生活息息相关，建筑工程质量的好坏直接影响着社会的发展，也影响着人们的日常生活，本文分析了工程施工质量控制的特征，目前存在问题以及相应的解决办法，其分析结论对工程实际有一定的参考意义。
关键词：建筑工程；工程施工；质量控制
1引言
质量是建筑工程的核心，同时，质量也是企业发展的基础，质量不仅能够确保工程建设的安全和顺利进行，同时也是企业健的发展的灵魂。随着我国城市基础建设的不断推进，我国的建筑行业竞争越来越激烈。建筑工程施工进行质量管理，意义重大。建筑企业的健康发展离不开高质量的施工水平，建筑企业要想具有突出的竞争力，就必须充分重视施工质量管理。建筑工程的质量与人民的生命和国家财产安全，紧密结合在一起。建筑工程的质量也体现了一个国家经济水平和科技水平，纵然我国房地产行业的质量取得了一定成绩，但是存在相当多的不足之处，不论是工程施工质量管理的理论还是实践都和国外发达国家存在很大的差距，因此工程施工质量管理的研究具有重大意义。
2建筑工程施工质量管理的特征
建筑工程项目的施工工序较为复杂，影响因素比较多，同时由于建筑工程施工的周期长，不可移动性，易于受到气象条件的影响等，因此和常规工业产品的质量管理与控制相比，工程施工的质量管理难度较大。建筑工程施工质量管理的特征有以下几个方面：（1）建筑工程施工造成影响的可变因素比较多。由于建筑工程产品的特殊性，因此影响工程施工质量的因素较多，如原料，地理环境，气候条件，施工工艺等都对工程施工的质量管理有重大影响。（2）工程施工质量具有不稳定性。由于建筑工程施工中受到很多因素的影响，各种必然因素以及偶然因素都会可能造成建筑工程质量的波动。如建筑工程施工的原材料细小的变化，机械出现正常的磨损，环境发生细微的变化等都会造成建筑工程施工质量的变化。因此，建筑工程施工过程中，必须要严格进行质量管理与控制，才能将质量变化控制在可以承受范围内。（3）建筑工程施工质量管理具有隐蔽性。建筑工程存在很多的隐蔽工程，对隐蔽工程如果事前不进行严格的检查，后期就会出现判断错误，就很有可能将质量不合格的工程当作合格进行验收。因此，在施工过程中应严格对分项工程进行严格验收。
3 对技术管理进行创新是有必要的
3.1 思想观念的创新。在建筑工程施工的过程中，各级建设单位、部门、管理人员以及当地的工程监督单位都要摒弃传统建设工程中计划经济的守旧观念，全面摸清建筑市场的要求和标准，了解市场投资风险后，再依据相关的建筑规范来进行质量把控。以前的工程规划中，只知道对成本控制和组织管理进行深度研究，而完全忽略了外部环境相关因素的变化，从而造成“目光短浅”的管理状态。因此，在对建筑工程施工进行管理的过程中，必须要保持“高瞻远瞩”的变动思想，深度发掘建筑项目的投资价值，进而实现建筑质量和工程价值的提升。
3.2 管理技术的创新。管理技术的创新对于建筑质量的提高有着举足轻重的影响，对于施工过程而言，管理工作的作用十分重要。现如今是信息时代、科技时代，因此我们要对建筑施工管理技术进行革新，利用工程建筑技术、信息管理技术和经济控制技术等多项专业技术来对建筑施工实行全面监控，严把质量关和效率关，全面直观地完成上级交代下来的管理工作任务。管理工作进行的过程中，要保证施工现场运用的施工技术和建筑企业管理的操作控制保持同步，这样的管理运行有利于管理工作的及时调整和变动，从而使得施工管理更具灵活性，进一步提高工程效率，提高建筑质量。
4 建立完善的质量控制与管理体系
首先，要以项目为中心成立一个专门负责小组，由项目经理为主要负责人，并形成完备的部门保证该项目的顺利施工，比如施工队工程负责人、材料设备购买负责人、技术质量负责人、施工安监负责人等，明确各岗位和各施工人员的职责和工作内容，实行岗位责任制，从而有效保证工程项目有系统性的实施。另外，还要成立施工项目质量管理小组，定期对施工进行检查和监督，及时发现和消除施工中存在的安全隐患，如有发现施工质量问题，应有该项目各部门协作制作出整改策略，并将整改工作责任落实到个人。
5创新安全管理监督方式，加强安全管理监督
建筑建设工程的施工不是一蹴而就的，而是经历一个“量变到质变”的过程，施工人员要积极创新技术，淘汰一批落后的、妨碍工程管理效果的旧材料、旧工艺和老设备这样可以在一定程度上提高建筑安全施工。建筑建设工程规模比较庞大，牵涉到的技术要点和施工方法较多，所以说对其管理需突出难点、抓关键、紧抓管理当中的薄弱环节。企业应明晰安全岗位管理的责任，避免相互扯皮、推诿现象的蔓延，定时定期对全体施工者和监督人员进行必备的安全生产质量保障培训，推行科学施工、文明施工。施工企业应赋予每一位施工者必要的监督管理权限，以此在作业实践中对整套工程的设备、原材料以及器械等方面进行监督，保障施工顺利有序开展下去。
6 施工队伍选择关
施工队伍的素质高低，直接影响工程质量的好坏。一项王程建设立项批准之后，必须经过招标投标、或议标选择施工队伍，具体方法：一是听，即听取施工队介绍技术力量、设备状况、资金情况以及拟承担工程所采取的措施；二是看，即看正在施工和已经竣工交付使用项目的施工质量和现场管理情况；三是查，即考察施工单位的设备、技术力量、企业等级、资格证书；四是访，即走访己交付使用工程的甲方，征求使用单位工程队伍的评价，以便了解其信誉。在此基础上，按照标价合理、工期短、质量优、信誉高、素质好的原则，综合比较。绝不能靠关系，走后门，搞“名投实定”特别要防止通过私人关系指定施工队伍，严禁在招标、投标活动中徇私舞弊。
7结束语
综上所述，为了保证现代建筑施工的质量，建筑企业的相关管理人员一定要保持与时俱进的管理思想，并进行组织管理培训，从而全面提升建筑施工管理的效率，达到提高建筑质量的根本目的。我国建筑行业的施工管理所涉及到的内容很多，在我国对建筑施工质量方面有硬性要求规定下，建筑施工企业必须要对其施工过程的管理工作进行改革、创新，为建筑企业的可持续发展奠定稳固的质量基础。建筑工程施工质量与人们的日常生活息息相关，建筑工程质量的好坏直接影响着社会的发展，也影响着人们的日常生活，工程质量是建筑产品的生命，工程质量的好坏，不但关系到工程的耐久性，而且还关系到人民生命财产的安全和社会稳定，如果建筑工程质量不过关造成工程质量事故或留下隐患，其后果将不堪设想，因此在工程建设过程中，时刻加强质量控制，确保国家和人民生命财产安全是工程施工质量管理的头等大事。
参考文献：
[1]王立祥.关于提高房屋建筑工程质量的研究[J]. 河北企业，2017，（06）.
[2]潘桂明.探析优化建筑施工管理提高建筑工程质量[J].中华民居，2017，12：423.
[3]王庭文.加强建筑施工管理提高建筑工程质量[J].科技创新与应用，2018，22：249.