【摘要】：近几年建筑行业的发展态势良好，建筑工程项目不断增加，但在施工过程也出现了不少质量问题，严重影响了后期用户的使用体验。对于建筑单位来说，加强对质量管理工作的重视，是提高其工程质量的重要保障。本文主要从影响建筑工程质量的因素、质量管理工作中存在的问题以及提高质量管理工作效率的有效措施三个方面入手进行分析。
【关键词】：建筑工程；质量管理；现存问题；有效措施
引言：
建筑业的发展对于促进我国国民经济的进步具有重要作用，近年来，我国建筑行业的发展逐渐受到人们的关注，对于施工单位来说，不断提升其工程质量不仅能够提高企业的经济收入，获得良好的企业声誉，而且能够保证后期用户的使用安全。为了保证建筑行业的健康发展，需要相关单位做好质量监控工作，制定完善的管理方案，使得工程项目能够按期完成。
一、影响建筑工程质量的主要因素
1 人的因素[影响建筑质量的因素应该有人 机 料 法 环，现在有三点 还差施工方法和机械设备]
在进行质量管理工作的过程中，人为因素会对其工作质量产生重要影响。对于管理层来说，只有将其所学应用到实际工作中，对于各类工程进行详细的检查，才能够及时发现工程现存的质量问题，进而提出改进措施。除此之外，管理人员对此工作重要性的认识也会在一定程度上影响工程质量。在施工过程中，管理人员需要不断提升对质量检查工作的重视，在检查的过程中摆正态度。
2 材料因素[]
对于建筑单位来说，建筑材料的选择会对其工作产生一定影响。在进行建材采购的过程中，如果相关人员忽视了对建筑材料的质量检查，就会使得劣质产品进入到施工现场，从而影响最终的工程质量。其次，在采购建材的过程中，如果没有对其采购数量进行明确规定，就会导致采购量与实际需求量不符，一旦采购过多就会造成不必要的浪费，从而出现资金紧张问题，这必然会对最终的工程质量产生影响。
3 环境因素[环境因素应包含（自然环境 社会环境 管理环境 作业环境）]
在进行户外作业的过程中，工程项目极易受到环境因素的制约，对于建筑工程来说，在施工过程中很容易被天气以及气候所影响。此类因素属于不可控因素，在施工前需要相关单位对施工地的天气状况以及气候条件进行充分了解，尽量减少其对工程质量造成的影响。
二、质量管理工作中的现存问题分析
1 施工单位质量管理工作有待完善
施工单位的质量管理工作是否到位，会对最终的工程质量产生较大影响。在实际工作过程中，专业技能较差、实践经验较少的员工进入到施工现场中，对工程质量产生不良影响，同时还使得安全事故频发。除此之外，不少单位还缺乏专业的管理人才，由于没有做好人员管理工作，因此造成了严重的人才流失问题，从而无法保证管理工作的质量。另一方面，部分施工单位还存在技术落后、设备老旧的问题，这些问题均会影响工程质量。
2 监理单位未履行其职能
对于建筑工程来说，监理单位的工作是否到位会对其工程质量产生一定影响。在施工过程中，部分监理部门并没有履行其职能，对工程质量进行严格的审查，从而导致质量问题频发。监理部门之所以会出现此类问题，一是因为在进行质量管理的过程中无章可循，从而使得其工作存在盲目性和无序性。二是因为监理单位的工作人员对于此项工作并不重视，在进行质量审查的过程中往往是应付差事，没有按照相关标准的要求，对工程质量进行严格的审查。
3 进场材料存在质量问题
对于建筑工程来说，在施工过程中使用到的建筑材料种类繁多，要想保证工程质量，就必须对这些进场材料的质量进行严格的审查。但是在实际工作过程中，很多建筑单位对进场材料都疏于管理，使得这些材料未按照用途和性能进行分类，随意摆放。很多建筑材料对于存放环境有极高的需求，需要做好防潮防湿工作，但是很多施工单位都没有意识到这一点，使得进场材料还未使用就被损坏，不仅造成了不必要的资金浪费，而且还会影响工程质量。
三、提高质量管理工作效率的有效措施
1 不断提高人员的质量意识
对于建筑单位来说，提升工程质量最直接的方法就是加强对人员的培训。在实际工作过程中，人员与工程项目的接触机会最多，自然对其影响最大。在进行培训时，除了要不断提升其专业水平外，还需要加强其责任意识，保证能够在日后工作过程中履行其职责。只有不断提高其思想水平，才能使人员在工作过程中摆正自己的态度，从而提供更好的服务。
2 完善管理制度
要想使质量管理工作顺利进行，就需要不断完善相关制度，使得质量管理工作有章可循，不断提高其工作的科学性与合理性。当制度制定完成后，工作人员就需要在质量检查的过程中，严格按照其标准进行检查，对于工程所存在的质量问题要及时指出、绝不姑息。
3 强化对施工材料及设备的管理
在施工过程中，相关人员同样不能忽视对建材以及机械设备的管理。如果能够保证建材的质量以及各机械设备的正常运行，就能有效促进工程质量的提升。在进行质量管理的过程中，需要相关单位在材料采购、材料运输以及材料储存等多个环节提高重视。在采购环节，需要对相关建材进行严格把关，从而保证其质量。在储存环节，相关单位需要按照材料的种类以及性能进行分类储存，尤其是当建筑材料对储藏地的条件有特殊要求时，相关单位更要提高重视。除此之外，相关单位还需要对施工设备进行良好的管理，及时对设备进行检查与维修，保证其可以正常运转。
4 明确各岗位的职责
要想使质量管理工作有序进行，就需要明确各工作人员的职责，以免问题发生后相互推诿。在对工程质量进行监管的过程中，相关单位可以根据各部门的工作特点进行工作的安排与部署，既能够保证在工作过程中充分发挥其功能，又能确保在问题发生后能够及时找到负责人进行追责。如果相关单位能够做到权责明确，那么就能够极大地提升质量管理工作的效率。
结语
总而言之，对于建筑单位来说，要想保证其长远发展，就必须从工程质量这一环节入手，不断提高其质量管理工作的效率。这样一来，既有利于提高企业的经济效益又能够保证用户的使用安全。在未来的发展过程中，建筑单位需要对现存质量问题进行分析，提出有效的解决措施，从而促进其更好的发展。
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