摘要：建筑工程行业是我国的重点行业，关系到了社会的各个方面，与人们的生活也存在非常直接的联系。现阶段，随着社会的发展，社会各界对建筑工程行业越法的重视，关注的点也集中在了项目施工的质量以及安全上，这两个方面内容也是建筑工程项目中管理工作的重点控制目标，质量和安全无论哪个方面出现问题，都会对建筑企业产生非常不利的影响，如果严重的话，还会给企业带来致命的打击，所以，在项目的开展过程中，企业必须要在这两个内容入手，安全的打造合格的建筑项目。本文对房屋建筑施工质量与安全管理进行分析，并且提出了几点相关性浅见。
关键词：建筑施工；质量管理；控制措施
引言
房屋建设项目的特点是建设周期长，过程复杂多变。在实际的房屋建筑中，气候条件、地质环境、施工准备以及施工工艺等对房屋建筑质量有一定影响。目前，中国的建筑公司在施工过程中仍在追求速度，但忽略技术监督和质量控制问题，降低了房屋建设项目的质量，导致了安全隐患，威胁人民财产和生命的安全，提高建筑管理的强度和质量控制显然是非常必要的。房屋建设项目的施工质量同工程设计、建材质量、现场施工管理和控制密切相关。在房屋项目的建设中，要加强对房屋建设现场的技术管理和过程控制，使房屋建设项目能够高质量、有效地完成，促进社会稳定，保证人民的生命财产安全。
1建筑施工质量管理与控制中存在的问题
1.1建设缺乏监督检查机制
目前，考虑到我国大多数房屋建设项目的实际情况，大多数项目的建设监督检查机制仍然存在很多缺陷。这反映在项目所有施工阶段缺乏监督和控制系统。房屋建设项目本身是一项非常复杂的活动，在建设过程中会受到许多因素的影响。大多数房屋建筑项目的监管能力相对较弱，并且过分依赖政府监管，内部监督机制非常分散，很难确定房屋建设项目中潜伏的危险和问题。在实际的房屋建筑中，监理项目在提高建筑项目的整体质量中起着重要作用。但是，根据目前的监督情况，中国尚未建立完整的房屋建设监督体系。另外，在项目的实际建设中，往往存在权力和职责不明确的问题，导致监督不足，严重影响了工程项目的管理和质量控制，限制正常发展。
1.2工程材料问题
在施工作业中，材质是非常重要的，所用到的材质必须达到相关的工业标准施，这与工程达标休戚相关，尤其在开始施工的时候，安排专人专事保管好材料，检查它们的每一种是否符合要求，才能为后续的工作做好准备。在我们身边，很多队伍都没有对这些重要的材料严格监督，部分施工企业投机取巧，企图尽量降低造价，赚取更多的收益，故意在施工中忽视材料的规范和细则，一味地以价格便宜为标准，这样的结果让他们的建筑在后期问题层出不穷。
2建筑工程施工质量管理方法及控制要点
2.1加强工程设计阶段的管理
为了有效的做好质量控制工作，应该加强这个阶段的工程管理。首先，工作人员应该做好提前准备工作，到相关部门做好证件和许可证的办理，确定项目设计的基础，然后对现场环境进行调查研究，确定具体的参数范围，通过与施工方和建筑企业的有效沟通，加强部门与部门之间的协调工作，将双方的意愿传递给有关设计单位后，对设计图纸进行初步定位，认识到设计工作的重点和难点，为了提高工程质量，尽量完善设计图纸中的漏洞，避免后期对设计图纸进行修改。
2.2工程项目施工阶段的质量控制
工程项目施工阶段将工程项目设计意图和要求全面严格的体现在工程项目实物上。为保证工程项目施工的质量，施工阶段是极其重要的环节。首先，建设单位必须要求施工中严格按照工程设计方案、合同规定以及相关法律法规标准执行。施工过程中，建设单位工程质量管理人员需要依据工程设计方案，不定期的深入施工现场对工程施工的具体情况进行密切关注与管理监督，针对关键工序和环节进行检查，并加强对单元工程、隐蔽工程、分部工程的质量评定与验收环节的监督与管理工作，发现质量问题要及时发出整改通知书，保证施工单位严格按照整改方案执行。其次，建设单位要依据监理报告对工程监理单位进行管理与控制，督促监理单位严格把控工程项目的施工质量，确保监理单位对工程监管行为的科学合理性，并对合理的工程建议及监理行为提供必要的支持。再次，建设单位需要针对工程材料的质量进行密切关注与控制，保证工程材料及设备的应用全部符合国家质检标准及工程项目的建设要求，工程使用的材料和设备必须具有相关的产品质量检查报告，国家认证的生产许可证等证明文件。针对进出口的工程材料，需要具备工商质检部门签发的相关质量证明，在确保工程材料质量的基础上才能准许入场。此外，建设单位需要依照合同文件的相关内容，协调好各工程参与方的沟通合作关系，保障各方有效落实和履行其职责，保证工程顺利有序的进行。
2.3大力提高混凝土的施工质量
明确采购要求，安排专人比对标准选取合格的混凝土，其他的如水泥材料必须在建筑要求条件下。要严格查看生产日期、质量规格、使用指南，确保水泥的安定性、强度、初凝时间、终凝时间都是合理的。开始制作混凝土的时候，明确参照合适的比例，不能凭空想象。钢筋也不可以随意铺设，利用专业化的机器设备平板振动器把钢筋塑造成合适的姿态。面对横向操作的时候，必须按照顺序进行施工，以防有建筑缝隙遗漏。使用特殊设备的时候，相同的区域要操作1/4分钟以上。完成这些工序后，再次核对有没有达到了最初的施工要求和质量标准，并对有质量风险的区域做好登记在册，及时上报给团队处理。建筑之间必须是平衡的，为了达到这一要求，团队要利用各种精准度高的仪器设备测量，保障建筑之间可以顺利贯通。
2.4建立科学完善的施工管理体系
完善的施工管理体系在整个房屋建设项目的施工过程中尤其重要，施工技术人员和管理人员都需要以此为基础。但是，大多数房屋建筑单位还没有完整的房屋建筑管理机制。对原因的调查表明，房屋建筑公司的领导者缺乏系统意识，因此他们对建筑管理体系和房屋建筑机制没有太重视，也没有建立新的责任制。另外，一些建筑管理机制偏向形式主义，这大大降低了建筑公司的管理效率，同时又容易引起许多建筑管理问题。如果房屋建筑商想要获得更多的市场份额，则必须加强房屋建筑项目的施工管理。由于大多数房屋建筑单位尚未建立系统的管理体系，因此管理人员需要开发完善的房屋建筑管理系统。同时，建筑公司需要建立施工责任制，合理划分施工经理和施工工程师的各种权利和职责。如果出现施工问题，可以及时找到相关人员并采取相应措施。此外，必须成立事故报告部门以监控整个施工过程。房屋建设项目施工中发生安全事故时，监管部门分析问题原因，及时报告有关部门，并选择有效的策略减少企业损失。
结语
建筑工程领域的发展对于工程项目的建设质量提出了更高的要求。现阶段，由于建设单位内部缺乏对工程质量管理与控制工作的重视程度，导致建筑工程项目管理质量控制力度不足，难以保证工程质量。因此，建设单位需要与施工单位进行协调与沟通，确保施工前项目合同进行全面审核，并依据项目内容做好材料、人员、设备等方面的配备，保证施工各环节有序进行，强化工程竣工的质量验收工作，进行有效提升建筑工程的质量。
参考文献
[1]陆罡.探讨建筑工程项目管理的质量控制策略[J].科技风，2020（02）：114.
[2]王喜民.如何提高建筑工程管理及施工质量控制[J].地产，2019（24）：63.