摘要：在工程建设中，良好的施工技术以及现场管理是保证工程建设质量的重要措施。这是保证工程建设顺利进行的重要措施，能够确保工程保质保量地完成。所以施工企业一定要在施工过程中做好施工技术以及现场管理。
关键词：建筑工程；施工技术；现场；施工管理
前言
建筑工程是一项系统性较强的工程，涉及到建筑工程项目的决策、设计、施工和竣工验收等多项工作。在建筑工程技术的实施过程中，每个施工环节都是相互关联的，只有做好每个施工环节的建筑技术管理工作，才能从根本上提高建筑工程的质量。施工技术对工程施工质量具有直接影响，结合严格的现场施工管理工作，充分利用施工现场的人力资源、机械设备等多方面条件，避免不必要损失，利于建筑工程质量的有效提升。因此，做好建筑工程的现场施工管理工作对于促进建筑企业的持续发展具有重要意义。
1建筑工程现场施工技术管理的重要性
科学合理的施工技术管理，可以有效确保工程施工的开展，可以有效的提高施工企业的现代化技术水平，提高员工的现场施工技术的综合素质。同时，还能够预见性地发现施工中存在的技术问题，并提出合理化建议，进而进行科学化的攻关排艰工作，并采取有效措施处理和解决出现的技术难题、消除建筑工程施工的技术隐患，保证整个工程现场各项施工工序的安全有效进行。从而有效确保施工质量，最大限度地降低工程造价，提高工程效益，实现建筑企业市场竞争力的提升。
2建筑工程相关施工技术研究
2.1软土地基处理技术
我国国土面积较大，地区与地区之间的气候、环境差别很大，加之地质条件差异显著，导致建筑工程施工中所面临的软土地基不同，针对这种情况就需要联系实际做好软土地基处理工作。一般来讲，软土地基承载能力较差、稳定性也不强，为防止在施工中出现沉降不均匀的情况，一定要重视软土地基处理工作。首先，应了解当地土壤条件与环境条件，这是软土地基处理工作开展的前提;其次，选择合适的处理方法，可以被应用的软土地基处理方法有换填垫层、化学加固等;最后，结合施工现场软土基类型，分析与确定适用于该工程的处理方法，以便减少软土地基变形，强化建筑工程稳定性。
2.2电气施工中的技术
电气施工技术是与人们生活紧密联系的一种技术，因此在建筑工程施工中电气施工的合理性和安全性是极其重要的。为了保证电气的接通，要对室内外的电气设计进行重点的关注，并合理性的规划和施工，保证使用的安全，提高建筑工程对电气使用的年限和安全。建筑工程电气施工的安全不仅仅是对人们生活的保障，更是防止在雷雨天受到破坏的一大重要技术。
2.3混凝土施工技术
在当前建筑工程施工过程中，混凝土施工技术作为一项重要内容，其在建筑施工中占据着重要的位置，而我国在混凝土的生产技术、工艺方法和自身性能等多个方面，都投入了大量的投资，这也有效提升了我国建筑工程混凝土施工技术。我国混凝土施工技术经历了早期片面追求提升混凝土的强度，到后来注重考虑混凝土的耐久性，再到现如今的混凝土原材料方面和混凝土的添加剂等多个方面都获得了技术上飞跃式的进步，这些都有效提升了我国混凝土的施工性能。比如当前预拌混凝土等早已经代替了传统的混凝土，单纯的减水添加剂也已经发展成为多功能的抗渗、抗冻、缓凝添加剂，相关施工人员可以结合不同的工程需要和要求，来科学选择不同的混凝土种类。另外目前我国在混凝土施工工艺上也得到了很大的发展，由于大量施工工程实践的积累，开发了大量富有成效的支护技术，包括水平及竖向模板技术、预应力混凝土技术等都在内，这些工艺方法都各有各的特点，在强度、耐久度和刚度上都各有各的优势。
2.4土方石施工技术
就土石方施工过程中存在的一系列问题而言，要想让这些问题得到有效解决，需要详细勘察和鉴定基坑开挖土方的现场情况，接着再将一些行之有效的支护措施及时加以应用，并且仔细检查其防排水系统是否通畅，使其有效性得以可靠地保证；除此之外，还需要对开挖土方是否与设计方案保持一致加以严格的鉴定，等到开挖基坑结束以后，需要严格地管理以及控制开挖面的暴晒时间，使得暴晒时间更好地保证满足工程需要，同时，从建筑工程的实际施工出发，需要在开挖面的底部铺设相应的垫层。
3建筑工程现场施工管理
3.1编制科学规范的施工组织计划
在建筑工程的现场施工管理中，需要根据施工现场的整体情况、施工设计、施工图纸、施工进展、施工条件、施工工期等综合因素，制定完备的施工组织计划书。在施工组织计划书中，涉及到现场施工的内容，要科学合理条理清晰，既要包括整体工程的施工安排，又要包括一些分类工程的施工计划安排，当然还需要考虑到隐蔽工程、难点工程的重点施工安排。在建筑工程项目现场施工管理中，只有统筹结合各个工种、各个施工阶段的组织安排，才能有效地提升管理水平，保证建筑工程的质量和工期，提升经济效益。
3.2规范企业管理制度，抓好层层落实的工作
建立具有针对性的现场目标责任管理制度，健全完善施工监督监管体系。建筑施工是一项庞大繁杂的系统工程，工程量巨大，一般需要耗费的工期比较长。为了能够确保整个工程施工按照既定计划进度全面推进，要求施工企业必须建立起具有针对性的现场目标责任管理制度以及健全完善的施工监督监管体系，而且要抓好企业管理制度的层层落实工作。鉴于目前国内建筑行业普遍存在以上诸问题，只有要求提高对建筑施工现场管理的水平，才能够保障施工安全和实现施工企业的经济效益。
3.3强化施工质量管理
在进行施工过程中，提升施工质量是施工现场管理最为重要的目的。管理施工质量要求我们应该从以下几个方面做起：第一，管理施工技术，当前现阶段存在的施工工艺比较多，然而选择哪种类型的管理方案应该充分考虑到实际情况，因此，在进行施工工艺管理之时，需要对施工技术进行细致的分析。第二，管理好施工材料。施工材料是对施工工程整体质量影响最为重要的地方。所以，要提升施工质量，就应该选择合适的材料，通过抽样检查的形式，保证材料满足要求。
3.4加强对施工人员的培训
在现场施工中，施工单位的团队合作意识很重要，因此，管理人员要能够清楚认识到这一点，并针对各个施工人员的自身情况，组织施工人员进行统一的技术培训，对施工人员进行因材施教，减少施工人员之间的技术差距，让员工之间可以进行优势互补，管理人员要充分了解每一个员工的特长，并根据员工的特长安排在与其相适应的施工岗位，充分发挥每一个施工人员的力量，并将一些优秀的施工人员加入编制，为施工人员提供一个可以实现自我价值的平台，让整个施工团队能够发挥更大的力量。
结束语
综上所述，对于建筑工程施工来说，提升其施工技术管理水平是确保工程质量的重要内容。只有做好整体工程的施工技术管理工作，才能确保工程的工期以及施工质量。随着经济的快速发展，建筑工程的种类也会越来越多，施工技术管理工作也要不断的进行变化更新，适应新情况下需求。
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