摘 要：随着我国社会的快速发展，机电一体化技术已经广泛应用于机电工程项目中，提高了机电工程系统的整体性能。随着越来越多的机电工程项目投入实际建设当中，机电工程的项目管理策略与管理理念也应根据机电工程的发展同步更新，以确保在施工过程中能够掌握机电工程的各个技术都能得到合理管控。本文分析了机电工程项目管理的现状，并展望了机电工程项目的未来发展趋势。
关键词：机电工程；管理现状；发展趋势
一、机电工程项目的管理现状
目前对于机电工程项目的管理理念和管理经验，都已经较为成熟，在实际的施工应用中，也积累了相关的经验，为保证机电工程的施工质量提供了一定的保障。目前对机电工程项目的管理，主要还是分为不同的专业，分模块进行施工，但在具体的施工过程中，应主意各个专业之间的配合和协调。在施工管理的过程中，应严格把握工程观和系统观的理念，从整个工程项目的系统管理方面，提高施工的质量。随着对机电工程施工管理经验的积累，管理体系将会进一步完善。
二、机电工程项目
2.1机电工程项目概述
建安工程中机电工程项目的作用极为重要，其主要特征是 ：（1）机电工程项目在整个施工工序中的主要作用就是承上启下。一般情况下，在安装施工设备前要把基础做好，在大型设备进入工厂做好基础之后，土建工程才可以实施厂房封顶的工作，之后依照规范化的施工流程进行敷设管线等工作。所以，管理机电工程项目是有效衔接上下施工工序的重要内容。（2）在施工周期上，安装机电设备的周期一般较长，其主要工作是采购设备、运输设备、安装、对设备进行试运行工作、竣工等施工阶段。必须要将这些工作流程管理好，从而达到高质量、高效率的施工。（3）机电工程项目有较大的涉及范围，所包含的工程项目主要有机械设备类工程、仪器仪表、电子控制类工程、电气工程等等，这些工程大多在公用、民用和工业方面有所体现，涉及领域主要有民用式住宅、交通工程、机械制造、化工生产、开采矿山等领域。可以说，机电工程项目有极为广泛的涉及范围，其发展对我国社会整体发展都有重要意义。（4）在工程竣工上，机电工程项目在竣工验收所安装的设备时，要检验工程施工造价、工程效能、设备使用性能和设备售后服务等方面，对机电工程进行整体验收，保证机电工程项目质量。
2.3机电工程项目的特点
机电工程项目涉及的范围较广，其与多个专业有关，施工中会涉及到设备采购、安装等，故而设备应具备完善的使用功能，且施工涵盖了同类或不同类装置及不同的生产工艺流程，因此对管理技术和管理人才也提出了更高的要求。企业转型和产品升级成为了十分重要的发展趋势，这就出现了众多的新材料、新工艺和新技术，其对项目的管理也提出了更为严格的要求。工业的发展扩大了机电工程的规模，大型吊装工程规模明显扩大，同时对起重和吊装技术也提出了更为严格和细致的要求。
现阶段，大型工业和设备不断发展，控制系统的自动化水平也得到了显著的提升，科技含量越来越高，对施工技术和施工工序也提出了更为严格的要求。因此施工企业的项目管理人员也应不断提高自身的专业能力和综合素质。企业需要定期更新技术培训的主要内容，优化技术，完善管理体系。
三、机电工程项目管理的发展趋势
3.1信息化
信息技术以及互联网技术不断发展，所以工程项目管理之中的互联网技术应用，也逐渐走向经济发展的各个行业之中。为了更好的适应新的管理环境以及项目建设工作。项目工程管理必然要走向信息化的发展路径。在经济市场中企业发展走向信息化的路径，需要将知识经济占据的主导地位发挥出来，通过先进的软件以及技术应用，侧重对管理领域拓展以及各个环节的精准化控制，由此工程项目管理的灵活性能够大大提升，管理工作的适应性强也同时具备一定的创造力。
3.2智能化
网络技术的发展深化了多个行业的智能化与现代化程度，而且也促进了很多智能化与现代化技术的发展。故而机电工程管理技术的智能化成为了发展的重要趋势。另外，智能化也是机电工程未来的发展核心。机电工程若要更好地顺应时代的进步，就必须充分保证其所提供的服务能够满足社会发展的基本需要。在机电工程项目管理发展中，其自动化换算和自动决策也是智能化的重要表现形式。智能机电工程可在工程发生故障后，利用智能化控制的功能解除故障，提高设备的运行效率，减少生产中的成本投入，进而促进机电行业的稳定发展。现阶段，智能保洁技术和智能机器人是智能化机电工程的典型代表，其也逐渐应用于人们的日常生活，机电工程项目的智能化发展推动了社会的快速发展与进步。
3.3微型化
在社会整体发展中，通过对当前时期机电工程项目管理特征的研究，可以推测机电工工程项目在未来会朝微型化发展。作出注这一推测的原因主要是，当前世界都对节能环保大力推崇。世界发展主潮流就是重视生态环境的保护，有效节约能源。在这种客观态势中，机电工程要想获得健康发展，就必须要顺应发展趋势，将节能环保作为主要发展原则，利用有效资源、能源和空间发挥最大化的作用。机电工程管理正在逐渐朝微型化发展，机电设备体积逐渐缩小，将设备功能最大化发挥出来。在应用机电工程的施工技术时，微型发展不用区分控制部件和机械元件，能完全融合电子零件和机械元件，比如 CPU 设备就是电子零件与机械元件融合的代表性零件。借助集成化技术的管理方式对产品体积进行控制，减少电气工程设备的规模，以实现微型发展机电工程的目标。在微型发展机电工程项目管理中，未来机电工程还会朝着微米级和纳米级发展。
3.4专业化
机电工程项目工程经过多年来的发展与进步，已经积累了诸多的实用性经验，所以也具备诸多的本土化的管理理论研究依据条件。我国的工程项目管理已经逐步走向专业化，精准化的发展道路。目前是市场上已经出现一些高水平的项目管理或咨询工作，主要是为了给项目工程提供更为专业化的管理以及咨询服务工作。工程项目走向公平，公正的招标管理方向，只有具备行业的资质且足够专业的企业，才能参与项目工程管理工作之中，后期的组织建设工作也更加具备针对性，专业性。
3.5国际化
近年来我国对外贸易活动逐渐增加，所以一些外资进入市场的频率也逐渐增加。诚然我国是走国际化发展道路的，在一带一路的引领之下跨国公司的合作以及项目建设也逐渐加深。
从国际招标，BOT，EPC 等工作模式应用层面上来看，在一些产业中的普及程度也逐渐增多。我国的对外投资项目也逐渐增多，自从加入世贸组织之后，国内外市场的距离就逐渐缩短，并走向产业发展融合，所以国内各个企业以及行业间的竞争力也逐步增多。
结 语：
总而言之，机电工程项目管理在工程建设中起着重要作用，也是影响工程质量与效益的重要因素。如今，信息化，智能化，微型化，专业化和国际化已成为机电工程项目管理中的重要发展趋势。所以有必要采取有效措施，提高综合管理水平，有效促进机电工程项目的快速发展。
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