摘要：在有企业进行日常工作的过程里，人力资源管理终扮演着尤为重要的角色，对优化企业综合管理与长期发展具有深远意义，同时对企业的成长也能起到高效的指示意义。在具体的实践过程中，企业人力资源管理工作需要不断创新，从而实现人力资源管理工作效果的全方位改善，更加适应我国区域经济发展的实际情况。
关键词：人力资源管理；区域经济；管理分析
1人力资源管理与区域经济发展的关系
二者的关系可从互相影响和互相作用两方面进行分析，互相影响指的是当区域经济在发展的同时也会按照经济发展的实际状况分配人才，以促进人才在区域内的充分利用。而这种方式也会吸引更多企业的目光，当更多企业进驻之后区域的经济发展必然也将获得更为强大的动力。互相作用指的是区域经济在一定程度上可以反映出这个地区的人才状况，也就是说如果一个区域发展良好，那么当地的企业也必定拥有很多优秀人才，且人才得到了高效运用。
2 区域经济发展中人力资源管理的重要作用
首先，人力资源管理可为区域提供更多的优秀人才及人才储备。无论什么行业若想发展都离不开高端人才引进，人力资源管理则是挖掘人才、配置人才最有效的一种方式，因此做好人力资源管理工作可以提供更多的优秀人才。其次，可为发展区域经济储备更多的知识和技术。知识是发展的原动力，而优秀人才本身不仅具备先进的知识和技术，更重要的是还具备良好的学习能力，因此区域的经济发展也可通过人力资源管理令各行各业蓬勃发展。
3 目前我国人力资源管理中存在的主要问题
3.1企业人力资源管理机制不够成熟
企业人力资源管理组织即使在先前有过相关的管理运行体制，但是仍然缺少强大持续的执行动力，没有完全落实到位，引起许多工作的机制形同虚设，同时，人力资源管理机制也未形成完整的统一文件，缺乏长期规划。人力资源管理制度和企业自身的生产与规划尚未形成较完善的结合，将会极大挫伤人力资源管理组织成员的工作积极性。
3.2人力资源管理的效用未得到充分发挥
在企业的发展进程中，人力资源管理工作应始终被摆在重中之重的地位，对全局工作起主导效用。然而，在企业的实际发展中，没有对人力资源管理工作引起足够重视。对工作整体缺乏部分把握。在此情况下，人力资源管理工作的指导性效用尚未完全发挥，最终使得企业人力资源管理工作流于表面形式，相关人员存在应付工作的现象，制约着企业发展水平地提高。
3.3人力资源管理工作举措设计不够规范
企业在进行人力资源管理工作时，许多企业存在“重工作、轻培养”的情况，人力资源管理人才的培养机制更是不知从何谈起。这就引起人力资源管理工作在和在岗工作融合的过程中缺失有效激励机制，虽然一些企业已有相应的制度，但只是采用积极的激励而忽视了消极的激励，人力资源管理工作展开的形式也较单一。人力资源管理制度无法满足人力资源管理的实际要求，就会降低人力资源管理组织内部的向心力。
4 发展区域经济过程中的人力资源管理策略
4.1重视并拓展相关职能
我国的人口数量极其庞大，因此很多产业都为劳动密集型，这也导致了部分地区对人力资源管理的不重视，发掘和培养人才大多只停留在表面。真正的人力资源管理包含了人才招聘、人才培养、薪资待遇调整、岗位变动等很多方面，因此企业应提高对人力资源管理的重视并从这些方面做好相应的工作。
若想真正做好人力资源管理就必须拓展和完善相关机制，对企业而言，应在内部建立完整和科学的人力资源管理体系，体系要覆盖和人力资源管理有关的各个方面，以此利用人才推动区域企业的发展，进而发展区域经济。另外重视人力资源管理也是所有区域企业必须做到的，这一点部分企业表现得不是非常理想，大部分企业都相对重视生产效率和收益，但在开展人力资源管理时却没有投入足够资源和精力，导致无法通过人力资源管理获得更好的经济效益。比如某些企业人力资源管理职能只限于招聘人才，在管理人才和使用人才方面做得不够精细，而且还存在明显的人才储备问题，经常都是企业需要时才开始招聘或者培养，这对于企业和区域经济发展都是极其不利的。为此，企业应在内部全面宣传人力资源管理的重要性，积极学习新的管理理念和管理办法，提升管理效果，从而为自身以及区域经济的发展提供充分保障。
4.2积极储备更多的人才
人才储备的重要性在很多地方还未得到充分认识，其中既有传统管理观念的影响也有经济条件和产业特性的局限，这也是为什么我国很多地区的经济发展都会因为人才流动而停滞不前，令区域经济发展充满不稳定因素。因此，若想让区域经济能够稳步向前的发展，重视并做好人才储备是非常重要的条件，利用人力资源管理掌握区域的人才变化情况，如果人才出现流动要懂得如何补充，以此减少人才流动对经济发展造成的影响。对人才储备而言，我们可以将其看成一项长远投资、一个长期才能见效的项目，因此必须持续不断地为其付诸努力，才能源源不断地发挥人才的作用。以海尔集团为例，海尔集团最开始招聘人才时招收了很多生物学专业的毕业生，但海尔集团本身的性质和生物学却没有什么关系，可是经过这些生物学专业人才的不断研究，海尔集团最终推出了具备消毒、杀菌功能的产品，极大提升了自身在市场中的地位，并有力推动了国家的经济发展。由此可知，人才储备是一件对企业和区域经济发展都极其有利的事，各行各业一定要积极开展人力资源管理工作，不断加强对高精尖人才的储备，为区域经济发展注入更加强大的动力。
4.3制定更为高效的人力资源管理政策。
市场经济为各行各业都带来了巨大的竞争压力，在大环境下，单纯的人才招聘和人才培养并不能应对日趋激烈的市场竞争，不能满足企业的发展需要。同时，市场如果发生变化，那么企业必然受到直接冲击，其中大部分中小型企业受到的影响将尤为严重，进而将影响整个区域经济的发展状态。因此，企业应仔细观察和研究市场，做到能够充分掌握市场的变化情况，然后依次为自身实际制定可行性更高的人力资源管理政策，以此减轻市场变化对自身生存和发展的影响。企业在制定人力资源管理政策过程中也应注意一点，那就是政策必须具备能动性，社会和市场是不断向前发展的，现有的人才管理机制必然会逐渐落后，只有不断完善人力资源管理政策才能有效保证区域经济的发展。
5 结束语
综上所述，在当今时代的发展大背景下，企业人力资源管理工作正在面临着更高的要求和更严峻的挑战。因此相关人员要认识和理解区域经济的发展趋势，摸索出高效的创新道路，提高企业人力资源管理工作效能，并满足企业的发展要求，建设高效的人力资源管理结构，充分发挥人力资源管理工作的示范效用。
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