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现场施工管理在土木工程施工技术的运用于鹏

发表时间：2020/6/15 来源：《基层建设》2020年第6期作者：于鹏

[导读] 摘要：随着我国经济水平的不断提高与社会建设的不断完善，土木工程的发展将会愈加迅猛。

        黑龙江鑫峰工程管理服务有限公司黑龙江齐齐哈尔 161000
        摘要：随着我国经济水平的不断提高与社会建设的不断完善，土木工程的发展将会愈加迅猛。土木工程规模庞大、耗资众多，需要大量的人力、物力，且花费时间往往较长，因此对于现场施工管理的要求极高，现场施工管理能够保障土木工程技术的可靠性、实用性，进一步保障土木工程的安全，为社会效益与经济效益的创建起到了至关重要的作用。
        关键词：现场施工管理；土木工程；施工技术
        1 现场施工技术管理的原则
        1.1 科学性原则
        科学性原则是施工现场管理的重要原则。随着时代的发展和科技的进步，施工管理也应该向着科学的方向前进，融合现代科技，进行创新性发展，促进技术工艺更加完善。土木工程施工单位要转变思想观念，树立科学的施工以及管理理念，通过对施工现场的科学管理，合理利用资源，推动土木工程行业的可持续发展。
        1.2 经济性原则
        提高企业经济效益，获得利润是企业经营的目标，土木工程企业在对施工过程进行管理的时候需要对施工的成本投入进行有效控制，遵循经济性原则。通过对施工进行经济管控，提高资源利用率，减少对资金的浪费。同时企业应该对管理成本控制体系进行建设，管理成本也会影响企业的经济效益。企业要对市场的发展现状进行分析，通过对市场的深入调研，创新施工工艺，改进管理方式，减少管理成本的同时提高管理的质量和效率。
        1.3 规范性原则
        规范性管理是施工现场技术管理的重要原则。技术管理团队在管理过程中需要根据相关法律法规进行管理，技术管理必须符合规范要求，避免擅自越权、混乱管理的情况产生。对于施工中的技术人员以及施工人员要明确各自的职责，稳定现场施工秩序，保障施工有序进行。
        2 土木工程现场施工所存在的问题
        2.1 土木工程现场施工人员的专业素质有待提升
        施工人员是土木工程项目建设的重要参与者，施工人员的专业技能和综合素质的水平直接影响土木工程项目的进行。一些施工人员缺乏工作经验，安全意识较为淡薄，专业技能水平不够高，不能及时发现施工中存在的问题并采取合理有效的方法解决，导致项目施工的过程中错漏百出，工程项目的质量与进度得不到保证。此外，在部分企业中施工人员的流动性较大，例如，同一批次的施工建设可能由多批次人员进行分别完成的，这样导致施工质量无法保障，难以做到专人专责。
        2.2 土木工程的施工安全管理规范不够完善
        安全管理规范是土木工程现场能够顺利施工的基本保障，更是保证工程能够顺利完成的重要因素之一。但是，经调查，一些施工人员和负责单位的安全意识较为淡薄，没有明确的将安全责任制一一落实，造成土木工程项目的施工过程中仍存在着较大的安全隐患。此外，有某些不良企业，一味的追求高额利润，而抛弃了企业的良心，采用不良渠道去购买质量不达标的原材料，增加了施工安全的风险。
        尽管我国已经制定出施工安全管理规范条例，但是施工管理体系的全面建设和后续的完善工作仍没有完成，导致施工合同中存在着部分漏洞，合同中对各方责任的划分不够明确，一旦现场施工过程中出现质量、安全等重大方面的问题，无法明确地追究问责。
        3 土木工程施工技术
        3.1 地基基础施工技术
        在地基基础施工中，最常见的施工方法是桩基础施工，桩基础施工在设计过程中存在两种状态，即正常使用极限状态、承载能力极限状态。桩基础施工在承载能力极限状态下，又分为端承载型桩和摩擦型桩，端承装可以细化为摩擦端承桩、端承载桩，摩擦型桩又可以细化分为端承摩擦桩、摩擦桩。在桩基础施工中，施工材料多种多样。不同的桩类型和不同的材料都需要根据实际要求进行选择。

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        预制桩在吊运过程中，需要考虑各种问题，例如在吊运过程中所受到的振动和冲击，所以必须设置对应的吊点，并按照相应的原则进行布置。桩基础施工步骤：放线、钻机就位校正、清孔、灌注、放钢筋笼、搅拌混凝土、成桩。
        3.2 钢结构施工技术
        钢结构施工就是把提前制作的钢筋笼吊装到钻孔中。在施工前首先要做好基本的清理工作和准备工作，尤其是检查装备、构件运输、场地清理等。钢结构制品需要根据施工顺序吊运对应的构件至施工场地，钢结构制品到施工现场后必须做好对应的保护措施，同时根据钢结构标准，清理表面。在安装钢结构过程中，需要把关键点连接起来，根据实际情况选择对应的连接方式，比如焊接、螺栓连接，然后要确保连接位置的准确性，否则会影响到整个工程的质量，埋下安全隐患。
        3.3 预应力混凝土工程施工技术
        （1）后张法施工。其是先制作混凝土构件后张拉预应力钢筋的一种施工方法，施工过程：首先制作混凝土构件并预留孔道，待混凝土达到一定强度后，将预应力钢筋传入孔道，利用张拉机具张拉预应力钢筋，然后用锚具将预应力钢筋锚固在构件端部，最后进行孔道灌浆。（2）粘结预应力施工。其是在后张法基础上发展起来的，施工过程：采用表面有涂料、外面包有塑料套管的预应力筋，铺设在模板内，然后浇筑混凝土，待混凝土到达设计要求的强度后，再进行预应力筋的张拉、锚固。
        4 提高土木工程施工技术中现场施工管理的策略
        4.1 健全现场施工管理制度
        尽管现场施工管理对土木工程施工技术起到了十分重要积极的作用，然而还是有很多施工企业与施工队伍没有能充分认识到其重要性，继而没有建立、健全现场施工管理的制度，使得现场施工管理人员在施工现场往往无从下手，投鼠忌器，想管理不敢管。可以说，完善的工程建设现场管理制度是保障施工能够保质保量、如期完工的必要前提，因此必须健全管理制度并做到严格遵守。
        4.2 加大现场施工管理的力度
        施工材料与施工工艺是土木施工工程的关键，所以现场施工管理必须将对材料与工艺的监督作为重点，然而目前一些现场施工管理人员对材料管理与工艺监督敷衍了事，没有全面、科学、合理地进行监督管理。因此，为了保障现场施工管理的有效性，必须加大对现场施工的管理力度，从材料方面来说，要确保材料的质量优良，选购时绝对不能为了一己私欲而鱼目混珠、以次充好，储存过程中要确保存放场地干燥整洁、不能有大量杂物存在。从方案方面来说，必须确保工程施工谨遵方案内容，一旦出现差异，要及时进行分析处理。同时，现场施工管理还要抓好设备管理、工艺管理、人员管理等，只有科学合理地进行监督管理，才能确保工程顺利。
        4.3 加大力度进行施工现场技术培训工作
        现场施工管理需要对现场施工进行科学监督、合理判断，因此，现场管理人员必须具备专业的施工技术以及高度负责的心态。只有提高施工现场的整体技术水平，才能够确保现场管理人员在各项管理工作中认真负责、细心敏感，并且在材料储存不当以及工艺操作不当时进行及时纠正和建议，基于此“要培养每一位施工人员都能看得懂施工图纸，提升自己的主人翁地位，发挥自身的技术水平，使每一道工序都具有科技含量。”为此必须加大力度对现场施工管理人员进行技术培训，培训的内容不仅包含施工技术理论知识，还应包括施工职责认知。使其在监督质量、工序，做好检查工作的同时能够充分认识到自身职责的重要性，做到认真负责、一丝不苟。
        结束语：
        综上所述，土木工程中现场施工技术管理是保障工程顺利进行的重要形式。对于现场技术管理必须不断提高管理水平，实行精细化管理，并对施工现场的情况进行记录，制作成档案。施工管理制度需要不断完善，根据现场施工的实际情况进行调整，以施工现场为准则，对施工的质量以及进度进行有效控制，在进行管理时需要施工各方的配合，全面推动土木工程的发展。
        参考文献：
        [1]佟强，张金龙.土木工程的现场施工技术管理应用浅谈[J].商品与质量，2017（42）：250.
        [2]许承柱.土木工程的现场施工技术管理应用探讨[J].住宅与房地产，2019（21）：136.