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摘要：伴随着人们生活水平的提升，对建筑装饰工程要求也越来越高。现在的人们对建筑使用功能有较高的要求，同时建筑审美意识也有所提升。为了加强施工管理手段，施工人员应该将施工质量和施工进度进行重点管理，对施工的成本予以有效控制是需要重点考虑的问题。本文着重研究建筑装饰工程的施工管理要素与质量管理措施。
关键词：建筑装饰工程；施工管理；质量管理
引言
过去几年，我国建筑装饰水平不断提高管理技能，就具体项目施工的装饰也有所增加，并装饰施工，在制造、建筑材料、不断更新及装修施工质量而言，相应的施工质量。表面装饰施工过程中实现“建筑工程项目的装饰和建筑往往很复杂，多个环节组成，所以向建筑公司施工管理和施工质量控制的重视和关注，如果允许特定的建筑工程的施工过程中，在这方面，可以借鉴相对先进的建筑和管理技术；施工过程协调项目工作，提高施工项目对建筑质量和安全的影响。正常施工管理过程中，大楼的翻修和建造技术主要是通过干部对于施工中的建筑以及建筑材料和施工过程管理，通过更理性和科学的管理对这样或那样的工程和规划进程和有效的组织，这不仅提高了建筑工程的竣工质量，而且提高了各领域的服务质量，从而提高了建筑企业的整体质量。
1建筑装饰工程施工技术的特点
装修装饰工程是建筑项目的基础工作，需从根本上保障工程质量，对工程施工技术的应用进行严格管控。随着社会城市化发展进程不断加快，建筑行业竞争压力逐渐增多，为切实提升装修装饰工程竞争水平，企业管理部门需紧抓工程质量，通过不断优化施工技术管理方案，塑造出更具信誉度的企业形象。
1.1施工周期短
与建筑工程其他施工环节相比，装修装饰所用的施工工期较短，材料种类多，对施工方案设计以及施工现场管理水平提出了更高要求。同时，相关管理部门需结合装修装饰工程各施工环节，对施工进度进行严格管控，分析施工技术应用期间存在的变更、质量、工序衔接等隐患问题，做好不断优化施工流程。
1.2施工技术更新快
建筑装修装饰工程施工技术更新较快，大部分施工主要围绕现场中的拼装开展。在做好施工安全、质量、进度、经济综合评审，合理使用新工艺、新材料的情况下才能达到装修效果多变、工艺先进、经济、客户满意。
1.3多种不同作业交叉
建筑装修装饰工程内部施工技术相互交叉，在开展装修期间还需配合照明、弱电、消防、空调等管线安装工程施工项目，因此需在保障装修装饰工程有序开展的基础上，对多专业多工种施工工艺进行统筹安排。
1.4专业化要求高
建筑装修装饰工程的专业化要求更高，大部分施工流程以自动化技术为主，需施工人员具有较高的专业水平，能够熟练掌握设备操作技能，从根本上提升工程施工质量与施工效率。
2装饰装修工程的现状
没有一套健全的机制可以保障工程项目的高效率进行。我国中小企业为了节约成本，不少人员身兼数职，不愿在管理团队下功夫，没有专业性，造成管理人员的管理不到位，发挥不了工程管理的作用。没有针对管理的工作手册，无法拥有健全合理的管理体系，造成了管理的滞后。如果是小工程，由施工单位和企业去担任监督管理的工作，由施工人员去工作是可以的。但大工程时，工程过多，专业性复杂，原有的管理模式各个部门根本无法进行配合。没有相应的法律，导致很多企业钻法律的空子，做很多违法的事，例如拉关系、走后门、贪污腐败、执法不严等。这些行为严重地影响了我国工程的管理。再加上建筑企业队伍的整体素质不高。只重视工程技术人员，对于项目管理人员重视度不够。为了工程项目的完成，工程技术人员需要指导现场施工。但是对于把握整个工程项目的控制，去协调每个环节，这些工作技术人员永远做不到。但是专业的管理人员的工作就是协调各个环节，所以在提高效和控制成本上，远远比技术人员要强很多。且我国建筑行业施工人员多是农民工，没有经过系统的学习，不会正确的施工，往往会违规作业，很难保证项目质量安全。
3建筑装饰工程的基本施工程序
在建筑装饰工程的施工过程中，为避免施工时流水作业程序出现相互交叉的干扰现象，减少二次施工现象的发生，一般采取自上而下的施工顺序。装饰工程施工的前期，先对建筑外墙面进行施工处理，然后再进行室内的装饰施工工作。室内装饰施工的顺序应该是从上至下，整体应遵循“先吊顶，然后墙面，最后地面，先湿后干，先外围，后内部”的作业顺序。建筑室内装饰工程施工时先要整体放线定位，水电管线排布，再进行缝隙填补和逐层批灰等其他工序，最后整体从上向下逐层流水施工。同一楼层室内装饰施工过程中，应根据图纸整体划分装饰区域，先木工放线定位，水电工预埋管线，而后木工现场制作各类基层板，瓦工进行湿作业施工，最后油漆工现场收尾。总体来说，先湿作业，后干作业，先隐蔽类施工，后安装类施工。就目前而言，这样的施工顺序较为合理。针对整个项目而言，原材料的采购和工序的阶段验收是相当重要的。依据现场的不同位置选择不同的材料，最大化地利用资源，节约成本。选材时要坚持先选“色”再做“样”的流程顺序。保证项目在一个完整的管理环境下进行，确保工程的施工质量。
4强化建筑装饰工程施工质量的管理措施
4.1施工材料管理
购买施工材料的施工，施工人员要对建筑材料市场进行考察，包括材料价格、材料特性、材料工艺、供货周期等等都要了解。一方面，施工单位在装饰材料的选择中，优先选择信誉良好的供应商，装饰材料要物美价廉。在检查材料的时候，相关部门必须要合理地对供应商进行检查，环保检测证明和质量检验证明上分析装饰材料是否合乎标准，对材料的生产日期以及使用的有效期都要予以重视。对材料的验收工作要高度重视，验收合格的材料才能进入施工现场。对材料验收合格后，填写好报验单，提交到监理部门，分别从由监理工程师验收，确保材料符合施工要求。
4.2做好建筑装饰施工的技术管理
在建筑装饰施工管理的过程中，要加强对于施工技术的管理工作。充分地对相关的建筑装饰施工的设计图纸及建筑规划进行检查和分析，保证设计图纸及规划的合理性，保证后期建筑装饰施工质量，其次是在施工时，对各个环节的施工技术要进行充分的了解，保证施工工艺的合理性，在施工过程中，相关的建筑装饰施工管理人员要加强对于施工现场的现场监察工作，督促相关的施工人员按照相关施工工艺进行施工。
4.3提高技术管理人员素质
通过切实提升施工技术人员综合素质，确保施工技术能够得到规范应用，建筑装修装饰企业如想获得更多市场先机，企业应以长期平稳发展的目标，组建一支高素质技术管理队伍。针对工程施工技术种类与应用需求，在技术人员群体中积极开展教育培训活动，技术管理人员具备更加创新的管理理念。
4.4制定相关的管理制度
要制定科学的制度，建立合格的组织。小到施工人员，大到企业管理员、负责人，划分职责，明白自己的任务，清楚自己在工程中所要担的责任，如果发生事故时，可以第一时间找到事故负责人，将施工人员的积极性调动起来。管理人员要学习经验去提高自身的水平，对于已经完成施工的部门进行检查并评价。施工人员应安排施工目标，定制详细计划，对施工过程进行规划和安排，以尽快完成工程。
结语
通过对上面内容的总结可以明确，建筑装饰工程施工管理是保证工程质量的关键。在具体的工作中，要将项目管理作为中心内容，管理上要采用先进的技术，还要根据具体的工程建设需要对管理模式予以完善，将科学有效的管理程序制定出来。建筑装饰工程管理要动态化实现，确保管理工作顺利展开，管理质量和效率都有所提高，保证装饰工程满足客户需求。
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