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摘要：如今，中国实现城市化脚步越来越快，城市人口数量激增，各城区内部的基础设施建设也得到了蓬勃发展，在这种背景下，一旦失去了对房建工程质量的有效控制，不但会出现资源浪费的现象，严重者甚至会威胁到公众的财产和生命安全。所以，在以下的写作中笔者将根据自身经验，侧重分析房屋建设工程在质量控制上的相关问题，同时提出独特的建议和意见，望对有关部门的工作开展发挥积极影响。
关键词：房建施工；管理；质量控制；策略
1房屋建设中存在的质量管理问题
1.1房屋建设招投标准备不当
建筑行业的发展是比较迅速的，但法律法规的约束还存在很多漏洞，远远没有跟上其发展的速度，很多人为了谋取私利，在工程造价阶段就开始找准其中的漏洞克扣成本规划，最终导致工程成本被缩减，相应的建筑材料的质量也就得不到保障。建筑材料对房屋建设的影响很大，其选择不仅受到成本造价的影响，同时也受到地域、气候、等诸多因素影响，但从总体上来说施工企业的影响作用是最大的，一个好的施工单位能够通过前期的考察因地制宜选择最优的建筑材料，并且投入足够的资金进行材料的购买，反之则不然。
房屋的设计目前主要是根据国家相关标准进行，大多千篇一律，很少有创新的设计，这也可能是受大环境影响我国的房屋建设都是成批的量产的，再加上高素质的综合性人才比较欠缺，房屋的设计很难有所创新，不仅如此很多房屋的设计甚至很难实现规范的标准，在工程的设计方案中大部分设计人员还是缺少灵活性的，加上不太科学的设计图纸很难拿出一份高质量的答卷。
1.2质量管理制度不健全
质量问题得不到保障很大程度上是企业的管理制度出了问题，事实证明，我国建筑企业在质量管理制度上存在着很多缺陷。这与过去以来很多企业为了追求企业的盈利而忽视了质量的保证有很大关系。企业管理阶层在工程质量管理方面分配的人才有限，且没有一个系统的管理组织结构，这是一项比较复杂而艰难的工作不是一次改革就能实现的，需要在实践中不断论证才能总结出更好的管理制度。
1.3施工现场监管力度不够
目前，我国房屋建设的质量管理方面监管力度还是存在很大缺陷，很多企业甚至没有专门的监管部门，尤其是施工现场的监管力度非常的不足，在一些配备监管人员的企业监管人员也往往缺少主观能动性，且责任感欠缺，没有很好的组织进行管理与充分分配。再者，目前我国这方面的专业人才也是比较欠缺的。
2房建工程的施工管理环节具有的特征
由于房建工程的使用功能比较特殊，不同于其他的建筑工程，因此在对房建工程进行质量监控和管理的环节，应特别注重以下几点：
2.1干扰因素较多
干扰因素就是指在房建工程的施工环节中，房屋的质量会受到许多主观或客观因素的干扰，这就为工程质量的管理造成了困扰。一般而言，干扰因素的组成不但涵盖了人员素质、材料和设计，还涵盖了场地等限制因素。
2.2施工质量容易产生变异
这里指的是在房屋建设工程的施工结束以后，工程质量会随着外界因素或自身因素的改变而发生变化，具有极强的不稳定性，有些工程在刚刚交付时，质量可以满足国家规定的标准，但由于使用者的不断使用或者时间越来越长，该工程就会出现一些质量变异，严重者还会导致一系列的安全隐患。
2.3房建工程的质量受其进度管理和成本管理的影响较大
指的是在房屋建设工程的质量监测过程中，质量管理的成果受其他管理行为的影响较大，特别是工程的进度管理和成本管理。就一般情况而言，脱离实际工程情况，盲目的降低施工成本有可能造成房屋建设工程存在严重的质量滑坡，同时，私自缩短工期也会影响到工程质量，因此在房屋建设工程的质量控制和管理环节，要将三方之间的关系进行合理协调。
3提高房建工程施工质量的有效措施
3.1完善管理制度
项目施工过程中是需要有健全的管理制度作为保障的，这样才能使施工质量得到保证。施工单位要完善施工质量的责任制度，这样就可以提高施工人员和管理人员的责任心，增强工作的积极性，能够投身于施工过程中。对于建筑施工过程中发生的一些问题和事件要及时、合理的进行解决，尽最大程度的降低造成的经济损失，保证工程质量的合格。
3.2提高工作人员的综合素质
工程项目施工人员的综合素质会直接关系到工程质量和工程进度，所以要不断加强对于施工人员的素质提升工作。要实现施工人员的职业素养的提升，提高他们的职业道德。目前，很多施工人员不具备良好的职业素养和道德，导致工程经常出现延期的情况，有些人对于施工过程出现的问题不能高度重视，造成一些施工过程安全事故的发生。这就需要及时进行施工人员的职业道德的培养，增强他们的责任心和工作主动性。还需要注意的是提高施工人员的施工技术水平。城市中的工程项目种类在不断增多，施工难度也随之增多，也就需要对施工人员的施工技术水平进行提高，在选择和聘用施工人员是要注重对其综合素质和施工技术水平的考查和审核。
3.3增强人员质量控制意识
要在工程立项之前就要注重对所有人员的质量意识的提高，进行项目负责人的选择和确定时，要将质量意识作为重要的衡量标准，并且严格筛选和录用，这样就能够选择高水平、高素质的项目负责人。进行项目施工之前，要定期为施工人员做好培训工作，提高他们的责任感和安全意识。并且对企业的管理系统进行合理的完善，采用科学、合理的管理制度，进一步提高施工效率，也能得到工程质量的完善，实现投入较低成本，获得较高的经济收入。
3.4对施工材料的严格控制
施工材料的质量好坏将直接影响到施工过程的安全性，也会影响到项目投入使用后的使用效果，因此要提高重视程度，要由专门的人员负责施工原材料的选择、购买、运输。对于那些最基础的原料也需要高度重视，主要的因素就是由于这些原料属于建筑工程的重要组成部分，因此需要增强对于原材料质量的控制，通过对于各种细节的控制，进而使得整体的建筑得到更加可靠的保障。
3.5开展工地试验
对于房建工程质量的控制会直接影响到整体的性能，并且需要增强和工地试验的联系。工地试验可以有效地保障整体的建设质量，在开展工地试验的过程中有关的试验人员需要具备较高的业务技能以及自身素质，并且需要有着较高的责任心。要是试验产品没有满足有关的标准需求，试验人员就需要及时地提供有关的数据，通过分析可以看出，工地试验能够有效地保障工程质量。
3.6增强房屋建筑工程安全管理方法
参建单位是投资单位以及监管部门，有关的投资单位需要在合同里面规定出投资的用途，并且投资方要和施工方进行协商，防止出现矛盾。监管部门需要按照有关的法律法规来开展有关的工工作，防止出现纰漏。在开展较大型工程安全管理工作的时候，需要充分发挥政府和委托。第三方监督组织机构的作用，提升安全监督管理执行力度。接着就是需要联系国家所存在的法律法规，按照有关的管理规范进行管理，并且需要确保安全操作制度能够准确落实，接着就是需要有关部门按时开展安全检查工作，并且需要做好有关的检查报告。
4 结语
总之，施工现场管理是一项结合工程中的所有因素，应采取有效的施工管理方法，进而达到对房屋建筑工程质量的控制目的，保障建筑工程施工的健康稳定发展。
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