荣成市城投建设工程有限公司 山东省荣成市 264300
摘要:在建筑工程中,造价管理工作也越来越受到重视。工程造价超预算,指的是在进行建筑工程造价的过程中,工程的建设结算费用超出了预算的费用。因此,造价工作人员在编制招标控制价格的确定之前,要具有前瞻性,要适时考虑一定的风险因素,而对于一些具有不确定性的价目款项要多次进行问询工作,不断的进行实时的核算工作,做到不漏项目的同时也能严格按照前期预算来实施,这也就说明,工程造价的确定与投资的有效控制,对于工程建设与管理来说是及其重要的一部分。
关键词:工程造价;超预算;原因;控制措施
引言
工程预算控制不仅是建筑企业发展的命脉,更是决定经济市场中企业竞争力的核心要素,近几年,建材市场的价格波动十分明显,控制工程造价的难度有所增加,要想使建筑企业获得符合预期的经济利益,关键是使造价与预算控制工作,变得更加科学,在此基础上,加大控制力度,夯实企业竞争力。
1关于工程造价的概述
事实上,项目成本有两个含义:“建筑产品价格”和“投入成本”。所谓“建筑产品价格”是指项目完成的建设项目总价,所有者的投资或建设成本称为“投入成本”。换句话说,建筑项目的实际总成本或其所有成本的预算是所谓的项目成本。在实际施工过程中,工程造价管理是以适当的方式购买建筑产品并严格审查花钱的研究和管理环节的过程。承包商和投资者的利益是项目成本管理的起点,涉及的范围相对广泛,并且在整个施工过程中对数据准确性的要求是严格的。项目成本管理在整个项目中占有重要地位,可以科学地指导建设项目的全部建设。这有利于项目的顺利进行和验收,并确保整个建设项目的顺利实施。资本储蓄可以进一步提高经济效率并最大化投资者利润。
2建筑造价超预算的原因
2.1工程造价预算体系不健全
在建筑工程施工预算中,需以完善的预算管理体系作为依据。现如今,有些企业造价预算管理体系不健全,在施工过程中,如果出现额外的资金支出,则无法及时进行记录,进而造成工程验收中容易出现预算超支的问题。
2.2没有完善的工程造价预算编制
在进行工程造价预算编制的过程中,工程项目会涉及很多方面,所以要严格要求建筑企业的工作人员全方面考虑,可是在实际的施工过程中,工程造价预算编制还是会受到一些因素的影响,使项目工程在实施过程中依然会存有很多不足,从而会直接影响工程项目的效果。除此之外,大部分的工程项目在进行开发时,有时会为了获得中标的机会,在一定程度上压缩了工程项目造价,在很多情况下为了保证建筑工程施工的质量,在建筑工程编制过程中不将一些额外产生的项目内容添加在里面;这样的行为会间接地提高建筑工程的成本,严重时还会导致建筑工程造价超出预算范围。除此之外,建筑企业相关人员在进行编制建筑工程项目预算时,可能会出现一些增减的项目,在一定程度上会对建筑工程整体的发展造成影响。建筑企业为了避免这些问题的发生,能够制造出合理科学的工程造价方案,就必须加强建筑工程造价方面的管理和控制力度。
2.3忽视了材料价格的波动
施工设备、材料给造价带来的影响,同样不容忽视。预算编制人员应加大控制设备、材料价格的力度,以此来保证预算的准确性。研究表明,一旦施工设备、材料出现了价格上的波动,就会导致超预算问题的出现。现阶段,部分建筑企业已经认识到了这一点,通过对先进技术加以运用的方式,加大管理设备、材料价格的力度,但是,市场变化并不可控,在施工过程中,设备、材料价格出现波动的情况较为常见,因此,加大管理力度所能够取得的效果,仍然十分有限。
3建筑工程造价预算控制对策
3.1完善工程造价预算的控制体系
在建筑工程造价超预算控制中,建立健全工程造价预算体系至关重要,对此,企业应高度重视对于各个施工环节资金支出的控制工作,在施工全过程中加强预算管理。另外,在工程造价预估中,应合理预估施工过程中可能会出现的额外支出,并将其纳入至合同中。在建筑工程施工过程中,如果已经出现超出合同的支出资金,则应以书面的形式做好详细记录,并将其上报给工程方,由工程方进行严格审核,在审核通过后,双方即可对合同进行修改,为建筑工程竣工验收以及造价结算提供可靠依据。除此以外,在建筑工程施工中,需应用大量的施工材料,对此,要求对施工材料的类别进行合理分配,并做好统计分析工作,避免施工材料浪费。
3.2合理科学的工程造价预算编制
编制预算是工程造价控制过程中的重要环节,在工程造价预算中采取科学的方法进行全面管理和控制,进一步实现合理科学的控制工程造价。其中主要体现在:①在进行合理编制预算时,要结合实际建筑工程施工情况,深化研究并分析施工现场的设计图纸、勘察报告以及地形测量等,确保工程项目的合理性和科学性。②为了保证建筑工程造价的预算,还要从多方面了解建筑工程所用材料的使用方法,结合实际的发展情况制定科学合理的工程造价预算方案。③相关人员在进行预算的过程中,还要对材料价格变动进行充分了解,给材料价格留有一定的变动空间,还要掌握并分析有关建设材料的问题,结合实际的市场供需求,编制合理预算方案,结合当时市场的价格变化,及时调整工程造价预算。
3.3预测建材市场价格
分析并预测建材市场价格未来的走势,可以使造价控制的有效性得到显著提高,实践证明,这样做不仅能够降低建筑工程出现造价超预算或类似问题的概率,还能够使工程预算变得更加准确。在工作正式开始前,建筑企业应选派专人,负责跟踪并调查建材市场价格,估算浮动值,在此过程中,负责该项工作的人员,应保证所获取信息,具备应有的实时性、准确性,只有这样才能使预测更加科学、精准。另外,加强把控市场价格的能力也很有必要,以工程预算允许为前提,为预算预留一定空间,使其与市场价格变化相吻合,可以使超预算给建筑工程所带来不利影响大幅降低。
3.4增强预算人员的专业能力
为有效解决预算人员短缺问题,需要改进预算工作人员的专业知识和专业能力。为了提升预算人员的专业知识,可以关注以下几点:第一,组织预算人员并开展专门的系统培训活动。处理项目预算需要相应的证书、专业技能。但是,预算准确性受到预算工作人员仍然缺乏专业技能和缺乏职业精神的阻碍。鼓励预算人员通过执行相关培训任务,提高预算人员专业知识,使得预算人员熟悉和了解整个工作流程。提高预算准确性并实现有效防止预算外问题的目标。第二,建立健全完善的监督机制,监督预算人员的工作情况。
结语
综上所述,因为资金对于建筑施工项目来说至关重要,可以说资金是保证建筑施工企业未来顺利发展的重要条件,因此资金管理部门一定要做好自己的工作,从最初的筹集到最终的结算,都要进行严格的管理。所以,才需要咨询人员在对建筑工作的造价预算咨询做到事无巨细都了解,为人处世都公正,以实事求是的态度,公正廉洁是工作作风,为审核工作打下坚实的基础。当在施工过程中因为风险出现问题时,一定要进行有效的整改,对存在的风险也要进行准确的分析和防控,进而从最大程度上减少风险带来的损失,解决问题,保证施工项目的稳定实施。
参考文献
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