身份证号：45242819850629XXXX
摘要：建筑工程项目开展的一个重要组成部分是工程造价管理。工程造价管理不但能够保障建筑工程质量达到设计标准，而且可以保障建筑企业的经济效益。为此，国内工程建设领域处在迅速发展的时期，基本能够根据预期进度完成一系列的绿色建筑工程。然而，以客观作为视角而言，国内不少绿色建筑工程面临造价预算与成本控制方面的问题。只有探究实施有效的问题解决措施，才可以降低绿色建筑工程的风险性。
关键词：绿色建筑；工程造价；成本控制
为积极响应国家节能减排的发展号召，促进经济可持续发展目标的实现，越来越多的绿色建筑逐渐出现在人们的视野中。绿色建筑工程是一种环保工程，更加符合人们对建筑工程多样化的使用需求。绿色建筑安装工程不仅降低了对环境的污染破坏，而且使得建筑工程质量和功能更加完善。为提高绿色建筑安装工程的经济效益，加强对工程建设期间的造价预算与成本控制对提升企业的综合收益具有重要作用。
一、新型绿色建筑工程造价预算与成本控制
（一）新型绿色建筑工程造价预算成本控制特点
绿色建筑是随着经济社会的现代化发展以及可持续发展理念的深入而产生的，是摒弃传统建筑粗放式发展模式而采用新型节能技术来完成建筑的建设，在为人类提供健康、舒适的使用、居住空间的同时，又达到节能环保的要求，进而实现建筑领域的可持续发展。在绿色建筑的设计以及建造过程中，建筑材料、装饰材料都体现出了绿色、节能、环保的理念，是人类建筑史上的一次变革。但是，绿色建筑的发展还需要大量新型环保技术及新型环保材料的支持。
新型绿色建筑具有边缘性、稀缺性、区位性、固定性，多样性，其中存在的大量不定因素导致对新型绿色建筑的工程造价和开销预测产生不定波动，对这种不定开销和其他开销波动的预测可以为整个工程的建设和评估提供很好的指导功能，为实现最优性价比工程建设提供参考和依据。新型绿色建筑项目造价则主要是包含有建筑地址选址层面、项目作业层面以及材质的选取层面的工程造价与成本管理，新型绿色建筑物要求体现其自身节能环保的功能，要求在建筑地质选取上考虑到可持续发展规划需求与标准，注重用地附近的交通状况，采光通风状况、城市绿化经典以及其风景园林构建状况等，在预算以及造价成本测控的过程中，可能要求花费的土地成本费用较多。在新型绿色建筑项目工程造价概预算的过程中，要求将项目建立在尊重自然的基础上，考虑到场地的水系、地質环境以及植物的生物学特点，切合低碳环保的需求，在项目造价概预算中最大限度地体现低碳环保的效益。
（二）新型绿色建筑工程造价预算成本控制的原则
第一，资源利用最大化原则。在工程开始前，业主就应该做好上层设计。对当地的地理位置、气候特征、环境资源等进行综合考核。根据光照、水源、风力更改建筑的方向、占地、室内规划。同时运用不同的材料、设备和先进的技术支撑，以求延长建筑的使用寿命。
第二，必须贯穿全寿命使用周期。即从工程的整体设计、投入使用到拆除回收都要考虑在经济成本中。在一个完整的生命周期内展开预算估计，以求经济效益的最大化，环境效益的最优化。
第三，与市场相结合的动态管理原则。与传统高耗能的建筑工程不同，绿色工程在建设初期技术成本较高，但后期运营维护的累加成本较低。本身就具有得天独厚的优势。但整个建筑工程都在市场中运营，想要降低市场的损耗，使得经济效益最优，就应与当前市场结合，制定更为贴近实际的目标，并根据市场变化不断做出调整。
二、工程造价预算与成本控制的现状分析
（一）不健全的预算管理机制
在绿色理念的影响下，建筑行业的绿色发展也使得工程的预期出现了新的变化，这就需要对工程造价进行新的研究。但是，在当前很多的企事业单位中，还没有制定出新型完善的绿色建筑工程造价系统，详细的造价流程也没有得到制定，企业仍旧是沿用传统的造价管理机制，使得工程在施工中出现资金不足等方面的问题。
除此之外，对于新型的建筑造价预算的制作一般都是由财务管理人员进行的，虽然绿色新型建筑理念已经引入了企业，但是很多财务人员对于工程问题了解并不多，这就导致他们在进行预算时出现了一些问题上的“盲点”，难以将企业的资金做好全面的规划和预算。
（二）不全面的预算管理
在整个建筑工程中，很多企业管理者都认为施工阶段才是最重要的阶段，并且也将更多的工作精力放在了工程实施方面，因此对于工程招标以及设计阶段的预算控制就忽视了，进而产生了不全面的预算管理问题。这些问题直接导致了企业的超预算以及工程施工难以顺利进行等问题。
三、进行绿色建筑工程造价的相关措施
（一）将成本管理机制建设完善
绿色建筑工程的完成离不开完善的工程造价机制，要实现这一目标，需要企业做好以下两点问题：第一，实行“扁平化”的管理模式。当前在很多建筑企业中对于成本管理实行的都是垂直化的管理模式，但是这一模式在应用的过程中有着数据不准确的问题和缺点，直接影响了数据的传递和数据的准确性。而实行“扁平化”的管理模式，不仅可以准确的进行数据信息的传递，还可以保证数据的准确性，很好的规避了传统问题的出现。第二，建立合理的制度考核机制。为了最大限度地提高成本效率，就需要对管理人员和工作业绩进行考核，明确部门的管理职责，做好部门管理目标的规划，对工程造价的财务部门的成本管理严格有序地进行监督，实现成本控制的最大化。
（二）工期成本控制工作要做好
在建筑工程实施之前，就需要做好施工的成本规划以及成本控制。与传统的建筑质量控制不同的是，新型绿色建筑需要在每个环节都做好建筑的绿色控制，才能达到理想的目标。如果在一个环节出现失误或者偏差，就会影响到整个工程的施工质量，进而打破之前的预算标准，超出企业的预算成本，造成企业施工成本的增加。因此，在施工中需要从多个方面进行控制，如，在施工之前，需要对施工过程和结果进行相关的设计，在设计过程中，就要详细探讨设计方法、设计材料的选择以及设计过程中需要用到的施工工艺，并明确做好每一个环节的成本控制，尽量规避不确定因素造成的不良影响。同时，在施工的过程中不可避免地会出现一些非预期的问题，对于这些潜在的可能出现问题的情况，也需要提前进行预算核算，做出措施的探讨，尽量在控制成本的情况下将企业的经济损失降到最低。
（三）将决策方案制定有效
决策投资过程也是控制预算的重要过程，在企业投资阶段，可以通过对计算方案的筛选，选择最完善、最节约成本的预算方案。企业在进行决策投资之前就需要将相关的标准制定下来，然后根据这一标准选择最优秀的方案。这一过程也需要进行一定的估算，在估算过程中需要依据科学合理的计算方法，使得计算结果更精确。
（四）将先进的科学技术运用起来
在科学技术不断发展的今天，建筑领域也需要运用更多的新科技和新技术才能不断满足施工以及用户的需要。在绿色建筑的过程中，需要更多的新型科技作为技术方面的支撑，这就需要企业不断引入新型技术。尤其是在建筑预算的过程中，单单依靠人工对成本进行预算和控制，有着数据不精确、传输失误以及工作量大等方面的缺点，并且也需要利用更多的劳动力，耗费企业的人力资源成本。而通过引入一些新型的科技和技术，不仅在数据计算方面有着更为精确的准确性，还可以极大地提高数据的处理速度，降低对人力资源成本的消耗。就企业的长远发展来说，引入新型科学技术是降低成本、提高企业效益的良好方式。
四、结语
总而言之，在新型绿色建筑理念的发展之下，做好科学合理的预算控制是提高企业效益的重要方式。企业管理者需要建立合理的预算机制，引入先进的科学技术，不断提高预算与成本管理的合理性，在此基础上推动企业的预算结果更精确合理，以此提高企业的经济效益。
参考文献
[1]唐瑞.关于新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析[J].建筑技术开发,2020,47(04):129-130.
[2]董俊表.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制对策[J].住宅与房地产,2020(06):23.