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摘要：建筑工程建设过程中，超预算现象发生频繁，对企业的经济效益和战略发展都起着重要影响。工程造价预算不光是对施工材料、物力等要素进行核算，还要考虑到市场上的建材价格、人为干扰等诸多因素。这其中有一些是可以控制的，而有一些客观因素不可控制，所以导致造价超预算的情况发生。面对这种情况，应对建筑工程造价超预算的现象进行分析，最终找寻到控制措施。
关键词：建筑工程；造价超预算；原因；控制措施
随着国家经济的飞速发展，综合国力的不断提升，建筑行业发展成国内经济组成的主要部分，工程造价对施工质量和进度等都有明显的影响，同时还关系到企业的经济效益。但是目前工程造价常超出预算，所以分析预算超出的原因并且提出相应的对策具有很现实的意义。
1造成工程造价超出预算的主要原因
1.1预算编制合理性及科学性有待提升
由于建筑工程的造价在实际开展过程中会受到较为复杂的因素带来的影响，在完成建筑工程的造价过程中，参与建筑工程的预算编制人员素质与业务能力有待提升，因此参与编制预算的员工制作出来的建筑工程预算方案精确度不高。另外还有相关部分人员对于建筑工程的概预算编制重要作用认识不强，也对建筑工程的概预算编制起到了不良影响。
1.2造价预算工作的市场波动
因为建筑工程是一个十分复杂的工作，从一开始施工到最后竣工，甚至需要几年的时间。这么漫长的施工过程，建筑工程所需要的材料一定会有所变动，尤其是建筑工程施工过程中所使用的钢筋、水泥等大型施工器材，所以建筑工程施工过程中的材料价格都有所不同。正是因为工程材料的价格不同，也会使得工程造价预算与工程实际施工造价不同，很有可能出现工程造价超预算现象。
1.3工程造价预算工作人员业务能力比较低
工程造价预算对从业人员提出了更高的要求和标准。预算人员需要根据工程建设的实际情况，对建筑工程进行整体性的分析，明确具体参数，做好预算编制工作。但是从实际预算现状来看，由于预算人员综合业务能力比较低，无法从根本上保证预算内容的整体性和可靠性，预算在出现错误以后，不仅降低工程造价管理的效率，而且会影响到工程建设的施工进度。另外，有的预算人员主要依靠自身经验，确定最终的造价预算方案，导致预算与实际投入存在比较大的出入，缺乏科学合理性，从而出现工程造价预算超出的问题。
1.4施工各个环节的预算没有良好地衔接
工程造价预算存在于施工的各个环节，比如施工前设计环节、招投标环节、正式施工环节等方面的人工和材料的成本都离不开工程造价预算。在实际进行预算编制的期间，许多建筑企业都没有重视以上环节的相关内容，使得施工各个环节的造价预算编制不能顺利衔接，从而极大地降低了其实用性。
2控制建筑工程造价超预算的相关措施
2.1加强预算编制的准确性
在进行预算编制时，工作人员应综合考虑各影响因素，明确在编制阶段应注意的各项问题，以此确保预算的准确性。具体需要注意的问题如下:(1)对项目现场进行详细考察。在进行预算编制前，预算人员应深入到项目现场对工程现场的实际情况进行考察，全面了解现场的情况，以此为基础进行工程资料、设计及施工图纸的搜集及整理工作。(2)结合现场的情况，与技术人员讨论材料的运输、使用计划及施工工艺，对以上内容有充分的认识，合理编制分项，以免出现漏算的情况。(3)建立预算富裕系统，为市场的价格波动预留足够空间，减少因材料、设备或人工等市场价格波动造成的造价影响几率，确保预算的准确性。综上，在预算编制阶段，就对相关问题进行详细分析，充分考量，确保预算编制的准确性及合理性，更好的指导项目施工，减少超预算出现。
2.2充分认识施工图纸所涉及的内容
在具体的建筑工程项目造价管理期间，相关部门需要严格整合预算金额的准确性，对施工图纸进行系统详细地研究，同时要确保施工进度能够和图纸相衔接。在遵循规划标准流程的基础上做好施工过程中的具体操作，如此才能适当提高管控体系的基础水平。因此在进行预算编制时，必须要结合施工图纸，重视其合理性、严格性和科学性。通常情况下，为了保证预算编制人员能够对图纸内容有更加深入且充分的认识，同时让项目预算管理工作能够更好地完成，可以让设计人员协助预算编制人员对预算结果进行综合地评估。
2.3施工中造价控制
建筑工程施工阶段是投入资金和运用资金最多的阶段，这个阶段属于招标的延伸阶段。根据经验，建筑工程施工中会对造价产生影响的因素不会超过10%，意味着在工程的施工阶段节约施工成本是一件非常困难的事情。要加强对工程造价的控制就要做好施工阶段的造价控制，落实造价管理内容，从技术和经济等多个方面严格控制，做好现场管理及监督管理工作。
2.4提升预算编辑人员的综合能力和素质
为了满足建筑工程建设投资的要求，提升预算编制的质量，预算人员需要提升自身专业技术水平和专业业务能力，在充分掌握专业知识的基础上，了解建筑工程建设最新的知识、法律、财务等，保持良好的职业素养，遵纪守法，以严谨的态度做好建筑工程造价预算编制工作。管理单位需要加强预算人员的培训工作，定期组织交流活动，不断优化现有工作方法，让预算编制人掌握现代化的工作理念和方法，不断更新以往的预算方式，提升预算的效果，发挥预算在工程造价管理中的重要作用。为了有效解决工程超预算问题，预算人员需要不断分析超预算的规律，然后引以为鉴，掌握合理的超预算管控方法，保证在第一时间出现问题以后，能够得到及时有效的处理。
2.5重视监督管理
建筑工程施工过程中，应该高度重视监督管理工作，可以从这几个方面下手:首先，建筑工程施工管理应该对相关工作人员进行培训，提高他们的专业认知，使这些相关技术人员能够轻松地和工作对接，较好地完成这一造价预算工程。这些技术人员对工作的流程一定要非常地熟练，准确地去了解每一个环节、每一个步骤。不仅如此，这些技术人员还要能够深入到建筑工程的施工现场，对一切因素进行全方面掌控，更加合理、科学地对造价进行完美预算。
2.6有效提升项目施工中工程造价的控制和预算力度
由于在建筑施工中，建筑工程的造价和预算控制本质上属于浮动状态，因此建筑工程的施工进程中离不开庞大的资金投入和支持，只有不断提升建筑工程的造价和预算控制能力，加强建筑合同以及资金的对应审查，才能不断降低建筑工程超预算情况的发生概率，只有及时关注建筑工程相关问题，加强有效沟通和处理，才能保证建筑工程造价的科学性及合理性，最终确保建筑工程企业的合法经济效益。
结论
总之，在造价管理中，积极采取有效措施合理配置物力、财力、资源和资金，可以有效增大资源的利用率。且不断完善工程造价管理，还可以避免超预算发生的可能性，显著提高工程的经济效益。故而在未来的工作中，我们还应加强对超预算问题的研究力度，以此更好的保证造价工作的质量，并最终实现企业的预期经济目标。
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